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《防汛專項應(yīng)急預(yù)案演練記錄》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、2013-6-18防洪應(yīng)急救援專項演練記錄預(yù)案名稱防洪應(yīng)急救援專項預(yù)案演練地點運輸部小碼頭組織部門安全環(huán)保辦總指揮孟虎俊演練時間2013年6月18日下午14：00-15:00參加部門和單位總經(jīng)辦：1人。安全辦：1人，兼職安全員：12人，保障部13人、生產(chǎn)部13人、財務(wù)部：1人、綜合部：3人、運輸部：9人演練類別■實際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預(yù)案部分預(yù)案實際演練部分：通訊報警、人員的疏散、現(xiàn)場警戒、封堵閘口、溺水人員急救、防護用品的使用，積水排除，備用沙包運送，受傷人員運送，現(xiàn)場總結(jié)物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況防洪槽鋼，防洪水泥柱5套，防洪沙袋100袋。橫幅
2、一條，救生衣8身，反光背心12件。柴油機水泵及排水管2套，水桶2只，電工工具1套，機修工具2套，沙袋運輸車2臺，備用沙袋100條，鐵鍬2把，叉車1臺，傷員運送車1輛，醫(yī)藥箱一只及急救藥品1套、擔(dān)架1副警戒隔離帶、開會培訓(xùn)整個演練的流程、人員職責(zé)的分工等提前3天完成，并在3天中由專人檢查物資準(zhǔn)備情況及人員安排情況。照相：卜海英記錄：楊華喬指揮：孟虎俊演練過程描述1、報警1)事發(fā)現(xiàn)場員工（趙建中）發(fā)現(xiàn)洪水超過碼頭緊界水位情況，迅速通過電話向公司安全辦當(dāng)班人報警，并電話通知部門主管2)部門主管向安全環(huán)保辦公司楊華喬報警。報警內(nèi)容如下：a事故部門b事故發(fā)生時間、地點c現(xiàn)
3、場水位情況d有無人員傷亡e報警人姓名及聯(lián)系電話3）安全環(huán)保辦指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)?？傊笓]孟虎俊親赴現(xiàn)場。通訊聯(lián)絡(luò)員立即向各應(yīng)急小組組長電話聯(lián)系。聯(lián)系匯報內(nèi)容按方案內(nèi)容2、緊急疏散1）集結(jié)規(guī)劃：緊急疏散組人員在接到疏散命令后，負責(zé)疏散各自部門人員的到避險集合點-公司足球場，并負責(zé)各自部門人員是否全部到達集合點，并向王瑞報告各部門人員的集結(jié)情況人員清點登記：趙建中到達集結(jié)地后，以部門為單位列隊的形式集中，各領(lǐng)隊迅速整隊集合，清點人數(shù)。各部門負責(zé)清點上報人數(shù)給趙建中，由趙建中將集結(jié)人數(shù)上報結(jié)總指揮?，F(xiàn)場人數(shù)全部到齊3、現(xiàn)場警戒警戒小組的現(xiàn)場治安人員拉警戒帶進行隔離
4、，禁止無關(guān)車輛及人員進入現(xiàn)場范圍。4、現(xiàn)場救援搶險隊員迅速穿好救生衣，機修帶好工具趕到現(xiàn)場，由叉車和其他配合人員運送防洪槽鋼和防洪水泥柱到防洪閘口，再配合機修進行安裝。并用防洪沙袋把縫口堵塞。對部分低洼已有積水處進行水泵排水，防止貨物受潮。為防水位再次上漲，另有一批人員到備用沙堆裝沙袋并用推車運送到現(xiàn)場。5、救人保障救護隊對落水昏迷人員進行扣水、人工呼吸。后勤保障現(xiàn)場待命，救援車輛到位。人員救醒后由擔(dān)架隊運送到車上送往醫(yī)院。并有綜合部和財務(wù)部人員陪同。6、學(xué)習(xí)提升由專業(yè)人員講解防護服的穿戴和緊急救助溺水人員的方法和安裝防洪柱及抽水泵的方法。7、演練結(jié)束搶險隊長報
5、告：本隊已成功封堵閘口，有一名人員落水并救起。匯報完畢。疏散組報告：各車間人員到齊，匯報完畢。救護隊長報告：一名落水人員已緊急救醒，并由車輛送往醫(yī)院，匯報完畢。指揮部發(fā)布命令結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警報。由環(huán)保安全部向部門發(fā)出警報解除的通知。8、演練總結(jié)：各隊負責(zé)人召集參加人員結(jié)合列隊，由總指揮孟總講話，對本次預(yù)案演練進行講評?！躅A(yù)案適宜性充分性評審適宜性：■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求■基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確■基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練■職
6、責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護：□全部人員防護到位■個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進搶險組分工：■合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價□達到預(yù)期目標(biāo)■基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：■報告及時□聯(lián)系不上消防部門：■按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門：■按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合：■按要
7、求配合□不配合存在問題和改進措施存在問題：1、個別人職責(zé)不清晰；2、部分人流程不熟悉；3、勞動保護用品穿戴不熟悉；4、演練過程存在負責(zé)的任務(wù)完成不全面；改進措施：1、加強個人的學(xué)習(xí)及開展相關(guān)培訓(xùn)；2、演練開始前要進行充分的培訓(xùn)；3、加強日常勞動保護用品的穿戴學(xué)習(xí)；4、加強預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)，劃清責(zé)任分工；5、對過程的記錄及簽到不到位，總結(jié)后補齊。記錄人：楊華喬時間：2013-6-18
