六、道路貨物運(yùn)輸站場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)細(xì)則

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1、六、道路貨物運(yùn)輸站場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)細(xì)則考評(píng)考評(píng)得考評(píng)要點(diǎn)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容評(píng)價(jià)分①制定企業(yè)安全生產(chǎn)1.未制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針的，扣5方針、目標(biāo)和不低于上5分；級(jí)下達(dá)的安全控制指★★★2.未制定目標(biāo)和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的，1.安標(biāo)；扣5分。全工1.未制定落實(shí)主體責(zé)任、開展安全活動(dòng)、作方強(qiáng)化安全檢查、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、考核兌針與現(xiàn)和責(zé)任追究為主要內(nèi)容的保證措施②制定實(shí)現(xiàn)安全工作5的，扣5分；目標(biāo)方針與目標(biāo)的措施。2.控制指標(biāo)超過上級(jí)下達(dá)指標(biāo)的，扣5分；3.三年內(nèi)發(fā)生較大以上事故的，扣5分。1.未制定安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期工作方案的，2.中

2、①制訂和實(shí)施企業(yè)安5扣5分；長(zhǎng)期全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和★★2.未制定“百日安全”等跨年度活動(dòng)方一、規(guī)劃跨年度專項(xiàng)工作方案。案的，扣3分。安全①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制1.未制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的，目標(biāo)3．年定年度計(jì)劃和年度專扣5分；35分度計(jì)5項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)2.未制定落實(shí)年度計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)安全生產(chǎn)劃行?；顒?dòng)實(shí)施方案的，扣3分。①將安全生產(chǎn)管理指1.未細(xì)化和分解安全生產(chǎn)管理指標(biāo)的，標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制5扣3分；定階段性的安全生產(chǎn)2.超控制指標(biāo)的，扣5分?？刂浦笜?biāo)；4.目1.未制定考核和獎(jiǎng)懲“辦法”的，扣5標(biāo)考②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)5分；

3、核考核與獎(jiǎng)懲辦法；2.僅規(guī)定單方面內(nèi)容的，扣3分。③定期考核年度安全1.未進(jìn)行目標(biāo)考核的，扣3分；生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并52.未兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的，扣2分。獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。①成立安全生產(chǎn)委員1.未健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的，扣10分；會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下2.領(lǐng)導(dǎo)和部門安全職責(zé)分工不明確的，屬各分支機(jī)構(gòu)分別成10扣5分；立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安★★3.所在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未擔(dān)任安全管理二、委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主機(jī)構(gòu)主任（組長(zhǎng)）的，扣5分；管理1．安要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；4.未持證上崗的，扣5分。機(jī)構(gòu)全管②設(shè)置與安全生產(chǎn)相1.未設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的，扣15分;10和人

4、理機(jī)適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理2.機(jī)構(gòu)職責(zé)不明晰，分工不明確的,扣5★★★員構(gòu)機(jī)構(gòu)；分。35分③定期召開安全生產(chǎn)1.安委會(huì)記錄、《紀(jì)要》、通知、簽到委員會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)等不齊全的，每缺一項(xiàng)扣1分；管理機(jī)構(gòu)和下屬各分52.未按月召開例會(huì)的，每少開一次扣1支機(jī)構(gòu)每月至少召開分。一次安全工作例會(huì)。1考評(píng)考評(píng)得考評(píng)要點(diǎn)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容評(píng)價(jià)分二、1.未按要求配備安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理專管理2．管①按規(guī)定足額配備專職人員的，扣5分；機(jī)構(gòu)理人10職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管2.管理人員未按要求進(jìn)行再培訓(xùn)的，和人員配★★★理人員?？?分；員備3.未按文件規(guī)定持證上

5、崗的，扣5分。35分①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員未作安全生產(chǎn)職責(zé)分工管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全的，扣5分；職責(zé)明確，制定并落實(shí)102.安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確的，扣5分；安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層★★★3.未層層簽訂和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，書的，扣4分。并落實(shí)到位；②主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第1.單位第一責(zé)任人未參與組織召開安全一責(zé)任人，按照安全生重要會(huì)議、研究安全重要議題、安全教產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職育、安全檢查等活動(dòng)的，扣2分；5責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面2.未及時(shí)上報(bào)“自評(píng)報(bào)告”的，扣2分；組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和3

6、.不熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任內(nèi)容法律責(zé)任，并履行安全的，扣2分。1．健生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；全責(zé)三、任制③分管安全生產(chǎn)的負(fù)1.分管安全的領(lǐng)導(dǎo)部署、檢查安全生產(chǎn)安全責(zé)人是安全生產(chǎn)的重不及時(shí)、不到位的，扣5分；責(zé)任要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和52.分管領(lǐng)導(dǎo)無故不參加安全生產(chǎn)例會(huì)體系綜合管理企業(yè)的安全的，每次扣1分；45分生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)3.對(duì)責(zé)任制內(nèi)容不熟悉的，扣5分。負(fù)重要管理責(zé)任；④其他負(fù)責(zé)人和全體1.職責(zé)分工及職責(zé)履行不明確的，扣3員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，5分；對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全2.“一崗雙責(zé)”內(nèi)容不熟悉的，扣5分。生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；⑤安

7、全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、1.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)崗位各職能部門、生產(chǎn)基層職責(zé)不明確的，扣5分；10單位的安全職責(zé)明確2.基層單位安全責(zé)任制和安全職責(zé)不明并落實(shí)到位。確不落實(shí)的，扣5分。1.責(zé)任制定期考核不落實(shí)的，扣10分；2．責(zé)①根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任2.未通報(bào)考評(píng)情況的，扣5分；10任制進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，3.獎(jiǎng)懲未兌現(xiàn)的，扣4分；★★考評(píng)公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核未實(shí)行“一票否決”的，扣3分。2考評(píng)考評(píng)得考評(píng)要點(diǎn)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容評(píng)價(jià)分①《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可1.不符合《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》和《企1.資證》、《企業(yè)法人

8、營(yíng)業(yè)10業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的，扣10分；質(zhì)執(zhí)照》合法有效，經(jīng)營(yíng)★★★2.未按期審驗(yàn)的，扣2分；范圍符合要求。3.超范圍經(jīng)營(yíng)的，扣5分。①及時(shí)識(shí)別、獲取適用1.未指定部門或人員及時(shí)獲取最新有效的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、5版本的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；扣2分。②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)