給排水采暖施工方案

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1、蘭州宏建建材集團(tuán)有限公司新材料科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建筑給排水及采暖工程施工方案編制：審核：審批：編制單位：八冶一建安裝分公司第二項(xiàng)目部編制日期：2016年3月28日27目錄一、編制依據(jù)2二、工程概況3三、施工部署及任務(wù)安排4四、施工準(zhǔn)備5五、主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)要求9六、質(zhì)量保證措施23七、冬、雨季施工管理措施25八、安全文明施工管理措施26九、成品保護(hù)27十、環(huán)保要求28十一、技術(shù)節(jié)約措施2927給、排水及采暖施工方案一、編制依據(jù)1．建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002。2．建筑工程給排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015-20033．建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB

2、50140-20054.采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50019-20035.05系列圖集DBJT03-22-2005(05-3)二、工程概況本工程概況如下表所示：序項(xiàng)目基本情況1工程名稱蘭州宏建建材集團(tuán)有限公司新材料科技產(chǎn)業(yè)園2建筑面積58306m23工程地址蘭州新區(qū)4建設(shè)單位蘭州宏建建材集團(tuán)有限公司5設(shè)計(jì)單位中國聯(lián)合工程公司8監(jiān)理單位甘肅省建材科研設(shè)計(jì)院宏方監(jiān)理公司9施工單位八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司10合同范圍給排水、采暖合同質(zhì)量目標(biāo)合格工程三、施工部署及任務(wù)安排3.1施工組織結(jié)構(gòu)圖27項(xiàng)目經(jīng)理施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員安全員給排水施工班組暖通施工班組3.2組織成員管理職

3、責(zé)3.2.1專業(yè)工長職責(zé)：配合技術(shù)負(fù)責(zé)人編制暖衛(wèi)施工方案、做好圖紙會(huì)審記錄及辦理專業(yè)變更及洽商記錄、做好技術(shù)交底、配合資料員收集整理技術(shù)資料等工作。工長對所有進(jìn)場的原材料、半成品組織甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢員及施工班組長進(jìn)行檢查驗(yàn)收。每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）開工前，嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對操作班組進(jìn)行、技術(shù)、質(zhì)量及安全交底。工長應(yīng)對對每個(gè)工序完成后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對不符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的及時(shí)提出整改措施，要求施工班組進(jìn)行整改，整改合格后通知質(zhì)檢員報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。根據(jù)土建施工進(jìn)度調(diào)配施工班組人員保證單位工程的施工進(jìn)度。3.2.227專業(yè)質(zhì)檢員職責(zé)：在工程物資進(jìn)場檢驗(yàn)合格后應(yīng)急時(shí)

4、填報(bào)工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格后通知施工班組，施工班組接到通知后方可使用此物資。質(zhì)檢員在各分項(xiàng)工程施工完成后應(yīng)及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。質(zhì)檢員在施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按照規(guī)定填寫質(zhì)量事故報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)質(zhì)量監(jiān)控部門。出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，質(zhì)檢員必須認(rèn)真對待，嚴(yán)格按照三不放過原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過。對責(zé)任者進(jìn)行處理，不得講情面，說人情，包庇責(zé)任者。質(zhì)檢員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)質(zhì)量監(jiān)控部門并監(jiān)督操作者及時(shí)整改。整改合格后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定過程中出現(xiàn)不合格，由質(zhì)檢員填寫

5、不合格品通知單，技術(shù)部門給出糾正措施，整改后重新評(píng)定。3.2.3班組長應(yīng)按照不同分項(xiàng)工程,安排工人進(jìn)行相同性質(zhì)的工作,提高操作熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。以確保施工過程中工程質(zhì)量和施工進(jìn)度.。3.2.4班組成員對自己所施工的各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量、材料節(jié)約、及成品保護(hù)負(fù)責(zé)。3.3主要人員安排3.3.1項(xiàng)目部設(shè)置水暖專業(yè)工長1名。3.3.2項(xiàng)目部設(shè)置水暖專業(yè)質(zhì)量檢查員1名。3.3.3給排水設(shè)置1名班組長。暖通設(shè)置1名班組長3.3.4各個(gè)班組施工人員計(jì)劃表27施工階段主要作業(yè)項(xiàng)目人數(shù)（人）技工輔工結(jié)構(gòu)施工階段基礎(chǔ)預(yù)埋防水套管、預(yù)留孔洞21主體給水、采暖主干管及排水管道安裝84裝飾施

6、工階段前期給水、采暖支管及排水管道安裝126后期地埋給水管道、地埋采暖管道安裝1683.4施工項(xiàng)目劃分3.4.1建筑給排水及采暖工程分別由一個(gè)專業(yè)隊(duì)伍施工。3.4.2給水、排水及采暖工程由本公司隊(duì)伍分為一個(gè)施工班組進(jìn)行施工。四、施工準(zhǔn)備1．技術(shù)準(zhǔn)備1.1施工圖紙是施工時(shí)的最主要依據(jù)，平面圖上表明了管道、部件及附屬設(shè)備在建筑物平面的坐標(biāo)，系統(tǒng)圖則表現(xiàn)出了管道設(shè)備安裝標(biāo)高、施工時(shí)應(yīng)兩張圖紙互相對照。審圖應(yīng)由項(xiàng)目部主任工程師組織施工隊(duì)專業(yè)工長及項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在一起交流，對圖紙中出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討并做記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)共同解決。1.2審圖時(shí)應(yīng)與土建圖、電氣圖進(jìn)行核對。綜

7、合考慮管道走向、坐標(biāo)、位置、標(biāo)高及管道交叉位置是否相互碰撞，衛(wèi)生間給排水管道排列是否合理，在管道密集處及管井處應(yīng)繪制出平面管線綜合布置圖。1.327施工前應(yīng)由建設(shè)單位組織、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審，把審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題提出由設(shè)計(jì)人進(jìn)行解決、并進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。1.4在工程施工前由專業(yè)工長根據(jù)施工圖紙、施工方案、給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝等對工人進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并做好交底記錄。1.5技術(shù)資料應(yīng)按要求選用國標(biāo)、院標(biāo)圖集、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選用地方標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)，施工時(shí)應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)較嚴(yán)格的執(zhí)行。規(guī)范