公司目前安全方面存在的問題探討 .docx

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1、我公司目前安全工作上存在的問題探討1、缺乏專業(yè)的安全管理人員。從公司的安全管理機構(gòu)到各級生產(chǎn)單位，專業(yè)的安全管理人員都非常欠缺，大部分安全管理人員都是兼職，對本單位安全生產(chǎn)技術(shù)、安全隱患排查、安全整改都沒有專業(yè)的知識作為支撐。2、各級單位對安全管理的責(zé)任落實還有待加強。公司設(shè)置有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，負責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管和指導(dǎo)，但各單位對落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任的認識不到位，很多時候都認為安全管理、安全整改是安全管理機構(gòu)的職責(zé)，不能主動去排查、整改本單位安全隱患。3、全員安全意識還有待加強。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，認識不到危險

2、才是最大的危險。公司上下各單位，尤其是在一線生產(chǎn)單位，員工的遏安全意識還不夠，還停留在“要我安全”的層面，還不能主動的去做好安全防護、隱患排查與治理工作，離“我要安全”的層面還有相當大的差距。還存在不按規(guī)定穿戴、使用勞動防護用品的現(xiàn)象。4、安全培訓(xùn)、隱患排查等安全基礎(chǔ)工作還沒能落到實處。安全培訓(xùn)、安全隱患排查等制度還存在敷衍了事，得過且過的心態(tài)，不能認真的按照要求實施。從培訓(xùn)需求識別、培訓(xùn)計劃制定到培訓(xùn)實施、培訓(xùn)效果評估，從危險有害因素辨識、安全隱患排查到風(fēng)險識別與評價、危害因素與隱患治理，持續(xù)改進，效果驗證等方面都還需要進一

3、步加強管理與落實。5、危險作業(yè)管理還存在疏漏。危險作業(yè)是容易發(fā)生安全事故的特殊作業(yè)，盡管我們建立有危險作業(yè)管理制度，但是落實到具體上，還存在一些單位、一些員工對危險作業(yè)的危險性認識不夠，重視不夠，不能完全按照危險作業(yè)的要求辦理危險作業(yè)許可證，作業(yè)前做好安全防護措施與應(yīng)急準備工作。6、一線生產(chǎn)場所設(shè)備老舊、機械化程度低，設(shè)備安全操作規(guī)程不夠完善，細致，還存在大量完全依靠人力實現(xiàn)的工作，這些工作一方面給員工造成沉重的體力消耗，一方面也存在較大的安全隱患，設(shè)備的自動化、機械化水平急需提高。7、職業(yè)病防治工作還有待加強。盡管目前已規(guī)范

4、實施職工的在崗職業(yè)病體檢，但是職工的入職、離職體檢工作還未真正開始實施。一些工作場所職業(yè)危害因素治理離政府和集團公司的要求還存在差距。不論是管理人員，還是一線員工，都存在對職業(yè)危害因素的認識不足，重視不夠的現(xiàn)象。職業(yè)病防護用品佩戴和使用效果不好。??