國企建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織意義和路徑探究

國企建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織意義和路徑探究

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1、國企建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織意義和路徑探究  [摘要]在當(dāng)今社會大變革、大發(fā)展時期,國企加強學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè),是確保黨員先進(jìn)性與保持黨的生命活力的重要黨建活動,對于國企改革與黨員綜合素質(zhì)的提升,增強黨組織凝聚力和創(chuàng)新能力,提高競爭力,實現(xiàn)國企的可持續(xù)性發(fā)展具有重大意義。同時,國有企業(yè)在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)過程中,應(yīng)明確學(xué)習(xí)目標(biāo),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用,把握學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新方法方式,并建立一套適合自身的完善的學(xué)習(xí)制度??偠灾接懺谥袊?jīng)濟(jì)骨干力量的國企中學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)對于中國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展與企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展具有充分

2、的現(xiàn)實意義。[關(guān)鍵詞]國企;學(xué)習(xí)型黨組織;發(fā)展[中圖分類號]G214[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1009—2234(2013)07—0095—029黨的十七屆四中全會從全面推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程的全局出發(fā),提出建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重大戰(zhàn)略任務(wù),強調(diào)要把各級黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織。國企作為我國國有經(jīng)濟(jì)的骨干力量,在國民經(jīng)濟(jì)命脈、國家安全和國計民生的重要行業(yè)與領(lǐng)域占有主導(dǎo)地位。作為國有企業(yè)的政治核心,企業(yè)黨組織承擔(dān)著把握發(fā)展方向、凝聚發(fā)展力量的重要職責(zé),能否將企業(yè)黨組織建設(shè)

3、成學(xué)習(xí)型黨組織,關(guān)系著黨對國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位,關(guān)系著企業(yè)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程。一、學(xué)習(xí)型黨組織的基本內(nèi)涵建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,第一要務(wù)便是認(rèn)清學(xué)習(xí)型黨組織的基本內(nèi)涵,否則會出現(xiàn)各種各樣的“所謂的學(xué)習(xí)型黨組織”,浪費時間浪費資源。關(guān)于學(xué)習(xí)型組織,學(xué)習(xí)型組織之父、當(dāng)代最杰出的新管理大師之一彼得·圣吉在其著作中提出了兩個理念:一方面,學(xué)習(xí)是為了保證組織的生存,使組織具備不斷改進(jìn)的能力;另一方面,學(xué)習(xí)型組織能夠真正實現(xiàn)個人和工作的完全融合,個人和組織在學(xué)習(xí)中合二為一,共贏互惠,實現(xiàn)共同的價值。他還強調(diào)說:“如果讓我用兩個

4、字來表述學(xué)習(xí)型組織,是創(chuàng)新;如果用四個字,是持續(xù)創(chuàng)新”?!?〕足見,在彼得·圣吉看來,學(xué)習(xí)型組織的核心在于創(chuàng)新。當(dāng)然,學(xué)習(xí)型黨組織也是在學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)上演繹而來,那究竟什么是學(xué)習(xí)型黨組織呢?有專家提出可以用三把“尺子”來衡量:一是更加強調(diào)學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)型政黨最鮮明的特征,作為黨組織的重要內(nèi)容,作為黨員干部的重要標(biāo)尺;二是更加強調(diào)把學(xué)習(xí)作為整體性要求,把學(xué)習(xí)作為全黨、作為各級黨組織的共同責(zé)任,共同學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí);三是更加強調(diào)學(xué)習(xí)是一個長期過程,把學(xué)習(xí)制度化、機(jī)制化、長期化,并且內(nèi)化為所有黨員的內(nèi)在品質(zhì)?!?〕

5、9二、國企建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要性分析從宏觀層面看,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ),是確保黨員先進(jìn)性與保持黨的生命活力的重要黨建活動。國有企業(yè)構(gòu)建了社會主義工業(yè)化的完整工業(yè)體系和主要物質(zhì)基礎(chǔ),是中國國民經(jīng)濟(jì)的動脈和支柱,是建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)不可替代的中堅力量,是黨的事業(yè)和國家利益在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中高度統(tǒng)一的集中體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,作為中國經(jīng)濟(jì)最大成分國有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,國企對于中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展有著不可替代作用。在國企中加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),強化國企的領(lǐng)導(dǎo)核心,能確保國家對國企的控制,增強對

6、整體經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控力,增進(jìn)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)見性,促使經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。9從中觀層面講,在國企中加強學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)是企業(yè)改革的需要。不用去縱觀歷史,也不需要展望未來,在我們自己短短的幾十年生命中,我們就用自己的雙眼看到,有多少企業(yè)橫空出世,輝煌一時卻又迅速倒下,這就是一處沒有硝煙的戰(zhàn)場,能長久的生存下去才是真正的勝出者。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)的崛起,企業(yè)之間的競爭日益激烈,在這樣一個高效率的時代,如何優(yōu)化企業(yè)管理模式提高企業(yè)效率成為企業(yè)能否長久生存的條件。由于中國的特殊國情,國企在中國的地位也顯得極為

7、特殊。在過去極為長的時間中,國企都處于一種被保護(hù)的狀態(tài),缺乏競爭意識。隨著中國市場的開放,知識經(jīng)濟(jì)的崛起,市場競爭變得越來越激烈與殘酷,對企業(yè)也提出了更高的要求。如何把國企做大做強,如何更好的發(fā)揮出國企在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大作用,日益引起人們的重視。然而我們也要看到現(xiàn)狀,部分國企中因其超大規(guī)模與地位的優(yōu)勢而具備較強的世界競爭力,也有不少國企由于管理模式的落后,服務(wù)與競爭意識的淡泊而在市場上處于不利地位,有的甚至成了純粹的就業(yè)工程。這種狀態(tài)明顯的不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,也不利于中國經(jīng)濟(jì)的整體健康發(fā)展。國企建設(shè)學(xué)

8、習(xí)型黨組織對企業(yè)來說是一次重大的去舊立新的過程,通過學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè),可以優(yōu)化企業(yè)的管理模式,開闊眼界,增強企業(yè)的競爭力。9就微觀層面而言,推進(jìn)國企學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)也是企業(yè)中個人發(fā)展的需要。知識經(jīng)濟(jì)的到來在對企業(yè)帶來新挑戰(zhàn)的同時對個人更是提出了更多的要求。聯(lián)合國教科文組織曾經(jīng)做過一項研究,結(jié)論是:信息通信技術(shù)帶來了人類知識更新速度的加速。在18世紀(jì)時,知識更新周期為80~90年,19世紀(jì)到20世紀(jì)初,縮短為30

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