硝酸磷肥內公司崗位說明書.doc

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1、硝酸磷肥內公司總經理崗位說明書編號：版本號：A版/第00次修訂執(zhí)行日期：2014年月日崗位名稱：硝酸磷肥內公司總經理定崗人員：1（人）崗位編號：直屬上級：貴州芭田生產副總所在部門：硝酸磷肥內公司下屬崗位：3（個）一、崗位目標1、落實安全生產環(huán)保責任制，確保安全環(huán)保事故率為零。2、完成公司下達的生產計劃、成本指標、模利指標等各項任務。3、穩(wěn)產后，內公司產品質量合格率100%。4、達產后達到工藝包設計消耗指標。5、推動標準化建設，標準完成率≥80%、人員培訓完成率≥80%、覆蓋率≥80%。6、推動一日一設想工作進行，落實合理化建議。7、圍繞節(jié)能

2、降耗、高負荷安全環(huán)保穩(wěn)定運行、產品質量及新產品開發(fā)，做好硝酸磷肥的創(chuàng)新及技改技錯工作。8、推動芭田企業(yè)文化建設，理解芭田企業(yè)文化的深層含義，創(chuàng)造良好的工作氛圍。二、崗位主要職責1、60%時間完成公司下達的生產經營計劃指標，搞好生產管理工作、創(chuàng)新技改工作、并制定大、中、小檢修計劃。·35%時間：全面負責內公司生產經營工作，將生產計劃分解到各個班組，協(xié)調、組織各崗位人員做好生產工作,并督促其完成?！?0%時間：建立以總經理為首的安全環(huán)保生產指揮系統(tǒng)，全面組織和指揮生產經營活動，檢查生產過程中各崗位執(zhí)行安全技術規(guī)程情況?！?0%時間：組織召開內公

3、司技術例會，圍繞節(jié)能降耗、高負荷安全環(huán)保穩(wěn)定運行、產品質量及新產品開發(fā)，裝置達產后達到工藝包設計消耗指標，并做好硝酸磷裝置的創(chuàng)新及技改技措工作?！?%時間：根據生產系統(tǒng)工況，上報生產運行部，組織制定大、中、小檢修計劃。2、10%時間加大標準化方面的培訓力度，建立健全質量、安全管理機構?！?%時間：加大安全、生產、環(huán)保、質量、管理、人員培訓等方面的工作力度，實現(xiàn)管理標準化，操作規(guī)范化。·5%時間：建立并不斷完善內公司安全、環(huán)保、生產、質量管理組織機構。3、10%時間推行“走動式管理”模式，根據內公司工藝考核辦法進行相應考核?！?%時間：制定內

4、公司工藝考核辦法，檢查崗位人員崗位操作規(guī)程及安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況，并對違章違紀人員進行相應考核?！?%時間：推行“走動式管理”模式，引進激勵機制，調動員工的積極性。4、15%時間學習芭田企業(yè)文化，推動標準化建設，創(chuàng)造良好的工作氛圍?！?%時間：學習芭田文化，傳播芭田理念，展現(xiàn)芭田魅力，并推動一日一設想工作的落實及標準化建設?！?%時間：知人善任，重視人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔，提高各類人員的業(yè)務水平和工作能力?！?%時間：緊緊團結內公司班子成員，做好職工的思想工作，關心職工生活，組織各種活動，調動職工的積極性，創(chuàng)造一個團結、進取、和諧的工作環(huán)

5、境。4、5%時間處理其它臨時性工作。三、崗位要求·學歷：大學本科以上學歷，首選專業(yè)為化工工藝或化學工程專業(yè)。·資歷：參加工作15年以上，有在大中型企業(yè)從事化工生產管理10年以上經驗。·技能：a)系統(tǒng)掌握硝酸磷肥生產管理經驗，能組織構建生產管理體系。b)能與各級人員進行有效溝通，協(xié)調行動，具有較強的公信力和組織能力。c)熟悉硝酸磷肥生產設備和生產工藝技術，具有創(chuàng)新能力?！つ挲g：35～50歲?！て渌螅篴)思維開闊、邏輯性強,具有硝酸磷肥管理經驗者優(yōu)先。b)推動芭田企業(yè)文化建設和孝文化傳承。編制：張寶松審核：趙國軍審批：硝酸磷肥內公司副總經理

6、（工藝）崗位說明書編號：版本號：A版/第00次修訂執(zhí)行日期：2014年月日崗位名稱：內公司副總經理定崗人員：1（人）崗位編號：直屬上級：總經理所在部門：硝酸磷肥內公司下屬崗位：4（個）一、崗位目標1、監(jiān)督各崗位執(zhí)行崗位操作規(guī)程和安全技術規(guī)程，提升內公司整體生產管理水平。2、落實安全生產環(huán)保責任制，確保安全環(huán)保事故率為零。3、工作、管理、技術標準建立完成率100%；4、裝置達產后，達到工藝包設計消耗指標。5、標準化人員培訓完成率及覆蓋率80%。6、穩(wěn)產后，產品質量合格率100%。7、裝置投產后，第一個月實現(xiàn)生產目標2500噸，第二個月實現(xiàn)生產

7、目標7500噸。8、推動芭田企業(yè)文化建設和一日一設想工作的順利開展。二、崗位主要職責1、40%時間在內公司總經理的領導下，按生產計劃完成試生產指標?！?0%時間：掌握生產系統(tǒng)負荷、工藝情況、設備情況，要求各崗位嚴格控制工藝指標，確保裝置“長、安、穩(wěn)、高”運行。·15%時間：協(xié)調各崗位做好本職工作，監(jiān)督各崗位嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程和安全技術規(guī)程?！?%時間：主持召開內公司例會，安排好工作計劃，并讓各崗位做好準備工作，保證生產能夠按時進行。2、25%時間建立完善的質量、安全有效監(jiān)督機制，做好創(chuàng)新技改及大修工作，提高生產效率?！?0%時間：匯總分析

8、各工藝指標、生產成本，做好硝酸磷裝置的創(chuàng)新及技改技措工作，確保裝置達產后，達到工藝包設計消耗指標?！?%時間：建立完善的內公司安全、環(huán)保、生產、質量有效監(jiān)督機制，確保裝置穩(wěn)產后，