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1、特大型工程施工安全管理探討摘要：特大型工程建設(shè)是我國必不可少的，隨著社會的發(fā)展，工程建設(shè)也是越來越多。但一些特大型工程，在進行施工時，由于現(xiàn)場人員較多，機械設(shè)備繁雜，存在著一定的安全隱患。嚴重時會危及人的生命安全，影響工程的進度。文章從施工中存在的問題入手，提出建議或解決方案來加強特大型施工中的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。關(guān)鍵詞：特大型工程；施工安全；管理在施工現(xiàn)場出現(xiàn)過許多事故，每一個事故的發(fā)生都表現(xiàn)了安全管理的不嚴謹、不全面。特大型工程的施工，具有安全風險高、工程量巨大等特點。對于特大型施工中的安全管理模式要非常重視，力求更好、更安全。我們可以借鑒以往的安全管理模式和結(jié)
2、合一些經(jīng)驗，一邊探索，一邊學習，一邊總結(jié)，一邊完善，讓其能夠符合特大型工程施工建設(shè)的特點，確保安全，以免發(fā)生安全問題。1影響施工安全的因素1.1安全管理組織機構(gòu)不健全企業(yè)經(jīng)營管理的目的就是為了把經(jīng)濟效益提高，獲得很多的利益，前提就是一定要把安全生產(chǎn)做好。而要建立各種安全管理機構(gòu)并且不斷進行完善也是安全生產(chǎn)的前提。在一些企業(yè)之中，并不存在安全管理機構(gòu)，專職安全員是掛名的，工地現(xiàn)場主管更是身兼多職。不能完好的落實安全生產(chǎn)制度，施工管理做不到安靜有序，也不能保證進行安全生產(chǎn)。另外一些企業(yè)，即使擁有較健全的組織機構(gòu)較，也有正式的安全管理制度，但管理權(quán)限不夠，不能決定任何事情。即使在現(xiàn)
3、場發(fā)現(xiàn)了潛在的安全問題，也必須要先進行報告，沒有權(quán)利決定立即處理，這樣就會拖延時間，增加安全事故發(fā)生的可能性。1.2安全管理制度不落實4學海無涯（1）現(xiàn)場操作工人的管理嚴重脫節(jié)。施工現(xiàn)場管理人員和極少數(shù)的人是正式工，所有的操作工人都是臨時招聘的農(nóng)民。企業(yè)為了追求很多的產(chǎn)值利潤，對于民工的管理方式就是和民工隊的負責人簽訂單項工程承包合同，對于雙方的責、權(quán)、利要非常明確，如果發(fā)生安全問題由自己負責，公司不承擔責任。（2）安全教育嚴重滯后?，F(xiàn)在許多企業(yè)招收的農(nóng)民工基本上文化水平不高，沒有太多的安全意識，操作水平也不是很安全，對于安全生產(chǎn)科學知識也很是缺乏，也不太會對自我進行保護。而
4、當企業(yè)面臨質(zhì)量、安全、施工進度、效益多個方面出現(xiàn)沖突時，大多數(shù)會選擇為了進度和效益而忽視安全生產(chǎn)。為了追求利潤最大化，一些必需的安全防護用品、保證措施都不愿花錢，不具備安全意識。1.3機械安全管理中存在的問題（1）施工機械的不規(guī)范使用。在工程施工過程中，施工方為了獲得很大的利益，就會通過把機械數(shù)量減少來節(jié)省成本。就算有很大的任務(wù)量，也不會多投入施工機械數(shù)量，為了完成任務(wù)，就只能由少數(shù)的機械設(shè)備進行加班。就會導致機械設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)，使設(shè)備的使用壽命減短，技術(shù)性能狀況變差，設(shè)備的老化速度加快。（2）施工現(xiàn)場機械設(shè)備和操作人員管理不善。現(xiàn)場管理是杜絕安全隱患的前提。但在施工現(xiàn)場對建
5、筑機械進行檢查時發(fā)現(xiàn)存在了很多的安全隱患，比如電氣安裝以及安裝調(diào)試上均有一些安全隱患問題。在施工現(xiàn)場，操作人員的素質(zhì)是良莠不齊的，大部分人員都是無證操作，未經(jīng)培訓就開始工作，并不知道哪些是正確的操作，就有可能出現(xiàn)很多的安全問題。（3）機械設(shè)備施工環(huán)境惡劣。工地地形非常復雜，工作環(huán)境也不是很好，大部分都是露天的作業(yè)，建筑機械經(jīng)常風吹雨打日曬，這樣就會對機械設(shè)備的性能有影響。因此，最重要的就是能夠為建筑機械制造一個良好的工作環(huán)境。2完善特大型工程施工安全管理模式2.1完善責任制，全員參與安全管理項目部要建立并完善各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理制度，安排專職的安全檢查人員，
6、有組織、有條理地進行安全生產(chǎn)活動。每一個人都應(yīng)該積極參與現(xiàn)場安全管理，不論是各級領(lǐng)導還是操作施工人員，明確分工，熟悉自己的安全生產(chǎn)職責，并且做好自己應(yīng)負責的工作。2.2召開安全會議，加強安全教育、培訓項目部要召集全體人員定期或不定期的開安全會議，關(guān)于安全文件內(nèi)容的精神，要在第一時間傳達給所有人員并且落實。對工人們進行安全教育，讓他們觀看安全錄像，并進行安全知識培訓，讓工人們知道如何預防事故發(fā)生，了解發(fā)生事故的規(guī)律，讓他們的自我保護意識得到提高。4學海無涯2.3設(shè)置安全警示標識，制定并完善相關(guān)安全防護措施對于安全防護措施要不斷進行完善，打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。對于施工現(xiàn)場的安全防護措
7、施工作，項目部要給予高度的重視，在爆破施工時要加強警戒，閑雜人等不能靠近；輕重車道設(shè)隔離帶，禁止車輛靠近防止發(fā)生意外；夜間施工時設(shè)反光標志以及在臨崖臨邊設(shè)防撞墻，并且重點部位必須設(shè)安全警示標志、醒目位置一定要懸掛安全標語，做好各種安全提示，筑牢安全生產(chǎn)防線。3加強工程施工中機械安全管理的措施3.1做好設(shè)備采購控制的管理影響設(shè)備安全使用的關(guān)鍵因素就是機械設(shè)備本身的質(zhì)量。在施工過程中，能夠充分發(fā)揮設(shè)備效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是合理調(diào)配設(shè)備，任何一種機械在使用時都會有相應(yīng)的技術(shù)要求，因為每個機械都有不同的自身性能、結(jié)
