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1、XX水電站項目整治匯報材料1、工程簡介XX水電站位于四川省涼山州木里縣境內(nèi)，為金沙江左岸支流—水洛河干流、額斯～捷可河段“一庫十一級”中的第十級梯級電站。該電站上、下游分別與寧郎電站和捷可電站銜接，以發(fā)電為主，采用引水式開發(fā)。引水隧洞全長15.258km，為有壓引水隧洞，采用錨噴支護和鋼筋混凝土襯砌的混合襯砌形式。我公司施工段為撒多水電站引水隧洞工程1標(biāo)，合同編號：SLH-SD-SG-Ⅲ合同內(nèi)容包括2#、3#支洞、主洞2+000m～6+175m段所有內(nèi)容。其中2#支洞189.2m，3#支洞247.8m，主洞4175m，總投資8458萬元。后業(yè)主又于2
2、012年6月28日與項目部簽訂補充協(xié)議，將3#支洞襯砌分割給四川省水利水電工程局施工，合同金額減少1943萬元。該工程建設(shè)單位為四川涼山水洛河電力開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位為水利部丹江口建設(shè)管理局建設(shè)監(jiān)理中心。總工期為25個月，開工日期為2010年2月22日，計劃完工日期為2012年3月31日，后調(diào)整為2013年6月30日。截止到2013年6月30日，項目所有工程都已全部施工完工，并具備過水條件。2014年6月30日撒多水電站開始過水發(fā)電。2、截止目前實際盈虧情況截止目前XX項目部對業(yè)主驗工計價共計7885萬元，扣除甲供材料款、電費、質(zhì)保金等，業(yè)主實際已
3、全部撥付。我部還欠業(yè)主731.26萬元（包含未扣材料款321.43萬元、借款409.83萬元）。根據(jù)我部上報，監(jiān)理、業(yè)主審核，我部合同內(nèi)工程量已經(jīng)全部進行結(jié)算。已上報變更索賠金額3032.4萬元，業(yè)主實際已經(jīng)批復(fù)變更索賠金額為1211萬元。（業(yè)主驗工計價7885萬元已包含實際已批復(fù)變更索賠1211萬元）截止目前，XX項目發(fā)生成本9150萬元，稅金及附加309萬元（含印花稅），財務(wù)費用291.8萬元，截止2016年二季度撒多水電站項目實際虧損1865.8萬元。3、虧損原因虧損主要在于：由于XX水電站當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境較差，對外交通不方便，我部施工的3#洞至施
4、工結(jié)束都沒有信號，這造成施工人員不穩(wěn)定，施工隊伍更換頻繁；由于交通不方便，許多不常備的零件無法及時運至工地，機械設(shè)備修理等待時間長，同時常用配件儲量較大占用大量資金。當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生條件較差、沒有通訊，許多本可避免的人員傷亡還是沒能避免，造成較大的經(jīng)濟損失。其他原因還有：1、我部承建撒多水電站引水隧洞1標(biāo)，Ⅳ、Ⅴ圍巖共計1988m，與招標(biāo)文件相比長度增加一倍。由于地質(zhì)圍巖條件產(chǎn)生根本性變化，大大增加了施工難度，導(dǎo)致引水隧洞開挖計劃完成時間多了3.6個月時間。其中地質(zhì)圍巖變差開挖后需要大量時間進行及時支護才能保證安全，初期支護工程量遠(yuǎn)大于原設(shè)計工程量造成開
5、挖作業(yè)人員、設(shè)備窩工現(xiàn)象。2、2009年12月31日與四川水洛河電力開發(fā)有限公司簽訂合同后，于2010年1月2日便組織人員機械進場，采用自發(fā)電開始各項工程施工，同時我部按照合同約定，并提前完成了變壓器和線路的安裝架設(shè)工作，甲方直至2010年4月20日施工電源才正常輸送到施工現(xiàn)場，比計劃時間晚了兩個多月，在這期間我部為了不耽誤工期，投入了大量的人員和設(shè)備（發(fā)電機組、內(nèi)燃式空壓機）確保工程的正常施工，因此致使我部在此期間，生產(chǎn)投入的人員和機械設(shè)備費用大大的增加。3、我部承建的水洛河引水隧洞1標(biāo)工程，招標(biāo)文件所述主要進場交通通道為泥結(jié)碎石路面。事實上從木里
6、河沿河道路到立州電站再到施工現(xiàn)場近240km的路面根本達(dá)不到泥結(jié)碎石路面標(biāo)準(zhǔn)，受大型重車行駛影響，加之長期無人維護，路面坑洼不平，行車十分困難。尤其在雨季期間，由于道路邊坡治理極差，因而經(jīng)常出現(xiàn)塌方和山體滑坡，甚至是泥石流，地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，道路隨時可能中斷無法通行。由于進場交通與招標(biāo)文件所述偏差太大，已產(chǎn)生實質(zhì)性變化，使得現(xiàn)場施工所需物資材料、設(shè)備配件經(jīng)常無法按時到達(dá)現(xiàn)場，運雜費用昂貴，施工隊伍極不穩(wěn)定，施工工效嚴(yán)重降低，成本加大。4、自2010年5月至2012年7月未經(jīng)通知停電發(fā)生發(fā)生多大34次，時間累計長達(dá)2個半月之久，由于電網(wǎng)的停電限電影響，根本
7、無法進行正常施工生產(chǎn)。嚴(yán)重造成我部人員、機械設(shè)備停、窩工，致使我部的施工成本大大增加。5、進場道路因為在雨季受暴雨沖刷和部分地段降坡處理時常中斷。2010年7月17日道路中斷至7月29日恢復(fù)通車，終端時間長達(dá)13天之久，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，造成停工、窩工。2011年4月21日-2012年6月15日因業(yè)主對沿河公路進行降坡處理道路只能晚上通行。這造成我部部分材料、機械配件以及其他物資無法及時運至施工現(xiàn)場，人員和機械只得停工待料。從而造成現(xiàn)場人員和機械設(shè)備功效降低6、受國家政策行調(diào)整影響，2010年至2013年油料、火工品以及主要的型鋼鋼材等材料價格多次上漲，
8、使得我部購買這些材料的價格遠(yuǎn)高于投標(biāo)報價。7、自開工至施工結(jié)束，人工費用上漲幅度較大，造成我部實際施工過程中
