股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì).docx

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1、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)12020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。想了解更多股權(quán)知識(shí)添加WX股權(quán)激勵(lì)一、股權(quán)激勵(lì)的模式（一）兩大類：權(quán)益結(jié)算類、現(xiàn)金結(jié)算類權(quán)益結(jié)算股限業(yè)權(quán)制績(jī)期性股票現(xiàn)金結(jié)算股虛業(yè)權(quán)擬績(jī)?cè)龉蓡卧ǘ﹥煞N模式優(yōu)缺點(diǎn)分析2020年4月19日員工持股利潤(rùn)分享2文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。1.權(quán)益結(jié)算模式優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1)激勵(lì)對(duì)象能夠獲得真實(shí)股權(quán)，激勵(lì)效果明顯；2)公司不需要支付現(xiàn)金，有時(shí)還能獲得現(xiàn)金流入。缺點(diǎn)：1）公司股本結(jié)構(gòu)需要變化；2）原股東持股比例可能會(huì)稀釋。2.現(xiàn)金結(jié)算模式優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1）不影響公司股本結(jié)構(gòu)；2）原股東股權(quán)比例不會(huì)稀釋。缺點(diǎn)：1）

2、激勵(lì)作用較弱；2）公司需要以現(xiàn)金形式支付的，現(xiàn)金支付壓力較大。（三）二、標(biāo)的股權(quán)的來(lái)源、數(shù)量（一）股權(quán)來(lái)源：向現(xiàn)有股東回購(gòu)32020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。股權(quán)轉(zhuǎn)讓向激勵(lì)對(duì)象增發(fā)股1.《公司法》第142條規(guī)定：“股東大會(huì)決議，所回購(gòu)的股份應(yīng)在1年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工，收購(gòu)的股份不得超過(guò)已發(fā)行股份總額的5%（注意：是發(fā)行股份而不是實(shí)繳股份），回購(gòu)資金來(lái)源于公司的稅后利潤(rùn)支出?！庇邢薰静荒芑刭?gòu)2.《公司法》第142條規(guī)定：“發(fā)起人持有的股份自公司成立之日起1年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓；董、監(jiān)、高任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過(guò)其所持有本公司股份總數(shù)的百分之二十五”。3.《公司法》規(guī)定

3、：“50人/200人限制；原股東對(duì)新增資本享有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)”。處理方式：a、公司章程規(guī)定，明確用于股權(quán)激勵(lì)的新增資本原股東不享有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)；b、公司股東會(huì)就股權(quán)激勵(lì)事項(xiàng)單獨(dú)表決放棄優(yōu)先權(quán)。前者更穩(wěn)定。三、員工股權(quán)激勵(lì)不同持股方式（權(quán)益結(jié)算類才有討論的意義）（一）模式42020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。公司員工公司員工公司員工有限責(zé)任公合伙企業(yè)擬上市公司擬上市公司擬上市公（直接持股）（間接持股）（間接持股）（二）三種持股方式優(yōu)缺點(diǎn)1.直接持股的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1）稅負(fù)最低：限售股轉(zhuǎn)讓稅率為20%/17%。如長(zhǎng)期持股，限售期內(nèi)分紅所得稅率為10%、解禁后分紅所得稅率為5

4、%，是三種方式中最低的。缺點(diǎn)：1）持股約束不足：當(dāng)前國(guó)內(nèi)普遍存在公司上市后，直接持股的員工股東一待限售股解禁即拋售的情況，一些高管甚至為了規(guī)避一年內(nèi)轉(zhuǎn)讓股份不得超過(guò)年初所持股份25%的約束，在公司52020年4月19日