個(gè)人檢討書-檢討表.doc

個(gè)人檢討書-檢討表.doc

ID:61020978

大?。?9.50 KB

頁數(shù):2頁

時(shí)間:2021-01-19

個(gè)人檢討書-檢討表.doc_第1頁
個(gè)人檢討書-檢討表.doc_第2頁
資源描述:

《個(gè)人檢討書-檢討表.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、xxx個(gè)人檢討尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):由于本人的工作失誤,給單位集體和工作秩序帶來了一定的不良影響,我對(duì)此十分的愧疚?,F(xiàn)在,我鄭重對(duì)自己的錯(cuò)誤行為進(jìn)行深刻反思,認(rèn)真檢討自身思想、行為和作風(fēng)中存在的各項(xiàng)問題,向公司表明改過自新、努力進(jìn)步的決心,確保以后絕不會(huì)再犯類似錯(cuò)誤,以優(yōu)異成績回報(bào)公司的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助。(一)出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因在承擔(dān)本單位工作時(shí),由于對(duì)工作溝通過程中不及時(shí),對(duì)于微信的信息、對(duì)于平臺(tái)對(duì)應(yīng)的信息、通知未能及時(shí)回復(fù),影響了公司正常的工作程序。出現(xiàn)該錯(cuò)誤的主要原因是我本人工作態(tài)度不夠端正,責(zé)任心有待加強(qiáng)。我深知作為工作人員,及時(shí)溝通和聯(lián)系十分重要,可是因?yàn)樽陨淼呢?zé)

2、任心不強(qiáng),平時(shí)不玩手機(jī),不刷微信,閱讀了《不做“低頭族”》等不良文章,導(dǎo)致信息更新時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在想來十分的后悔。作為一名檢測(cè)人員,理應(yīng)高度認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性、努力恪盡職守、精益求精,工作中不能出現(xiàn)任何的瑕疵,可是自己之前態(tài)度不夠端正,導(dǎo)致工作過程中出現(xiàn)了這樣那樣的紕漏,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。(二)整改措施犯了此次錯(cuò)誤,不僅給單位的正常工作秩序帶來了不良影響,更辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)自己的一片苦心。我現(xiàn)在十分的內(nèi)疚,深感自責(zé)。錯(cuò)誤已經(jīng)鑄就,除了自責(zé)懺悔,更重要的應(yīng)是思考如何改正錯(cuò)誤。我會(huì)努力反省、認(rèn)真自查,深刻反思自身問題與不足,并積極思考如何努力提高、改進(jìn)工作

3、,保證不在犯下類似錯(cuò)誤。一是認(rèn)真自省自查,深刻反省自身錯(cuò)誤。對(duì)自己思想上、作風(fēng)上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。二是端正工作態(tài)度。要不斷的提高思想認(rèn)知,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)改掉散漫等壞毛病,克服責(zé)任心不強(qiáng)等缺點(diǎn)。并在工作中認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),主動(dòng)接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督指導(dǎo),正確認(rèn)識(shí)善意的批評(píng)指正,努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、盡忠職守的正確觀念。檢討人:年月日

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。