體育管理的基本方法

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1、體育管理學(xué)之體育管理方法體育管理的基本方法體育管理方法是指在體育管理活動(dòng)中，為實(shí)現(xiàn)體育管理的目標(biāo)，所采取的各種手段和措施。體育管理方法與體育管理原理是相互聯(lián)系、相互作用的。體育管理原理必須通過(guò)管理方法才能在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用。管理方法是管理原理自然延伸和具體化、實(shí)際化，是管理原理指導(dǎo)管理活動(dòng)的中介和橋梁，是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的途徑和手段。在吸收多學(xué)科知識(shí)的基礎(chǔ)上，管理方法已逐漸形成了相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)容體系。一、體育管理方法的內(nèi)容體系體育管理方法是由不同層次、結(jié)構(gòu)所組成的內(nèi)容體系，正確地把握體育管理方法的內(nèi)容體系，有助于完善、準(zhǔn)確地理解體育管理方法的實(shí)質(zhì)，并在管理實(shí)踐中加以正確地運(yùn)用。(一)體育管理方法

2、的分類體育管理方法可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。如按照管理決策者的類型可以把體育管理的方法分為民主協(xié)商的方法、個(gè)人專斷的方法和民主集中的方法；按照解決問(wèn)題的精確程度可以把體育管理方法分為定性的方法、定量的方法和定性與定量相結(jié)合的方法；按管理工作的性質(zhì)和工作機(jī)構(gòu)分類，則可以把體育管理方法分為行政機(jī)關(guān)的管理方法、業(yè)務(wù)管理方法和經(jīng)營(yíng)管理方法等。我們?cè)谶@里討論的管理方法體系主要是從管理方法的層次出發(fā)。一般來(lái)說(shuō)，從管理方法層次角度出發(fā)，管理方法可以分為管理的哲學(xué)方法、基本方法、技術(shù)方法以及技巧與藝術(shù)。高層次的方法對(duì)低層次的方法具有指導(dǎo)作用，亦即起著方法論的作用。結(jié)合體育管理的實(shí)際，我們把體育管理方法分為

3、以下四個(gè)方面進(jìn)行論述。1．體育管理哲學(xué)方法管理哲學(xué)是關(guān)于管理的世界觀和方法論，是管理主、客體矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律的科學(xué)。一切管理學(xué)說(shuō)和管理活動(dòng)都必須接受一定的管理哲學(xué)的指導(dǎo)。管理哲學(xué)貫穿于整個(gè)管理學(xué)說(shuō)和管理活動(dòng)的全過(guò)程，一般來(lái)說(shuō)，任何管理理論和方法總是與一定的哲學(xué)思想相聯(lián)系，任何管理者也總是自覺(jué)或不自覺(jué)地在一定的思想觀點(diǎn)和方法指導(dǎo)下工作。馬克思主義哲學(xué)，即辯證唯物主義和歷史唯物主義，是正確反映世界的最一般的發(fā)展規(guī)律的科學(xué)，是科學(xué)的真理，是無(wú)產(chǎn)階級(jí)的科學(xué)世界觀。同時(shí)，它又是理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。因此，它是社會(huì)主義管理哲學(xué)和方法體系的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)。管理哲學(xué)方法主要是由管理辯證法、管理認(rèn)識(shí)論和管理文化等

4、組成。2．體育管理的基本方法體育管理的基本方法是對(duì)各種領(lǐng)域的管理都具有普遍適用性，只是在與具體領(lǐng)域的管理問(wèn)題和管理對(duì)象相結(jié)合而加以運(yùn)用時(shí)，才表現(xiàn)出其獨(dú)特之處。體育管理的基本方法主要有行政方法、法律方法、經(jīng)濟(jì)方法和宣傳教育方法。3．體育管理的技術(shù)方法體育管理的技術(shù)方法又稱為定量管理方法，是指在一定的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用數(shù)學(xué)原理，通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型，并對(duì)模型進(jìn)行計(jì)算和求解，從而為體育管理提供滿意方案的一系列方法的總稱。定量方法主要由三部分構(gòu)成：一是一定的理論9體育管理學(xué)之體育管理方法基礎(chǔ)，包括經(jīng)濟(jì)理論、管理理論、哲學(xué)理論以及系統(tǒng)理論、信息理論和控制理論等社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)理論；二是在一定理論指導(dǎo)下，根

5、據(jù)管理對(duì)象的內(nèi)在聯(lián)系所建立的數(shù)學(xué)模型；三是在數(shù)量計(jì)算和數(shù)學(xué)分析中所運(yùn)用的計(jì)算手段，在現(xiàn)代社會(huì)，這種計(jì)算手段主要是指電子計(jì)算機(jī)。4．體育管理的技巧與藝術(shù)這種管理方法與管理技術(shù)不同，如果把管理技術(shù)看成是整個(gè)管理方法體系中的硬件，則管理的技巧與藝術(shù)可算是軟件。它們沒(méi)有固定的模式，也缺乏嚴(yán)格的定量，但卻是管理者經(jīng)驗(yàn)與智慧的升華和結(jié)晶。特別是在處理體育管理中的人際交往、溝通與協(xié)調(diào)和提高工作效率等這類復(fù)雜多變的問(wèn)題時(shí)，管理技巧與藝術(shù)往往起著獨(dú)特的作用，因此也是一類有效的管理方法。綜上所述，管理的哲學(xué)方法、基本方法、技術(shù)方法和技巧與藝術(shù)，是四類緊密聯(lián)系而又互有區(qū)別的管理手段，它們?cè)隗w育管理工作中都有各自獨(dú)

6、特的、不可替代的作用，它們相輔相成，互為補(bǔ)充，共同組成體育管理方法的結(jié)構(gòu)體系。由于篇幅所限，下面主要介紹體育管理的四個(gè)基本方法。二、體育管理的基本方法體育管理的基本方法主要有：行政方法、法律方法、經(jīng)濟(jì)方法和宣傳教育方法?？茖W(xué)的管理既需要強(qiáng)制性的、規(guī)范的行政方法和法律方法來(lái)支撐，也需要靈活、合理的經(jīng)濟(jì)方法來(lái)維持，同時(shí)還需要宣傳教育方法來(lái)引導(dǎo)和疏通。這些管理方法都屬于定性的管理方法，其運(yùn)用的效果主要取決于管理者的技巧與藝術(shù)。(一)行政方法1．行政方法的概念行政方法是指依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用行政手段，按照行政系統(tǒng)的規(guī)范進(jìn)行管理的方法。行政方法實(shí)質(zhì)上是通過(guò)行政組織中的職務(wù)和職位來(lái)進(jìn)行管理，它特別強(qiáng)

7、調(diào)職責(zé)、職權(quán)和職位。它是由行政管理系統(tǒng)采用命令、指示、規(guī)定、決議等行政手段來(lái)進(jìn)行管理。由于它是以上級(jí)發(fā)布命令、下級(jí)貫徹執(zhí)行為基點(diǎn)，所以行政方法的程序通常表現(xiàn)為：發(fā)布命令、貫徹實(shí)施、檢查督促、調(diào)節(jié)處理四個(gè)步驟，并按行政管理層次進(jìn)行。2．行政方法的特點(diǎn)與作用行政方法與其他管理方法相比較，具有以下特點(diǎn)：(1)權(quán)威性。行政方法所依托的基礎(chǔ)是管理機(jī)關(guān)和管理者的權(quán)威。管理者的權(quán)威越高，他所發(fā)出的指令接受率就越高。提高各級(jí)