體育產(chǎn)品企業(yè)品牌價值提升策略.doc

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1、體育產(chǎn)品企業(yè)品牌價值提升策略摘要:文章通過對當今商場形勢進行深刻剖析，提出了提升體育用品企業(yè)品牌價值的幾條合理建議:通過強化品牌價值理念，加強員工品牌價值意識，夯實體育用品企業(yè)內(nèi)部基礎，牢固把握消費市場，完善體育用品后期保障工作，增強企業(yè)生命力，創(chuàng)造步步登高的品牌價值。關(guān)鍵詞:體育用品企業(yè);品牌價值;內(nèi)涵;市場;生命力引言隨著體育用品需求的不斷增加和體育用品企業(yè)的不斷增多，體育用品領域的競爭已不再是從前那般純粹的商品價格戰(zhàn)。相反，當今企業(yè)、消費者的追求日益從“價廉”轉(zhuǎn)向“物美”，品牌價值的高低成為衡量企業(yè)成功與否的重要標準。由此，通過有效提高體育用品企業(yè)的品牌價值增加企業(yè)效益成為體育用品

2、行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。“當局者迷”，很多體育用品企業(yè)的工作者雖然身在其中，對于品牌價值這一概念卻相當模糊。即使有些人意識到了這點，但對于如何提高品牌價值卻束手無策。1提升體育用品企業(yè)品牌價值的主要障礙對當今體育用品消費市場做了簡要調(diào)查，結(jié)果表明當今體育用品企業(yè)提升品牌價值存在著三大障礙:第一，領導層獨攬大權(quán)，員工品牌價值意識薄弱;第二，品牌價值支撐力不足;第三，體育用品企業(yè)銷售工作不完善，企業(yè)生命力短暫。1．1領導層獨攬大權(quán)，員工品牌價值意識薄弱8要治理一個國家，需要有統(tǒng)一的思想意志力，儒家的大一統(tǒng)思想使得封建王朝存在了千年之久便是最好的證明。國家如此，企業(yè)也是一樣。要想治理好一個企業(yè)，必

3、須要有統(tǒng)一的價值觀，即員工價值觀與企業(yè)價值觀要統(tǒng)一。企業(yè)是以盈利為目的的組織，員工自然是為了企業(yè)的經(jīng)濟利益而努力奮斗的，但是我們必須清醒地認識到，在當今的企業(yè)中，領導與員工的溝通存在著無可超越的鴻溝。仿佛提升品牌價值只是領導的任務，員工基本上處于被動地位———完全按照領導意愿行事，這種權(quán)力集中制嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。首先，“眾人拾柴火焰高”，領導者畢竟只是企業(yè)很小的一部分，他們雖然相對于員工來講有更高的組織能力和領導能力，但個人的力量畢竟是有限的，同時，員工的智慧就這樣白白被忽略掉，實在是極大的資源浪費。其次，員工對于提升企業(yè)的品牌價值并沒有一個清晰的概念，甚至可以說很少有這個意識。他們

4、雖然是企業(yè)的一員，但他們的價值觀與企業(yè)的價值觀之間存有太大的差異，這種不統(tǒng)一首先就嚴重影響了體育用品企業(yè)品牌價值的提升。最后，品牌價值作為一種無形資產(chǎn)，它的樹立和提升都必將經(jīng)歷一個極其漫長的過程，而由于體育用品企業(yè)是以贏利為出發(fā)點，所以在經(jīng)營過程中就格外注重其經(jīng)營的體育用品所能帶來的目前的經(jīng)濟利益，這種目光短淺的做法也使很多企業(yè)失去打造屬于自己的品牌的良機。1．2品牌價值支撐力不足品牌價值是商品的附加值，是除使用價值和價值之外的第三價值，即使用價值和價值是品牌價值存在的必要前提，即品牌價值的支撐力。如果沒有使用價值和價值，品牌價值也就無從談起。這就是我們要提高體育用品企業(yè)品牌價值不可回避

5、的第二個問題———品牌價值的支撐力。品牌價值的支撐力，第一是質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命所在，體育用品更是如此，這是由體育高強度的運動特性所決定的。體育是一項運動，無論比賽還是健身，都會存在劇烈的運動，這就要求體育用品的質(zhì)量必須是一流的。就好比醫(yī)藥產(chǎn)品必須合格是對病人的生命負責，體育用品的質(zhì)量同樣關(guān)乎運動者的安全。比如一個跑步機在工作時突然發(fā)生故障，而運動者由于慣性又難以停下來，就必將發(fā)生危險，重則危及生命。這絕非危言聳聽。必須承認，許多體育用品企業(yè)并不能對他們所生產(chǎn)的體育用品做出質(zhì)量保證，全世界每年由于體育用品質(zhì)量問題而發(fā)生的傷亡事故并不占少數(shù)。體育用品的質(zhì)量，也就是使用價值得不到滿足，就從

6、根本上制約了品牌價值的打造。8“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。如果說質(zhì)量重在體育用品的使用價值，那么技術(shù)就是體育用品價值的第一影響因素。先進的技術(shù)是減少勞動時間的有效途徑，但縱觀我國體育用品發(fā)展史，無論是知名度較高的“李寧”、“361”，還是近幾年崛起的“鴻星爾克”，其產(chǎn)品的技術(shù)含量都少的可憐。這些享有一定聲譽的企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量都難以登得大雅之堂，那些分布在祖國各大城市的、各個角落里的不知名企業(yè)，其技術(shù)含量又能有多高呢?缺乏技術(shù)含量，體育用品就缺乏新鮮的生命力。很難想象，價值低廉的產(chǎn)品能夠打造一塊屬于自己的品牌，闖出自己的一片天。作為體育用品的第三價值，品牌價值的提升必然不能只注重外表，因此，

7、品牌價值的提升不僅需要擁有屬于自己的品牌名稱和品牌標識，更需要有深厚的文化內(nèi)涵，要能夠承載一個國家或民族、地域的特定文化，有別致的意義和韻味在其中。一束玫瑰，在平日里只能賣一元錢，而在情人節(jié)那天價值可以翻十倍，這就是文化內(nèi)涵的力量。每個民族都有自己的文化和歷史，有自己獨特的人格特征和文化特征，尤其我國是一個擁有著五十六個民族的大國，作為四大文明古國之一，有著五千年的歷史積淀和文化熏陶，這是任何一個國家和民族都無法比擬的。但可悲的是，