施工階段成本控制與工程造價(jià)管理探究

施工階段成本控制與工程造價(jià)管理探究

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1、施工階段成本控制與工程造價(jià)管理探究  摘要:本文主要分析了工程造價(jià)成本上升的因素,從預(yù)結(jié)算工作控制成本造價(jià),并對(duì)施工階段的造價(jià)成本控制進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:工程造價(jià);管理;施工階段;成本控制中圖分類號(hào):TU723.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):引言工程造價(jià)的管理和控制是一項(xiàng)重要而有實(shí)踐意義的工作,建筑工程作為一項(xiàng)重要的工程,具有非凡的意義,因此對(duì)于建筑工程的工程造價(jià)管理和控制的研究是一個(gè)很重要的工作。施工階段的成本控制是整個(gè)工程造價(jià)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),只有嚴(yán)格控制施工階段的成本控制,才能有效地控制工程造價(jià)。一、工程

2、造價(jià)成本上升的因素成本造價(jià)是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)造價(jià)資金調(diào)控的成效關(guān)系著工程單位的經(jīng)濟(jì)收益水平。但是,受到主客雙方面因素的影響,建筑工程造價(jià)在管理期間出現(xiàn)失誤,工程造價(jià)成本持續(xù)上升,給施工單位帶來了巨大的資金壓力。影響工程造價(jià)成本的因素如下:1、預(yù)算因素預(yù)算前期未開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),8造價(jià)人員收集的資料信息不準(zhǔn)確,這些都會(huì)對(duì)確定工程造價(jià)產(chǎn)生誤導(dǎo)作用,降低了預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性。例如,造價(jià)人員在未充分了解市場(chǎng)行情的情況下,盲目地編制工程造價(jià)預(yù)算表,忽視了工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,影響了建設(shè)項(xiàng)目的決策。部分

3、企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研和資料收集活動(dòng)未能給予足夠重視,導(dǎo)致造價(jià)信息缺乏和落后,嚴(yán)重影響到工程預(yù)算工作的開展。2、市場(chǎng)因素市場(chǎng)變動(dòng)是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的直接性因素,無論是哪一個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),一旦市場(chǎng)發(fā)生變動(dòng)則會(huì)帶來內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。建筑市場(chǎng)存在著極大的不穩(wěn)定性,原材料市場(chǎng)、資金市場(chǎng)、勞動(dòng)市場(chǎng)等的變化都對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生積極的影響。如材料、人工供應(yīng)緊張和價(jià)格上漲,造成建設(shè)項(xiàng)目所需資金增加,將導(dǎo)致工程造價(jià)全面上漲。3、資金因素建設(shè)工程一般所需資金金額巨大,所需資金的籌集困難,必然導(dǎo)致資金成本的上升,制約著工程造價(jià)控制。

4、材料是各種產(chǎn)品生產(chǎn)的物資基礎(chǔ),材料價(jià)格成為了造價(jià)控制的主要對(duì)象??梢哉f,大多數(shù)資金預(yù)算均是針對(duì)材料價(jià)格而定的,造價(jià)人員對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格把握得越準(zhǔn)確,資金預(yù)算方案的科學(xué)性越高。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,市場(chǎng)原材料銷售價(jià)格起伏不定,供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)往往造成價(jià)格頻繁的變動(dòng),使得資金支出的預(yù)算金額難以保持平穩(wěn)狀態(tài)。4、施工因素8施工是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)人員編制的施工方案對(duì)工程質(zhì)量的影響甚大,同時(shí)也會(huì)對(duì)工程造價(jià)投資產(chǎn)生一定的作用。如:現(xiàn)場(chǎng)編制的施工方案與總工程設(shè)計(jì)圖紙要求不一致,作業(yè)期間返工返修率增

5、多,材料采購(gòu)費(fèi)用明顯增加,這些都會(huì)引起工程造價(jià)成本上升?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)簽證變更未能嚴(yán)格控制,也是引起造價(jià)成本上升的因素之一。5、技術(shù)因素先進(jìn)適用的生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)設(shè)備及相應(yīng)的管理技術(shù)水平是控制工程造價(jià)的保證,若與工程生產(chǎn)相適應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的來源沒有保障,或獲取技術(shù)的成本過高,或管理水平跟不上,則不僅預(yù)期的效益難以實(shí)現(xiàn),還會(huì)給工程的生存和發(fā)展帶來危機(jī),導(dǎo)致效益低下,支出浪費(fèi)嚴(yán)重。二、預(yù)結(jié)算工作控制成本造價(jià)積極完善工程項(xiàng)目成本控制方案,不僅提升了工程單位自身的調(diào)控管理能力,也有助于引導(dǎo)施工單位合理制定作業(yè)

6、計(jì)劃,在保證建筑項(xiàng)目質(zhì)量的前提下創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。根據(jù)建筑工程總體的建造流程,其包括設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算等幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),項(xiàng)目成本控制工作也需要圍繞這幾點(diǎn)展開。建筑工程預(yù)結(jié)算工作也必須從各個(gè)工程階段展開工作,詳細(xì)地預(yù)算、結(jié)算每一筆資金。1、設(shè)計(jì)階段8控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)一開始就將控制造價(jià)的目標(biāo)貫穿于設(shè)計(jì)工作中,可保證選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合理的功能水平。由于體制和傳統(tǒng)習(xí)慣原因,我國(guó)工程設(shè)計(jì)往往是由建筑師等專業(yè)技術(shù)人員來完成的,他們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中往往更關(guān)注工程的使用功能,力求采用比較先進(jìn)的技術(shù)

7、方法實(shí)現(xiàn)工程所需功能,而對(duì)經(jīng)濟(jì)因素考慮較少。在設(shè)計(jì)階段造價(jià)工程師應(yīng)共同參與全過程設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)從一開始就建立在健全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上。設(shè)計(jì)人員可參考造價(jià)人員提供的材料、機(jī)械、技術(shù)等因素,使控制工程造價(jià)的工作更主動(dòng),使設(shè)計(jì)更經(jīng)濟(jì)。2、施工階段在施工階段控制工程造價(jià)工作的過程中,要按照經(jīng)濟(jì)性原則、全面性與全過程原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則、政策性原則、開源節(jié)約相結(jié)合原則,在項(xiàng)目經(jīng)理的負(fù)責(zé)下,在費(fèi)用控制預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,各類人員共同配合,通過科學(xué)、合理、可行的措施,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制的目標(biāo)。由于工程建設(shè)周期長(zhǎng),涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)

8、系和法律關(guān)系復(fù)雜,受自然條件和客觀因素的影響大,導(dǎo)致工程的實(shí)際情況與招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的情況相比會(huì)發(fā)生一些變化,往往造成工程造價(jià)的變動(dòng)。出現(xiàn)工程變更的情況后,造價(jià)人員必須以合同為依據(jù),分清產(chǎn)生索賠的原因,按合同要求的程序,收集整理資料,編制完整有效的索賠報(bào)告,主動(dòng)控制工程造價(jià)的變動(dòng)。83、竣工結(jié)算階段竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是工程項(xiàng)目實(shí)施的重要性文件,根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告內(nèi)容能使造價(jià)人員更清晰地?fù)挝战Y(jié)算工程進(jìn)程。故監(jiān)督部門在驗(yàn)收工程期間,必須按照國(guó)家規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn),對(duì)

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