交通公司安全自檢匯報材料.doc

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1、交通公司安全自檢匯報材料撰寫人：___________日期：___________交通公司安全自檢匯報材料一、安全自查回顧：1、集中檢查:在局安全生產會議后由總經理同志親自掛帥，分管經理和其他公司領導以及安全、生產等部門負責人、各車間主任、寧通高速公路養(yǎng)護隊隊長參加，集中檢查了東西兩個廠區(qū)所有的生產車間、倉庫、辦公場所用電設施、機械設備等。2、跟蹤檢查：一是我們派專人到寧通公路養(yǎng)護現場以及生產車間對施工人員及車輛、設備、安全標志牌施放等情況進行跟蹤檢查；二是由安全科牽頭對所屬駕駛員資質逐一過堂，一一把關并對

2、其生產車輛的安全部件（方向、照明、制止等）重點檢查。3、資料自查：月至月日由分管經理督辦，安全科全體人員就今年以來的安全資料進行了全面自查，認真梳理，撿漏補缺。4、思想自省：公司在安全生產會議上明確要求，法人代表、分管經理到一線生產人員要進行一次認真反?。海?）在思想認識上對安全工作重視不重視；（2）在日常工作中有沒有“三違”行為；（3）今年以來我為安全工作做了什么？做得怎么樣？通過自查，現已整改了三處隱患：一是對東廠區(qū)所有生產、辦公場所、倉庫的電線線路進行全面整修，統一安裝，基本達到安全、規(guī)范要求；二是拆

3、除東廠區(qū)東南角即將倒塌的圍墻進行重建；蘇MJ雙排座的喇叭不響當場修復。二、存在隱患和不足：第5頁共5頁1、安全基礎工作不太扎實?？陀^上企業(yè)規(guī)模小，人員少，生產類型單一，個別安全管理人員工作生疏，基礎薄弱；主觀上不善于學習，不主動工作，不嚴格要求，與上級的要求和規(guī)范標準有一定的差距。2、員工安全責任主體意識不太強。主要反映在“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想不牢固；安全與生產發(fā)生矛盾時，有重生產輕安全的傾向；習慣性違章和不安全行為屢禁不止，時有發(fā)生。三、主要對策措施：1、定期或不定期開展安全自查活動，從車

4、間、科室到公司性安全檢查分層次進行，在注重危險點（源）監(jiān)控的基礎上做到努力檢查不留死角，消除空白點。2、經常召開全廠職工安全專題會議和各類安全會議，對全體干部職工安全生產進行再宣傳、再動員，做到全員覆蓋、覆蓋全員。3、狠抓現場管理，著力查糾施工現場所有員工的“三違”現象及不安全行為，現場查糾違章或不安全行為三起，做到違章不過崗，過崗不違章，無論是內部職工還是對外承包的施工工程要在逐項簽定安全生產責任（協議）書的前提下，下狠心，用重拳，出實招。4、強力推進車間（車輛）的安全基礎工作建設，力爭在較短時間內為各車

5、間每輛汽車配備《安全工作記錄薄》、《安全活動記載薄》等資料，著力完善安全生產基礎臺賬等資料，努力做到件件有交代、事事有著落。第5頁共5頁5、不斷完善安全生產責任制，從法人代表到普通職工要按照履職、盡責、不失職瀆職，避免問責以及對國家和人民生命財產高度負責的要求規(guī)范企業(yè)行為和個人行為，簽定安全生產責任書，力爭實現“安全生產，人人負責”和“四無三不一降”的安全管理目標。6、認真落實治理隱患措施。一著不讓，一絲不茍治理整改安全隱患和“老大難”問題，努力做到消除隱患，不留后患。以上匯報，不當之處敬請批評指正。第5頁

6、共5頁范文僅供參考感謝瀏覽第5頁共5頁