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《參觀標(biāo)化工地心得.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、參觀標(biāo)化工地有感為了更好的學(xué)習(xí)建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中的文明施工、規(guī)范質(zhì)量、安全管理，積極推行工地安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高我司建筑施工安全生產(chǎn)文明施工管理水平。公司組織我們參觀成都分別為民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)的旗下兩個(gè)安全文明標(biāo)化工地。參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但安排緊湊，我感受很深，受益匪淺。通過(guò)本次參觀學(xué)習(xí)，我自己深受啟發(fā)，這些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，無(wú)論在管理模式、科技水平、文化理念，還是創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)上都是值得我們學(xué)習(xí)的，我本人應(yīng)吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在今后的建筑施工中，要不斷落實(shí)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)自身管理綜合水平不斷提高。一、對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)
2、，必須清楚的認(rèn)識(shí)到，施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，鞏固和發(fā)展安全質(zhì)量的底線容不得我們有絲毫松懈情緒，必須全力以赴的對(duì)待安全管理和質(zhì)量管理工作。二、生產(chǎn)管理的責(zé)任心，通過(guò)對(duì)他們施工現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí)，切實(shí)地感受到了我們和他們的差距所在；施工現(xiàn)場(chǎng)工作做得好與不好，管理者的管理起了決定。我們要多自我反省，做任何事情要先從自身找原因，不要怕承擔(dān)責(zé)任，不要怕麻煩。要多學(xué)習(xí)多了解相關(guān)政策法規(guī)。一、對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)找差距，進(jìn)一步用理論武裝自己，把規(guī)范安全生產(chǎn)和文明施工結(jié)合起來(lái)開(kāi)展專項(xiàng)整治，把下一步施工安全標(biāo)準(zhǔn)化推向公司要求的新臺(tái)階。四、注重“人”的作用，合理利用公司提供的人員配置資源，把項(xiàng)目
3、配備成一個(gè)功能齊全的團(tuán)隊(duì)，各司其職，人盡其能。分別在技術(shù)，質(zhì)量，安全，材料，預(yù)算等方面相互合作共同工作進(jìn)步，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。，為公司創(chuàng)效益，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，跟上公司發(fā)展的步伐創(chuàng)效的工作盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。五、思路決定出路。首先必須要有明確的目標(biāo)和思路，工作時(shí)要條理清晰。效益和成本之間是相輔相成的，增加成本投入，必將會(huì)減少效益的收入，要做到示范工地，必須要在安全，質(zhì)量，文明施工方面投入大量的資源，從經(jīng)濟(jì)效益方面來(lái)說(shuō)，是不劃算的；但是從社會(huì)效益、政治影響和企業(yè)信益方面來(lái)講，是值得的。六、注重細(xì)節(jié)處理。項(xiàng)目部必須建立定期安
4、全檢查制度明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法。場(chǎng)地內(nèi)外標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌要清晰明了。要施工部位、作業(yè)區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)域及主要進(jìn)出口處設(shè)置安全警示標(biāo)志。施工用電必須實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)，電纜線忌亂拉亂接等等都是我們?cè)搶W(xué)習(xí)的。公司下一步要求各施工項(xiàng)目部都必須按標(biāo)化工地執(zhí)行，是順應(yīng)時(shí)代和行業(yè)發(fā)展的需求，是以開(kāi)拓創(chuàng)新的理念面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)，有“做一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的前瞻經(jīng)營(yíng)理念，相信我們公司會(huì)做得更好，更強(qiáng)，更大，會(huì)是一個(gè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力十足的公司工作。我深知，只有不斷地向身邊的每一位同事，前輩，專家學(xué)習(xí)，鞭策自己并充實(shí)能
5、量，才能提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同進(jìn)步、同發(fā)展，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)，在鍛煉成長(zhǎng)中再學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)人:年月日為了更好的學(xué)習(xí)建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中的文明施工、規(guī)范質(zhì)量、安全管理，積極推行工地安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高我司建筑施工安全生產(chǎn)文明施工管理水平。公司組織我們參觀成都分別為民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)的旗下兩個(gè)安全文明標(biāo)化工地。參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但安排緊湊，我感受很深，受益匪淺。通過(guò)本次參觀學(xué)習(xí)，我自己深受啟發(fā)，這些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，無(wú)論在管理模式、科技水平、文化理念，還是創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)上都是值得我們學(xué)習(xí)的，我本人應(yīng)吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在今后的建筑
6、施工中，要不斷落實(shí)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)自身管理綜合水平不斷提高。一、對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)，必須清楚的認(rèn)識(shí)到，施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，鞏固和發(fā)展安全質(zhì)量的底線容不得我們有絲毫松懈情緒，必須全力以赴的對(duì)待安全管理和質(zhì)量管理工作。二、生產(chǎn)管理的責(zé)任心，通過(guò)對(duì)他們施工現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí)，切實(shí)地感受到了我們和他們的差距所在；施工現(xiàn)場(chǎng)工作做得好與不好，管理者的管理起了決定。我們要多自我反省，做任何事情要先從自身找原因，不要怕承擔(dān)責(zé)任，不要怕麻煩。要多學(xué)習(xí)多了解相關(guān)政策法規(guī)。三、對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)找差距，進(jìn)一步用理論武裝自己，把規(guī)范安全生產(chǎn)和文明施工結(jié)合起來(lái)開(kāi)展
7、專項(xiàng)整治，把下一步施工安全標(biāo)準(zhǔn)化推向公司要求的新臺(tái)階。四、注重“人”的作用，合理利用公司提供的人員配置資源，把項(xiàng)目配備成一個(gè)功能齊全的團(tuán)隊(duì)，各司其職，人盡其能。分別在技術(shù)，質(zhì)量，安全，材料，預(yù)算等方面相互合作共同工作進(jìn)步，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。，為公司創(chuàng)效益，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，跟上公司發(fā)展的步伐創(chuàng)效的工作盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。五、思路決定出路。首先必須要有明確的目標(biāo)和思路，工作時(shí)要條理清晰。效益和成本之間是相輔相成的，增加成本投入，必將會(huì)減少效益的收入，要做到示范工地，必須要在安全，質(zhì)量，文明施工方面投入大量
