論企業(yè)財務風險的內涵及防范.doc

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1、論企業(yè)財務風險的內涵及防范對企業(yè)而言,由于資本結構的不同而形成的財務風險是一柄“雙刃劍”,使用得當,它可以提高企業(yè)利潤,增加股東財富;安排欠妥,它會加速企業(yè)虧損甚至破產。掌握好財務風險的基本內容,學會如何有效利用財務杠桿工具防范財務風險,對企業(yè)來說尤為重要。一、企業(yè)財務風險內涵(一)財務風險的定義目前,對財務風險定義應該有很多不同的說法,有人認為,企業(yè)財務風險是指企業(yè)由于負債經營而使企業(yè)可能喪失償債能力,最終導致企業(yè)破產的風險。也有人認為,這種觀點過于片面,財務風險存在于企業(yè)財務活動的各個環(huán)節(jié),企業(yè)經營風險就屬于財務風險的一類。對于成長性良好

2、的企業(yè)來說,負債經營可以為企業(yè)帶來更多的效益,但對于經營效益較差的企業(yè)來講,必須要認真考慮負債經營的成本,合理控制負債比率,否則后果會不堪設想。財務風險主要來源于經營風險,經營風險最終體現(xiàn)為財務風險,經營風險是財務風險的起因。企業(yè)所有的經營風險都可以認為是財務風險,財務風險是經營風險的貨幣化表現(xiàn)形態(tài)。企業(yè)想要控制財務風險就必須控制好經營風險。企業(yè)的財務風險種類很多,廣義的企業(yè)財務風險指財務方面的風險,包括由財務活動引發(fā)的企業(yè)風險和由各方面活動引發(fā)的財務所面臨的風險。狹義的財務風險就是指企業(yè)現(xiàn)金支付風險和籌資風險。本文主要分析的是廣義的財務風險

3、。(二)財務風險的類型按照成因,筆者認為,財務風險主要分為十種類型:1.資產風險。包括資產質量風險,如不良資產(三年以上應收賬款、長期閑置的存貨和固定資產等)比例失調;資產結構風險,如流動資產與固定資產的比例失調、速動資產比率失調等。2.資本風險。包括資本結構風險、分配風險、籌資風險等。3.支付風險。指現(xiàn)金短缺,不能支付到期債務的風險。4.投資及投資控制風險。如投資方向、投資品種、投資方式的選擇,對投資項目的控制能力及效果。5.機會風險。即機會收益或機會成本,指選擇這一個放棄另一個從而失去一個機會。6.納稅風險。如納稅品種的選擇、納稅時機的選

4、擇、稅收政策水平等,也稱納稅籌劃。7.資產、債務重組風險。如重組類型、重組內容、重組方式、重組伙伴的選擇。8.財務政策、會計政策與財務預測、決策風險。指選擇不同的財務會計政策的風險和進行近、中、遠期財務情況預測(引導經營行為)偏差及財務決策失誤的風險。9.內部控制風險。指內部控制不到位,制衡機制不能有效發(fā)揮作用導致的風險。10.金融風險。主要是來自資本市場的利率、匯率、股票和債券價格波動風險。(三)財務風險成因分析1.企業(yè)財務管理宏觀環(huán)境復雜多變,企業(yè)應變能力不足。對外部因素的變化,企業(yè)往往缺乏適應能力和應變能力。2.企業(yè)財務制度不合理、不完

5、善,無法有效防范道德風險和財務信息失真,在很多環(huán)節(jié)讓人有機可乘,不能在制度上杜絕風險。3.企業(yè)決策者決策水平不高,決策方法沒有科學性,決策失誤時常發(fā)生。以我公司萊特空調(深圳)有限公司為例,它是萊特消費品集團最大的家用空調研發(fā)、生產基地。受原材料價格的不斷上漲、市場競爭越來越激烈,公司在2005財政年度首次出現(xiàn)了四千萬歐元的大額虧損。其主要原因就是整個集團內部管理混亂,關鍵崗位的聘用更是“任命沒有任期、任期沒有目標,目標缺乏考核,考核和獎懲不掛鉤”。這種情況導致整個公司的員工職責不清,工作中相互推諉,決策錯了也不知道是誰的責任。4.企業(yè)內部財

6、務關系混亂,權責不明,權屬不清。資金大量流失。5.研發(fā)能力不強,產品技術落后,競爭力不強。到目前為止,萊特空調(深圳)有限公司已開發(fā)完成的產品類型高達500多個款式,根據(jù)統(tǒng)計,其中至少有三分之一的產品年生產量少于3000套。有些產品雖然一開始銷售很好,但一年后就基本上被淘汰掉了。這種情況除了極大地浪費了生產資源外,對于開發(fā)人員的資源來講也是一種極大的浪費。二、企業(yè)財務風險的預測和防范(一)財務風險的預測財務風險預測主要方法是充分認識、分析企業(yè)內外部的經濟信息,利用財務比率,建立財務風險評價模型,進行財務風險分析,及時向決策者提交風險分析報告,

7、形成財務風險防范系統(tǒng)。財務風險分析報告應包括企業(yè)經營管理環(huán)境分析、管理現(xiàn)狀評價、當前財務風險分析、未來趨勢預測、應對方案等等。企業(yè)可根據(jù)財務風險情況制定報告間隔,如正常情況下可以年度報告,特殊時期可以月度報告或隨時報告。預測財務風險首先要設定財務安全系數(shù),由于風險的未來不確定性,因此要測定近期、中期、遠期三個階段的安全系數(shù)。財務安全系數(shù)可以分為兩種,一是根據(jù)重要性原則確定的單一因素安全系數(shù),二是根據(jù)權重確定組合因素安全系數(shù)。單一因素(比率)安全系數(shù)的設定,是在某一風險因素比較突出、對公司影響較大,而其他風險因素較為正常的情況下,將這一因素的風

8、險值作為企業(yè)財務風險系數(shù)。這就要求預先設定各項指標的標準值,在這個基礎上,設定風險級次,由此測定安全系數(shù)。假設某企業(yè)生產經營連續(xù)數(shù)月平穩(wěn)進行,預先設定支付風險的安全

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