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《測繪生產(chǎn)、安全控制程序》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、測繪生產(chǎn)控制程序1、目的對測繪生產(chǎn)過程進行有效的連續(xù)控制,確保按期完成生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)安全生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2、適用范圍適用于測繪產(chǎn)品生產(chǎn)提供過程、放行與交付的控制。3、職責(zé)3.1總工辦負責(zé)下列過程/活動的控制:l全院技術(shù)管理和質(zhì)量管理;l測繪工程項目管理;l測繪產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測量;3.2測繪分院負責(zé)下列過程/活動的控制:l編制測繪項目技術(shù)設(shè)計l按批準(zhǔn)的設(shè)計進行外業(yè)測量、內(nèi)業(yè)成圖和項目成果報告編制等生產(chǎn)過程的控制。l過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。3.3測繪數(shù)據(jù)處理中心負責(zé)下列過程/活動的控制:l協(xié)助測繪分院做好測
2、繪數(shù)據(jù)處理、內(nèi)業(yè)成圖和項目成果報告編制等工作。l負責(zé)測繪項目技術(shù)成果報告的印刷、裝幀。l負責(zé)產(chǎn)品防護和技術(shù)成果資料管理。3.4辦公室負責(zé)儀器設(shè)備的提供與管理。3.5生產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)測繪生產(chǎn)所需材料的采購與供應(yīng)。3.6總工程師負責(zé)下列過程/活動的控制:l《測繪項目技術(shù)設(shè)計》的審批。l測繪最終產(chǎn)品的測量和產(chǎn)品放行的批準(zhǔn)4、程序活動4.1出測前的準(zhǔn)備4.1.1組建項目管理機構(gòu)1)測繪分院負責(zé)組建項目組,確定項目負責(zé)人,規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和工作程序,并配備施工管理所需的工作設(shè)施。2)配備滿足需要的專業(yè)技術(shù)人員及符合相應(yīng)資格/能力
3、要求的作業(yè)人員,并按期進入施工現(xiàn)場。4.1.2編制《項目技術(shù)設(shè)計》4.1.2.1項目負責(zé)人負責(zé)收集測區(qū)資料,進行實地踏勘,編制《項目技術(shù)設(shè)計》;4.1.2.2《項目技術(shù)設(shè)計》應(yīng)按照GB/T50430-2007《工程施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定的要求,進行項目質(zhì)量管理策劃,包括:1)設(shè)定項目的質(zhì)量、安全目標(biāo)、施工進度計劃和生產(chǎn)技術(shù)要求。2)規(guī)定質(zhì)量管理組織和職責(zé)。3)明確施工管理依據(jù)的文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書;確定項目的質(zhì)量管理和技術(shù)措施。4)識別并提供過程所需人的人員、技術(shù)、施工機具等資源需求和配置。5)規(guī)定
4、項目實現(xiàn)過程所必須的檢查驗收活動,及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6)確定證實項目、過程符合性所必需的運行記錄、檢查記錄和改進記錄。7)制定項目所需的職業(yè)健康安全管理方案或安全保證措施。8)規(guī)定突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。4.1.2.3《項目技術(shù)設(shè)計》經(jīng)總工辦審核、總工程師批準(zhǔn)后作為項目作業(yè)依據(jù)。4.1.3儀器設(shè)備的準(zhǔn)備1)按照項目測量任務(wù)的要求,配備符合精度要求、并在校準(zhǔn)有效期內(nèi)的測量設(shè)備和計量器具。2)項目開工前,項目測繪組負責(zé)對全套儀器設(shè)備進行全面的檢查、維護保養(yǎng),并保持檢查記錄,確保儀器設(shè)備具備滿足生產(chǎn)要求的能力。3)儀器操作人員
5、應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,用好、管好設(shè)備并做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作。4.2外業(yè)生產(chǎn)的控制4.2.1進行設(shè)計、安全交底,出隊前,測繪分院應(yīng)組織項目組全體成員進行項目技術(shù)設(shè)計和安全保證措施交底并形成《安全、技術(shù)交底記錄》,由項目組填寫并經(jīng)各方簽字確認。4.2.2嚴(yán)格按照項目技術(shù)設(shè)計、技術(shù)規(guī)范以及作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織測繪作業(yè)。1)基本控制及圖根測量要確保:l根據(jù)測區(qū)范圍及地形條件做好選點。l按規(guī)范要求埋石。ll按設(shè)計規(guī)定的技術(shù)要求開展外業(yè)觀測。l及時做好平差計算及整理。l進行精度檢查2)地形測量要嚴(yán)格按照相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程
6、序和步驟進行航空攝影測量和平板儀測量作業(yè),及時勾繪地形原圖。3)工程測量要確保:l對照施工圖紙檢查實際工程點的點位坐標(biāo)數(shù)據(jù)。l按工程點坐標(biāo)進行野外工程布設(shè)并檢查其正確性。l工程施工結(jié)束后及時進行定位測量。4.2.3數(shù)據(jù)采集應(yīng)符合設(shè)計和技術(shù)規(guī)程的質(zhì)量要求:l野外觀測記錄必須記錄在專用記錄簿上。l各項原始記錄完整、準(zhǔn)確、可靠,按規(guī)定時限上交。l及時進行當(dāng)日資料的檢查驗收工作,全部核校無誤后,進行評級蓋章。l計算資料必須在外業(yè)期間整理完畢,裝訂成冊。資料項目要齊全、正規(guī),字跡工整,圖表清晰。4.3內(nèi)業(yè)生產(chǎn)的控制4.3.1內(nèi)
7、業(yè)成圖及資料整理l各種外業(yè)工作結(jié)束后,5天內(nèi)完成原始資料的編錄及整理工作;l數(shù)據(jù)處理和資料解釋及時、準(zhǔn)確;l按時完成各種圖表編繪等三邊工作。4.3.2項目技術(shù)總結(jié)的編制與管理1)項目組長負責(zé)制定項目技術(shù)總結(jié)編制的提綱及編制計劃,并分解到相關(guān)的報告編制人員。2)技術(shù)總結(jié)報告的主要章節(jié)由項目技術(shù)負責(zé)人撰寫,主要圖件應(yīng)在項目技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)下完成報告,正文由項目負責(zé)人統(tǒng)稿。3)技術(shù)總結(jié)報告的正文部分,要求概念清楚,技術(shù)術(shù)語運用正確,立論無誤,觀點正確?;居^點與原始資料、綜合資料相符合,文字通順、精練,敘述有層次、重點突出,
8、符合報告編制規(guī)范的要求,正確回答設(shè)計目標(biāo)。。4)在報告編制過程中,對所完成的圖、表、文,實行作業(yè)者自檢、項目負責(zé)人審核的檢查制度,檢查審核率100%。5)報告初稿完成后,由項目負責(zé)人組織全體技術(shù)人員討論,經(jīng)再修改補充后定稿。4.4安全生產(chǎn)管理的控制4.4.1測繪施工項目實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目負責(zé)人對安全生產(chǎn)負全責(zé),項目組應(yīng)設(shè)兼職安全員。4