什么是PMC？PMC是什么意思？.docx

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2、l，生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（俗稱生管）主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制；MC，英文縮寫MaterialControlr，物料控制（俗稱物控）主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。對(duì)于生產(chǎn)控制來(lái)說(shuō)，核心內(nèi)容為：第一．生產(chǎn)計(jì)劃控制，主要包括如何使生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)的鏈接通暢；制定生產(chǎn)計(jì)劃的條件及標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)計(jì)劃制訂的方法與技巧；生產(chǎn)異常對(duì)策；生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與分析等。設(shè)備的快速裝換與調(diào)整。第二．JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制，主要包括如何解決多變的市場(chǎng)需求給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與制品占用帶來(lái)的問題；JIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制；如何制訂

3、柔性計(jì)劃；看板管理，如何有效控制在制品占用問題；如何合理進(jìn)行工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置等。對(duì)于物料控制來(lái)說(shuō)，核心內(nèi)容為：第一．物料管理與庫(kù)存控制，主要包括：物料需求計(jì)劃，即常備性與專用性物料計(jì)劃制訂；供應(yīng)商交貨跟催與控制；物料庫(kù)存量預(yù)測(cè)；物料庫(kù)存量控制，不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法各異；呆料與帳外物資管理；物料包裝與工位器具規(guī)劃；備品備件管理等。第二.物料計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理，主要內(nèi)容包括：在當(dāng)前企業(yè)生管條件下如何提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平；企業(yè)如何建立物料與生產(chǎn)控制（PMC）體系，合理確定倉(cāng)儲(chǔ)管1???????????????????????最新料推薦???????????

4、????????理機(jī)構(gòu)；如何發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)部門在滿足需求、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃、庫(kù)位利用和庫(kù)存控制的作用；如何優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)與PMC業(yè)務(wù)信息流，提升二者協(xié)調(diào)效率。而PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理工具正是專門為中小制造企業(yè)量身定制的一款專業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃排程軟件?；谟邢蕻a(chǎn)能，PMC能夠幫助企業(yè)快速制定多工序生產(chǎn)管制計(jì)劃和物料控制計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的精益生產(chǎn)計(jì)劃排程。與傳統(tǒng)EXCEL手工排程方式相比，PMC尤其擅長(zhǎng)處理多工序復(fù)雜行業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃排程。生產(chǎn)計(jì)劃可以輕松精細(xì)到每一道工序、每一臺(tái)設(shè)備，甚至每一個(gè)人。操作上更簡(jiǎn)單、響應(yīng)速度更快捷、計(jì)劃整體可視化并可自動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)異常。2