工地參觀學(xué)習(xí)心得總結(jié).doc

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1、工地參觀學(xué)習(xí)心得總結(jié)撰寫人：___________日期：___________工地參觀學(xué)習(xí)心得總結(jié)xx年xx月xx日這一天由公司王副總、邢總工帶隊(duì)，安全部、質(zhì)檢部及各項(xiàng)目部經(jīng)理參加，市建委組織的中心商務(wù)區(qū)大卜家庵子安置區(qū)觀摩會(huì)，主要參觀學(xué)習(xí)工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等。進(jìn)入場地給人的第一感覺就是整齊、干凈、統(tǒng)一給人一種舒心的感覺。在解說員的耐心講解下，我們知道他們制定項(xiàng)目創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的具體目標(biāo)和措施(主要包括人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化),通過這些措施使項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破，處處體現(xiàn)工地

2、建設(shè)規(guī)范化。樓層標(biāo)識(shí)牌規(guī)范顯目，安全通道整潔、干凈以及安全通道周邊樹立的入場需知、溫馨提示以及安全防護(hù)、急救常識(shí)等標(biāo)識(shí)及今日危險(xiǎn)源告知牌也是相當(dāng)規(guī)范和完整。班組班前活動(dòng)講臺(tái)上張貼的“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”標(biāo)識(shí)也是異常醒目。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚，材料堆放有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。鋼筋加工棚，單獨(dú)設(shè)立施工場地外圍，鋼筋也是堆放整齊，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，最主要的是鋼筋標(biāo)識(shí)牌，內(nèi)容清晰明了，外觀美觀規(guī)范，讓人不得不承認(rèn)他們在文明施工方面投入了大量的人力物力。在施工管理過程中對工人的管理是實(shí)行辦公、宿舍、施工區(qū)域三區(qū)分離模式進(jìn)

3、行管理，修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應(yīng)室全自動(dòng)熱水器供應(yīng)開水，實(shí)行人性化管理，保障了工人身體健康。第8頁共8頁在現(xiàn)場有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，安全通道的布置和現(xiàn)場安全標(biāo)語和警示的設(shè)置，如龍門架的周圍用黃黑的間隔條紋進(jìn)行警示，以及現(xiàn)場安全設(shè)置。以及再進(jìn)場區(qū)有個(gè)鏡子對每個(gè)人進(jìn)場時(shí)檢查自己的安全配備是否到位。通過觀摩學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到管理的不足，在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職工作，配合紀(jì)經(jīng)理監(jiān)管好各項(xiàng)目部安全資料，并做好安全部其他工作。工地參觀學(xué)習(xí)心得總結(jié)篇2—記對xx創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)體會(huì)xx年公司總經(jīng)理決議并安排人員去

4、xx工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，此次有分公司副總帶隊(duì)，公司參觀人員包括了項(xiàng)目全員、架子隊(duì)管理員以及其他相關(guān)人員，主要對其工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。一、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)入場地給人的第一感覺就是整齊、干凈、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給人感覺是一種舒心。在解說員的耐心講解下，我們知道他們制定項(xiàng)目創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的具體目標(biāo)和措施(主要包括人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化),通過這些措施使項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破，逐漸對工地建設(shè)規(guī)范化。第8頁共8頁二、人員管理人性化，在施工管理過程中對工人的管理是實(shí)行辦公、宿舍、施工區(qū)

5、域三區(qū)分離模式進(jìn)行管理，修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應(yīng)室全自動(dòng)熱水器供應(yīng)開水，在夏天施工過程中還對工人免費(fèi)發(fā)放解暑藥品，保障工人安全施工。結(jié)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生要求有效控制施工現(xiàn)場固體廢棄物、粉塵、噪音、廢水等污染。保障工人身體健康;建設(shè)農(nóng)民工夜校編制對工人有用的教材，不斷提高工人技術(shù)水平和文明素質(zhì)。并對聽課后表現(xiàn)好的部分人員發(fā)放小禮品，以提高其學(xué)習(xí)積極性。三、資源利用合理化，規(guī)范化。施工現(xiàn)場有限利用一些簡化的工具，做對現(xiàn)場有利、有用的事情，例如用三輪車做簡易的灑水車，在汽車進(jìn)入施工區(qū)的鋼筋焊接成簡易的洗車漏水裝置，并可以做防滑減速條。還有

6、廢棄材料的隨時(shí)清理，保證材料的堆碼整齊，和分類堆放。對已經(jīng)對于現(xiàn)場沒有用的東西進(jìn)行運(yùn)走、堆放和合理利用，或進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)置材料標(biāo)示牌。四、安全管理嚴(yán)格化:成立了以安全工程師為組長的管理體系。與項(xiàng)目各部管理人員和班組長簽訂安全管理責(zé)任狀，明確各部門和每個(gè)人的職責(zé)。層層落實(shí)，對安全隱患進(jìn)行隨時(shí)排查，并采用獎(jiǎng)罰制度。清水項(xiàng)目還針對安全管理，制定四個(gè)到位，一、教育培訓(xùn)到位在員工培訓(xùn)上引進(jìn)SU軟件，通過形象化的方式讓員工掌握安全技術(shù)要求及關(guān)鍵的工藝方法;二、卡控管理到位，做好安全交底，及各種危險(xiǎn)源的預(yù)案，作業(yè)中把安全技術(shù)規(guī)程做成卡片，放在胸牌背面，讓工人是查看，在

7、安全管理中有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，安全通道的布置和現(xiàn)場安全標(biāo)語和警示的設(shè)置，如龍門架的周圍用黃黑的間隔條紋進(jìn)行警示，以及現(xiàn)場安全設(shè)置。以及再進(jìn)場區(qū)有個(gè)鏡子對每個(gè)人進(jìn)場時(shí)檢查自己的安全配備是否到位。第8頁共8頁五、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化:實(shí)行“樣板化”引路制度，注重以點(diǎn)帶面，并以此目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面整體提高，其次注重監(jiān)控措施和和科技更新，以及項(xiàng)目開展專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。提高質(zhì)量知識(shí)水平，使質(zhì)量管理上升一個(gè)新的檔次。通過這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，我們認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就

8、加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們