企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話(huà)稿.doc

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話(huà)稿.doc

ID:59981648

大小:108.00 KB

頁(yè)數(shù):22頁(yè)

時(shí)間:2020-11-30

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話(huà)稿.doc_第1頁(yè)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話(huà)稿.doc_第2頁(yè)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話(huà)稿.doc_第3頁(yè)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話(huà)稿.doc_第4頁(yè)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話(huà)稿.doc_第5頁(yè)
資源描述:

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話(huà)稿.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話(huà)稿撰寫(xiě)人:___________日期:___________企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話(huà)稿公司的各位同仁、同志們:大家好!xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表1111公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問(wèn)候。下面,我代表公司向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作,并對(duì)xx年進(jìn)行工作展望與安排。一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧xx年,是1111公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

2、在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,公司全體員工緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮?;仡櫼荒陙?lái)的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。xx年完成總銷(xiāo)售額3.5億元,較去年同期增長(zhǎng)2.5億元。由此可以看出,xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第22頁(yè)共22頁(yè)2、產(chǎn)品訂

3、貨業(yè)績(jī)突出。xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略,將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨3.5億元,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),確是與大家的共同努力分不開(kāi)的。3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,xx年成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)空壓機(jī)配套設(shè)備備件進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中電車(chē)控制器、無(wú)油機(jī)、永磁電機(jī)、離心機(jī)等等,已有多項(xiàng)通過(guò)權(quán)威部門(mén)立項(xiàng)及成果鑒定,并申請(qǐng)專(zhuān)利。它們的研制成功標(biāo)志著我們1111公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄

4、新的臺(tái)階。4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。xx年,公司的各類(lèi)技術(shù)改進(jìn)明顯,具有代表性的有:一是針對(duì)乳化問(wèn)題的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握并克服了相應(yīng)的技術(shù)難題;二是電機(jī)的研發(fā)生產(chǎn),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司xx年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員及實(shí)訓(xùn)生上百名。近兩年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的三分之二,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高

5、速發(fā)展所需的人力資源。第22頁(yè)共22頁(yè)6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。xx年,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如:組織公司多名中高層管理人員去市東開(kāi)發(fā)區(qū)眾多企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、針對(duì)性的對(duì)大專(zhuān)生進(jìn)行培訓(xùn)等。7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。xx年,公司為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)每個(gè)車(chē)間每道工序都進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān),使我們產(chǎn)品的質(zhì)量較之前質(zhì)量方面有了很大的提升。8、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生

6、產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6S管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長(zhǎng),先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!xx年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但是我們有些方面也付出了慘痛的代價(jià)。所以,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),更要正視

7、自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。第22頁(yè)共22頁(yè)客觀的講,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是,不容忽視。1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題,如產(chǎn)品返廠(chǎng)、裝配缺件等小小的問(wèn)題,造

8、成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又損失了公司形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專(zhuān)業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故多起,生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不到位,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。