資源描述:
《論企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范對策》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、論企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范對策 摘要:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因借債而帶來的還不起本息因而破產(chǎn)的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種信號,能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,要求企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)常性財(cái)務(wù)分析,防范財(cái)務(wù)危,建立預(yù)警分析指標(biāo)體系,采取切實(shí)可行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略。主要對企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范對策進(jìn)行研究。關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);籌資風(fēng)險(xiǎn);投資風(fēng)險(xiǎn);防范對策中圖分類號:F275.2文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2013)22-0164-02財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的
2、風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實(shí)問題,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn),而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。一、企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.籌資風(fēng)險(xiǎn)。由于市場行情瞬息萬變,企業(yè)競爭日益激烈,容易導(dǎo)致決策失誤,管理措施失當(dāng),從而使得籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產(chǎn)生了籌資風(fēng)險(xiǎn)。82.投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)來源于企業(yè)的投資活動,是指投資項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期效益,從而影響企業(yè)獲利水平和償債能力的風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)主要有以下三種:(1)投資項(xiàng)目不能按期投產(chǎn),不能獲利;或雖已投產(chǎn),但出現(xiàn)虧損,導(dǎo)
3、致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。(2)投資項(xiàng)目并無虧損,但獲利水平很低,利潤率低于銀行存款利率。(3)投資項(xiàng)目既沒有虧損,利潤率也高銀行存款利潤率,但低于企業(yè)目前資金利潤率水平。3.資金回收風(fēng)險(xiǎn)。資金是企業(yè)生命的源泉,是企業(yè)經(jīng)營之本,只有充足的資金才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)的大小也取決于企業(yè)的經(jīng)營決策和管理水平的高低。企業(yè)要順利完成資金的回收,首先要產(chǎn)品能順利銷售,順利完成資金向貨幣資金轉(zhuǎn)化。為減少企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要注意評估對方企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、資信狀況,以合理利用現(xiàn)金折扣手段,促使客戶及時付
4、款,同時加強(qiáng)對銷售貨款的催收。企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期進(jìn)行賬齡分析,對各項(xiàng)應(yīng)收賬款建立相應(yīng)的催收制度,必要時可以依靠訴訟方式進(jìn)行,以控制資金回收風(fēng)險(xiǎn)。84.收益分配風(fēng)險(xiǎn)。收益分配風(fēng)險(xiǎn)是指由于收益分配可能給企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生不利影響,這種不利影響有些是顯而易見的,有些是潛在的。在企業(yè)效益得到保證、資金周轉(zhuǎn)正常、調(diào)度適當(dāng)?shù)那闆r下,合理的收益分配,會提高企業(yè)聲譽(yù),調(diào)動投資者積極性,證券市場上股票價(jià)格上漲,給企業(yè)今后的籌資活動奠定良好的基礎(chǔ)。但是利潤分配也有風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)來自于兩個方面:其一,收益確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)。其二,收益對投資者分
5、配的時間、形式和金額的把握不當(dāng)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因1.金融市場與政治因素。主要是指金融市場的發(fā)育完善程度以及利率和匯率的變化;政治環(huán)境和法律環(huán)境因素,如政治是否穩(wěn)定、有關(guān)法律如何變化等。這些因素不是企業(yè)自身所能夠控制的,所以企業(yè)一定要學(xué)會適用復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境,否則,很可能就會給企業(yè)帶來巨額虧損。經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)政策及企業(yè)自身機(jī)制對籌資和投資的影響。2.在籌資過程中,不能有效地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平和企業(yè)的總體負(fù)債能力。企業(yè)的不同籌資組合將直接影響籌
6、資成本的高低和籌資風(fēng)險(xiǎn)的大小。企業(yè)在負(fù)債能力上具有杠桿效應(yīng)。但企業(yè)經(jīng)營效益不佳時,這種杠桿作用會起到相反作用,使整個企業(yè)也蒙受損失。3.盲目投資,加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)盲目追求規(guī)模效益,通過資產(chǎn)重組等方式不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,企望通過擴(kuò)大規(guī)模來進(jìn)一步提高效率和競爭力。事實(shí)上,過分追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)有可能導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì),并使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。84.企業(yè)管理的缺陷,放大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在:(1)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識較為淡薄,沒有對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起足夠的重視。在現(xiàn)代企業(yè)中,許多財(cái)務(wù)人員認(rèn)為只要管好用好資金,就不會產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)概念
7、狹隘,缺乏正確的市場風(fēng)險(xiǎn)意識。(2)財(cái)務(wù)決策沒有經(jīng)過科學(xué)的分析論證,決策失誤經(jīng)常發(fā)生。避免財(cái)務(wù)決策失誤的前提是財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。目前,中國企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著主觀決策及經(jīng)驗(yàn)決策的現(xiàn)象。三、企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對策1.企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)方法。(1)分散法。即通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對于風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目,企業(yè)可以與其他企業(yè)共同投資,以實(shí)現(xiàn)收益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),從而分散投資風(fēng)險(xiǎn),避免因企業(yè)獨(dú)家承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(2)回避法。即企業(yè)在選擇理財(cái)方案時,應(yīng)綜合評價(jià)各種方案可能產(chǎn)生
8、的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案,以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。(3)轉(zhuǎn)移法。即企業(yè)通過某種手段將部分或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)的方法。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式很多,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。(4)降低法。即企業(yè)面對客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),努力采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法。