【202X最新】行政人事年度工作計劃范文（通用）.doc

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1、此文檔來源于網(wǎng)絡，如有重復請自行下載。行政人事年度工作計劃范文　　人力資源管理的目標：貫徹“以人為本”貫徹“績效至上”，通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理，創(chuàng)造一個公正、公平、和諧的工作環(huán)境，打造一支團結、向上、穩(wěn)定的學習型經(jīng)營管理團隊，為實現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。接下來就由小編給大家分享幾篇關于行政人事的年度工作計劃優(yōu)秀范文，供大家閱讀參考!　　行政人事年度工作計劃范文一　　1、完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行，根據(jù)組織架構做好定員、定崗、定編工作?！　?、在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎

2、上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招聘、薪資評定及績效考核提供科學依據(jù)。　　3、完成日常人力資源招聘與配置?！　?、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻精神，增強公司凝聚力?！　?、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性?！　?、加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，完善員工內(nèi)部晉升機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。　　7、完善公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關系?！　?、完善公

3、司管理制度，作為公司運營決策的指導性文件?！　?、做好行政后勤服務工作，為員工的工作、生活及公司的發(fā)展提供有力保障和支持?！　?020年度工作計劃重點內(nèi)容：　　一、完善公司及部門組織架構　　1.公司組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20209此文檔來源于網(wǎng)絡，如有重復請自行下載。年首先應完善公司組織架構及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區(qū)分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化?！　?.組織架構設計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運營需要進行設計。同時注重可行

4、性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業(yè)務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕?！　《⑼晟坡毼环治觥　?、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據(jù)?！　?、具體實施計劃：　　(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，

5、匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料?！　?2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內(nèi)的所有職位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫?！　?3)計劃達成后將運用到公司組織架構實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作?！　∪?、人員招聘配置計劃(編制2020年人力資源需求計劃表)　　1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在2020年人才招聘與配置計劃中，嚴格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的2020年度人力資源

6、需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才?！　?.招聘渠道：以網(wǎng)絡招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當考慮高校校園招聘會?！　?.具體實施計劃：　　(1)20209此文檔來源于網(wǎng)絡，如有重復請自行下載。年1-3月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會?！　?2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息?！　?3)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項?！　∷?、員工培訓與開發(fā)計劃　　1、員工培訓與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一

7、，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力?！　?、具體實施計劃：　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及2020年培訓需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制2020年度公司員工培訓計劃，按照培訓計劃內(nèi)容由集團公司人力資源部制作成PPT的?！　?2)培訓方式：　　a中旭股份到公司授課;　　b外派相關人員參加中旭的學習;　　c選拔內(nèi)部工程師進行內(nèi)部管理和工作技能的培訓;　　d以老帶新、以師傅帶徒