洛龍區(qū)公共文化服務(wù)建設(shè)

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1、完善功能免費(fèi)開放全面實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)陣地的惠民目標(biāo)（2011年11月22日）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、委員，大家好！近年來，全區(qū)基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的關(guān)懷和支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施“基層抓陣地、設(shè)施抓完善、活動(dòng)抓品位、工作抓發(fā)展”的文化工作思路，以“文化福民”為宗旨，以“送文化設(shè)施、送文化活動(dòng)、送文化服務(wù)”下鄉(xiāng)工作為抓手，以政府購買服務(wù)為主導(dǎo)，以保障群眾文化權(quán)益為目的，使我區(qū)的基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得了長足的發(fā)展。農(nóng)村文化大院陣地活動(dòng)豐富多彩，一村一月一場數(shù)字電

2、影普及工程不斷深化，124個(gè)文化信息資源共享服務(wù)（站）點(diǎn)全面升級(jí)，85個(gè)“農(nóng)家書屋”配套建設(shè)按照計(jì)劃完成并向群眾開放，“百場戲下鄉(xiāng)”和“舞臺(tái)藝術(shù)送農(nóng)民”活動(dòng)持續(xù)惠民，群眾“讀書難”、“看戲難”、“看電影難”、“看專業(yè)演出難”的問題得到有效解決。2011年，區(qū)委、區(qū)政府站在落實(shí)十大民生工程和創(chuàng)建全國文明城市的高度，把標(biāo)準(zhǔn)化文化館、圖書館建設(shè)擺上重要的“文化福民”、“文化惠民”工作日程，切要求六月底完成建設(shè)任務(wù)。為了落實(shí)此項(xiàng)主要工作，區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)多次召開相關(guān)單位聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)議，解決兩館館舍用房3600余平方米；文廣新局成立了一把手為主的籌建機(jī)構(gòu)，具體落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃制定和組織實(shí)施工作；

3、協(xié)調(diào)13抽調(diào)11名大學(xué)生村官參與籌建，做好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)；區(qū)財(cái)政增撥專項(xiàng)基本經(jīng)費(fèi)50余萬元，按照創(chuàng)建考核測(cè)評(píng)體系技術(shù)參數(shù)和國家相關(guān)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，完善了設(shè)施、配套了功能、健全了體系、規(guī)范了機(jī)制。我區(qū)不惜人力、物力、財(cái)力，在省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的不斷協(xié)調(diào)和督導(dǎo)下、在區(qū)直相關(guān)單位的積極參與和支持下、在全體工作人員的創(chuàng)新思路和不懈努力下，歷時(shí)3個(gè)半月，于6月初，基本完善了區(qū)文化館、圖書館配套。7月15日，文化館、圖書館免費(fèi)開放揭牌，接待全區(qū)民眾。兩館的建成投入使用，標(biāo)志著我區(qū)基層公共文化服務(wù)體系水平得到新提升，標(biāo)志著我區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施步入可持續(xù)發(fā)展的新階段，標(biāo)志著省定、市定民生大事提前實(shí)現(xiàn)，標(biāo)

4、志著“十二五”洛龍區(qū)文化事業(yè)呈現(xiàn)了新開端，標(biāo)志著我區(qū)優(yōu)化文化服務(wù)環(huán)境工作呈現(xiàn)新成效。下面我分三個(gè)方面，將我區(qū)文化館、圖書館建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做簡要匯報(bào)：一、公共文化服務(wù)體系建設(shè)情況（一）文化館基本情況1、文化館基本情況。文化館始建于上世紀(jì)50年代，副科級(jí)建制事業(yè)全供單位，設(shè)定事業(yè)全供編制11人，實(shí)有在崗人員7人，2005年搬遷區(qū)行政中心東綜合樓（開元大道）辦公，擁有辦公房60平方米、固定資產(chǎn)不足萬元。2011年區(qū)政府立足于完善新區(qū)公共文化服務(wù)體系和提升新區(qū)文化福民功能的高度，把文化館建設(shè)列入“福民強(qiáng)區(qū)”的重要議題，擺上“首善之區(qū)”建設(shè)的高度，強(qiáng)力推進(jìn)，從部署、實(shí)施到完

5、善、13開放，歷時(shí)半年。新文化館建筑面積2600平方米，設(shè)管理辦公區(qū)和活動(dòng)服務(wù)區(qū)。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)館長室、群眾文化工作部、輔導(dǎo)培訓(xùn)部、非遺保護(hù)中心、財(cái)務(wù)室、檔案室、器材室7個(gè)辦公室；活動(dòng)服務(wù)區(qū)設(shè)置有舞蹈室、美術(shù)室、書畫室、音樂室、器樂室、弦樂室、基層文藝骨干培訓(xùn)室、書畫展廳、攝影展廳、非遺展廳、戲曲室、文體活動(dòng)室、多功能演示廳13個(gè)功能室。在文化館建設(shè)過程中，省文化廳領(lǐng)導(dǎo)兩次到現(xiàn)場督察，市文廣新局、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，多次到現(xiàn)場督查、指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決館址、內(nèi)部設(shè)置、建設(shè)資金等疑難問題，區(qū)文廣新局干部職工也付出了辛勤努力，確保如期完成了文化館建設(shè)任務(wù)。2、文化館建設(shè)過程。文化館雖有

6、老底子，但與國家要求及創(chuàng)建全國文明城市考評(píng)指數(shù)相差甚遠(yuǎn)，在短時(shí)間、硬標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)制下，我們?nèi)稚舷虏桓倚傅?，特別是局領(lǐng)導(dǎo)班子一桿人，全員參與，充分依靠和調(diào)動(dòng)全局職工的智慧和主動(dòng)性、創(chuàng)造性，全盤調(diào)整工作人員，統(tǒng)籌兼顧創(chuàng)建、牡丹文化節(jié)等活動(dòng)和文化館建設(shè)及其他行政管理事務(wù)等艱巨任務(wù)，克服人力、物力、財(cái)力緊張的困難，如期完成預(yù)定建設(shè)任務(wù)。一是大員上陣，慎密籌劃建設(shè)。區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)文化館開建決定后，局長楊建春同志深感責(zé)任重大和任務(wù)艱巨，將其館建工作列為我局“一把手”工程。親身帶領(lǐng)文化館館長劉龍慶同志，走出去調(diào)研、請(qǐng)進(jìn)來指導(dǎo)、向上爭取支助、制定詳細(xì)的布局方案、細(xì)化工作流程、爭取館

7、舍人員，多次向市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、爭取經(jīng)費(fèi)，確保文化館建設(shè)與3月份付諸實(shí)施。二是主動(dòng)協(xié)調(diào)，解決相關(guān)問題。按照細(xì)化的籌建職責(zé)，各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)同志，開拓工作思路，積極主動(dòng)與財(cái)政局、教育局、房管局、事務(wù)局等單位協(xié)調(diào)溝通，區(qū)政府在財(cái)力非常緊張的情況下，撥付20萬元用于文化館建設(shè)。確保了建設(shè)經(jīng)費(fèi)、房間鑰匙交接、房產(chǎn)辦理等問題及時(shí)解決，為文化館13進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是精心組織，做好物品采購工作。在建設(shè)實(shí)施階段，我們按照有關(guān)規(guī)定，成立了兩館建設(shè)采購小組。按照勤儉節(jié)約原則，采購每件物品都精打細(xì)算，實(shí)行貨比三家，努力