資源描述：
《企業(yè)工商管理發(fā)展方向探討.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、企業(yè)工商管理發(fā)展方向探討現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，國際形勢(shì)的持續(xù)變化，國內(nèi)很多企業(yè)在發(fā)展的過程中所遇到的阻礙也越來越多，在運(yùn)行的過程中需要考慮更多的問題，一旦出現(xiàn)考慮不全面或者管理不恰當(dāng)，將會(huì)給企業(yè)帶來非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在整個(gè)企業(yè)中，工商管理是最為重要的一個(gè)部門之一，它在企業(yè)發(fā)展中扮演著非常重要的角色。隨著新時(shí)代的到來，工商管理的發(fā)展與研究意義也在不斷提高。當(dāng)下，很多企業(yè)對(duì)工商管理不予重視，導(dǎo)致企業(yè)信息缺乏有效管理，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅下降，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被淘汰。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工商管理
2、的重視，不斷為企業(yè)開闊新的發(fā)展方向，推動(dòng)企業(yè)向健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。一、企業(yè)工商管理意義在整個(gè)企業(yè)中，工商管理是最重要的一部分，它直接關(guān)系到企業(yè)日后的發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行不同項(xiàng)目進(jìn)行管理與經(jīng)營的時(shí)候，都離不開工商管理。工商管理還決定著企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，就必須要加強(qiáng)對(duì)工商管理工作的重視，它對(duì)每一個(gè)企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。二、企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀3學(xué)海無涯現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化，各種新元素接踵而來，而企業(yè)要想不被淘汰并取得較好的發(fā)展，就必須要對(duì)企業(yè)自身工商管理模式進(jìn)行不斷革新，使
3、自身的工商管理模式能夠適應(yīng)新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)。不過就目前來看，國內(nèi)很多企業(yè)都沒有意識(shí)到工商管理的重要性，沒有及時(shí)革新工商管理模式，在對(duì)企業(yè)工商進(jìn)行管理的過程中仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，管理效果十分有限，嚴(yán)重影響企業(yè)的全面發(fā)展。具體來說，影響企業(yè)全面發(fā)展的主要原因就是以下幾點(diǎn)：（一）缺乏科學(xué)的管控。現(xiàn)如今，大多數(shù)企業(yè)都面臨著管理混亂的問題，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的時(shí)候仍然使用中傳統(tǒng)的管理方式，沒有對(duì)管理方式進(jìn)行革新，沒有完善相關(guān)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的管理效果極差。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部還存在著溝通障礙問題，企業(yè)各個(gè)部門沒有保持溝通與交流，更加不
4、利于企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理。由于企業(yè)自身的管理能力不足，導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅下降，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。在新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要想得到快速、穩(wěn)定發(fā)展，就必須要明確發(fā)展方向。不過當(dāng)前企業(yè)在實(shí)體建設(shè)與發(fā)展過程中，追求新思想、新觀念，卻在更新的過程中又有所保留，導(dǎo)致企業(yè)的整體發(fā)展思路不明確，使得企業(yè)工商管理表現(xiàn)極其混亂。（二）企業(yè)定位不明確。經(jīng)濟(jì)全球化正不斷推進(jìn)，信息化水平也在不斷深入，種種外界因素都大力推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可謂機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，在我國經(jīng)濟(jì)體制不斷轉(zhuǎn)變的今天，企業(yè)若想得到發(fā)展，
5、就一定要積極改變管理思想。不能單純將經(jīng)濟(jì)利益放在首位，要在追求經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展的同時(shí)，履行自身的社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的具有社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)。但目前絕大多數(shù)企業(yè)的管理定位尚不明確，落后的管理思想與陳舊的企業(yè)管理定位，導(dǎo)致科學(xué)管理技術(shù)難引入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以優(yōu)化，核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力也難以得到有效提高，企業(yè)的技術(shù)革新方面也推進(jìn)緩慢。如何進(jìn)一步的明確企業(yè)定位成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。（三）企業(yè)文化落后。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化表現(xiàn)出越來越重要的作用，文化不僅能夠有效的幫助企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任，還能夠協(xié)調(diào)企業(yè)的工作氛
6、圍，提升員工的工作積極性，幫助企業(yè)健康發(fā)展。但在當(dāng)前，許多企業(yè)并沒有對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行足夠的重視。三、工商管理的未來發(fā)展方向（一）國際化發(fā)展。國際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化已不再是一句口號(hào)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展國家直接的貿(mào)易往來變得更加頻繁，原有的傳統(tǒng)經(jīng)營理念已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求。另一方面國內(nèi)市場(chǎng)3學(xué)海無涯已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)日常激烈，為了搶占國內(nèi)固有市場(chǎng)很多同類型的企業(yè)都不得不制定價(jià)格戰(zhàn)策略，造成行業(yè)價(jià)格透明，利潤直線下降，惡性競(jìng)爭(zhēng)造成很多企業(yè)發(fā)展困難，無法支撐運(yùn)營。面對(duì)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)格局，需要我國企業(yè)及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)規(guī)劃和發(fā)展思
7、路，開拓國際市場(chǎng)，尋求更大的發(fā)展空間，面向國際走國際化路線。（二）培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心技術(shù)和創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)，只有通過這兩方的共同努力才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。每一個(gè)企業(yè)能夠在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下生存下來都需要其他企業(yè)無法超越的、獨(dú)一無二的技術(shù)能力，只有這樣才能在行業(yè)中處于不敗之地。企業(yè)工商管理工作就是科學(xué)客觀的分析企業(yè)和市場(chǎng)現(xiàn)狀，了解自身發(fā)展情況，整合企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行合理配置，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加大資金支持，增加人才培養(yǎng)和科研投入，完成企業(yè)的自主創(chuàng)新，只有具備產(chǎn)品的
8、自主創(chuàng)新能力，就能為企業(yè)的發(fā)展提供無限的支持，加速企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。（三）重視人才管理。企業(yè)的工商管理內(nèi)容最終需要落實(shí)到人執(zhí)行，新市場(chǎng)形勢(shì)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸由產(chǎn)品效益和技術(shù)向人才方向轉(zhuǎn)換，這樣就對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)提出了很高的要求。企業(yè)只有重視員工的人才隊(duì)伍建設(shè)，處理好工作中的各項(xiàng)問題，解決實(shí)際困難，才能充分調(diào)動(dòng)人員的生產(chǎn)
