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1、保安部年度工作計劃(范文內(nèi)容僅供學習閱讀與借簽，切勿照-搬-照-抄!)保安部年度工作計劃范文1 20xx年，保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理，更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營管理目標，認真做好安保工作，首先：在20xx年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點、改正不足；第二：進一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能，加強細節(jié)管理和培訓，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此，特將20xx年工作計劃制定如下： 一、自身方面： ?。?）在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強學習，努力提高自身素質(zhì)和管理水平； ?。?）進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化
2、、標準化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導，從而使每個細節(jié)工作都落到實處 ?。?）在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平； 二、加強對員工的思想教育 提高員工的安保意識，從而加強他們的責任心和服從意識； 三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓 ?。ㄈ纾簝?nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等）要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平?！ ∷?、車輛管理
3、方面： ?。?）加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等； ?。?）要求員工一如既往的做到：五個到位：（即：①保安人員到位；②指揮停放到位；③車輛檢查到位；④提示提醒到位；⑤：登記規(guī)范到位），尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作： ?。?）加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作； ?。?）總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。 五、在消防方面： ?。?）加強對員工消防知識與操作的培訓和考核，增強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災的危險性，并且讓員工做到一懂三會；
4、（2）平時的工作中，加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會； （3）加強巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患 ?。?）接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告； ?。?）每晚8：30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進行認真檢查，若有情況，立即處理； ?。?）每天對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備完好有效； ?。?）進一步完善各種消防制度和消防檔案（如：滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等） 六、治安方面，做好以下工作： ?。?）加強對員工安全意識方面的培訓，如
5、：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而提高員工的安全意識； （2）進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如：客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等，努力培訓和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失； ?。?）每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應的處理和記錄?！ ∑?、加強對員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境?！ “?、加強成本控制?！ ∈紫?，從我做起，合
6、理用人和排班，減少不必要的加班； 第二，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費； 第三，對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。 以上這些為保安部20xx年的工作計劃，在今后的實際工作中，我還會不斷的進行調(diào)整和完善，我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下，我們保安部一定會再創(chuàng)佳績。保安部年度工作計劃范文2 為了加強治理，增強隊員的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境，具
7、體工作計劃如下： 一：工作目標. 1.認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列精神和決策，完成各項工作任務(wù)。 2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明.作風頑強的保安隊伍?！ ?.做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協(xié)調(diào).協(xié)助?！ ?.做好巡查工作，特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查，維護和保養(yǎng)。對夜間車輛的停放做好看守工作?！ ?.做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作，有計劃有組織的開展和進行落實?！ ?.做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密
