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《【202X最新】行政部門工作計劃范文（通用）.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、此文檔來源于網(wǎng)絡(luò)，如有重復(fù)請自行下載。行政部門工作計劃范文 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。今天小編帶給大家的是行政部門工作計劃，希望我們的文章你能喜歡。行政部門工作計劃范文篇1 本月的重點工作 一、人才招聘 1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘---58同城、深圳裝飾網(wǎng)、A963、中國招聘熱線(有效期為一個月)、若鄰網(wǎng)、前程無憂(試用一周權(quán)限)?，F(xiàn)場招聘---羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘 2、建立人才
2、簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ) 3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求 二、優(yōu)化公司的人事行政制度 1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右 2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份 3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。 4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度
3、監(jiān)督執(zhí)行力度 三、完善薪酬福利體系 1、制訂對外具有竟?fàn)幮裕瑢?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)?！ ?、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案 核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激6此文檔來源于網(wǎng)絡(luò)，如有重復(fù)請自行下載。行政部門工作計劃范文 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。今天小編帶給大家的是行政部門工作計劃，希望我們的文章你能喜歡。行政部門工作計劃范文篇1 本月的重點工作 一、人才招聘 1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘---58同城、深圳
4、裝飾網(wǎng)、A963、中國招聘熱線(有效期為一個月)、若鄰網(wǎng)、前程無憂(試用一周權(quán)限)。現(xiàn)場招聘---羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘 2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ) 3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求 二、優(yōu)化公司的人事行政制度 1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右 2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份 3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，
5、當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。 4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度 三、完善薪酬福利體系 1、制訂對外具有竟?fàn)幮?，對?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)?！ ?、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案 核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激6此文檔來源于網(wǎng)絡(luò)，如有重復(fù)請自行下載。行政部門工作計劃范文 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。今天小編帶給大家
6、的是行政部門工作計劃，希望我們的文章你能喜歡。行政部門工作計劃范文篇1 本月的重點工作 一、人才招聘 1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘---58同城、深圳裝飾網(wǎng)、A963、中國招聘熱線(有效期為一個月)、若鄰網(wǎng)、前程無憂(試用一周權(quán)限)?，F(xiàn)場招聘---羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘 2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ) 3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求 二、優(yōu)化公司的人事行政制度
7、 1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右 2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份 3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。 4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度 三、完善薪酬福利體系 1、制訂對外具有竟?fàn)幮裕瑢?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)?！ ?、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案 核心員工
8、是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激6此文檔來源于網(wǎng)絡(luò)，如有重復(fù)請自行下載。發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)
