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1、淺議如何加強化工儀表自動化管理 【摘要】隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步,我國化工企業(yè)也成為了經(jīng)濟發(fā)展中重要的商業(yè)體系,并在化工企業(yè)的發(fā)展上去的了比較大的成果。在這一過程中化工儀表發(fā)揮了比較重要的作用,為了進一步加強化工企業(yè)的發(fā)展,推動國家經(jīng)濟和科技的進步,對化工企業(yè)的儀表自動化管理進行優(yōu)化存在一定的必要性。本文就通過分析當前化工儀表自動化管理的現(xiàn)狀及發(fā)展過程,提出了加強化工企業(yè)管理的措施。【關鍵詞】化工儀表自動化;管理;加強措施目前我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,科學技術也在不斷的進步,推動了我國企業(yè)的相應的發(fā)展,尤其是在化工企業(yè)領域科技的進步讓化工企業(yè)的生產(chǎn)技術逐漸的更新并不斷的自動化,其中自動化儀表技
2、術的使用在化工企業(yè)起著舉足輕重的作用,決定著化工企業(yè)的發(fā)展方向和生產(chǎn)效率。因此要想提高化工企業(yè)的發(fā)展效率和水平首先要對自動化儀表的使用進行管理,不斷的提高自動化儀表技術的應用和相應的管理水平??偟膩碚f在進行化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中首先要進行化工企業(yè)的化工儀表自動化的管理,只有對自動化儀表的運用進行了相應的管理才能夠加快化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。1化工儀表自動化的發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀6儀表自動化的發(fā)展離不開科技的進步和發(fā)展,同時與計算機的發(fā)展也有著極為密切的聯(lián)系。自從20世紀40年代以來,化工儀表自動化開始被應用在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中,但是存在一定的缺點,即精度較低、設備體積相對龐大。隨著科學技術的不斷進步,
3、集成電路的不斷發(fā)展,自動化儀表開始向設備小型化、性能高端化、精度強力化發(fā)展。隨著計算機技術的不斷進步和發(fā)展,儀表自動化開始快速的發(fā)展,在化工企業(yè)的發(fā)展過程中提高了生產(chǎn)功能,目前在國際化經(jīng)濟市場領域下,科技的進步不斷的提升了儀表自動化的發(fā)展,儀表自動化也開始向集成化、專業(yè)化、以及模塊化進行發(fā)展,不僅提升了化工企業(yè)的生產(chǎn)效率,也加快了儀表自動化的發(fā)展。隨著儀表自動化的不斷發(fā)展,對儀表自動化的管理也開始引起人們的關注,在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境下,不少的化工企業(yè)的儀表專家開始進行摸索,尋找一條可以加快化工企業(yè)儀表自動化發(fā)展管理的途徑。2化工儀表自動化管理過程中存在的相關問題2.1人們對儀表自動化技術重視度
4、不夠6在我國,儀表自動化的發(fā)展歷史相對較短,人們對儀表自動化的先進技術還不夠了解,所以在進行儀表自動化人才培養(yǎng)的過程中對儀表自動化的重視程度不夠,要想在儀表自動化的領域有更好的利用和發(fā)展,就需要進行思想上的改進,提升對儀表自動化的認識和重視程度,在制度上提高儀表自動化的管理工作,并在這一過程中健全人才的培養(yǎng)模式,提升儀表自動化的發(fā)展和管理。2.2化工儀表自動化管理人才的發(fā)展具有一定的局限性在經(jīng)濟進步和科技不斷發(fā)展的今天,化工企業(yè)的發(fā)展受到多種因素的影響,在化工企業(yè)中儀表自動化管理人員的發(fā)展也受到化工企業(yè)發(fā)展的相應的影響,總體來說包括在企業(yè)生產(chǎn)過程中,對儀表自動化管理的認識程度,對管理人員的培養(yǎng)
5、,以及對化工儀表自動化的資金投入,還有傳統(tǒng)觀念對化工企業(yè)儀表自動化管理的影響,由于這些因素的影響使得儀表自動化管理人員在自己的管理崗位上很少能夠突破,并在長期的這種背景下,對化工企業(yè)自動化的管理人員的工作的積極性產(chǎn)生一定的不利的影響。2.3對化工儀表自動化人才的培訓制度上有所不足由于化工企業(yè)發(fā)展需要依靠自動化儀表的運行來支持,對化工儀表自動化人才的需求也在不斷的加強,所以一些企業(yè)已經(jīng)開始重視儀表自動化的操作人員以及管理人員的培養(yǎng),增強操作人員的專業(yè)素質(zhì),提升儀表自動化管理的水平。但是在實際操作和管理中存在著一系列的問題,根源在人員的培訓上。在進行人員的培訓上常常出現(xiàn)培訓的內(nèi)容無法運用到實際操作
6、中,也就是理論與實際不相配套,出現(xiàn)了在培訓時重視理論研究而忽視了實際操作的現(xiàn)象。3加強化工儀表自動化管理的探究63.1重視儀表自動化的發(fā)展,加強對技術人才的培養(yǎng)在企業(yè)的發(fā)展過程中,不管企業(yè)領導,管理人員,還是相應的技術操作人員都要擺正態(tài)度,正確認識儀表自動化管理的重要性,打破以往的傳統(tǒng)觀念,在制度上對企業(yè)的管理進行管理,重視對人才的培養(yǎng),健全企業(yè)的人才培養(yǎng)模式,為儀表自動化的發(fā)展提供更多的人力的支持。3.2拓寬儀表自動化人才的發(fā)展空間在我國企業(yè)的發(fā)展過程中,儀表自動化的應用涉及到各行各業(yè),部分企業(yè)的領導對儀表自動化的認識和重要程度重視不夠,不能把儀表自動化的管理工作放在企業(yè)管理的重要位置,尤其
7、是主管生產(chǎn)過程和儀器設備管理的部門,不能夠把化工儀表的技術和人才管理和使用作為企業(yè)管理的重要組成部分,沒有應有的措施來提升化工儀表自動化管理的過程。在這種情形下化工儀表自動化人才的管理和發(fā)展不能夠隨著經(jīng)濟的發(fā)展而有所改進,相應的操作和管理人員的工作積極性也就不高,不利于化工儀表自動化的發(fā)展并有礙于企業(yè)的進步。在進行儀表自動化管理過程中要加強自動化儀表技術的應用,并對操作人員進行相應的培訓,使其有更