土木工程房建工程質量保障研究.doc

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1、土木工程房建工程質量保障研究摘要:房建工程只有在保障質量的基礎上才可以考慮節(jié)能設計以及舒適度的需求,可以說施工質量為整個房建工程施工中需要了解并分析的最基礎性項目。基于對土木工程房建工程施工過程中常見問題的了解,本文提出了對于工程質量保障的方法,并在此基礎上建成了相應的質量管理體系,讓房建工程的施工質量符合各項規(guī)定的要求。關鍵詞:土木工程;房建工程;質量保障土木工程房建工程的施工過程會由于客觀因素的存在,導致最終的施工質量和施工水平與相關規(guī)章制度的要求不符,甚至在一定情況下會出現(xiàn)施工中以及建筑運行中的

2、房屋倒塌問題。為消除這類安全隱患和安全事故,要完成對于安全管理設施以及質量管理設施的全面落實。1土木工程房建工程常見質量問題4學海無涯1.1設計問題。通常情況下,房建工程的設計問題發(fā)生概率較低,但是從最終的作用效果上來看,當房屋系統(tǒng)存在設計問題時,則其在施工過程以及運行過程中都面臨著極其嚴重的安全隱患,并且發(fā)生安全事故的概率大幅度提高。在具體的施工過程中要求施工部門以及施工單位要對當前的管理系統(tǒng)進行全面分析,以此為標準踐行相應的管理規(guī)范,目前在土木工程房建工程施工和設計過程中,設計問題的發(fā)生原因為相關

3、工作人員對于各類管理體系和管理標準的了解程度不足,并且在一定程度上降低這一工作系統(tǒng)的實際運行質量。此外由于設計部門和施工部門之間的對接效果不足,導致設計部門未能從實踐的角度出發(fā),了解設計部門需要建成的工作系統(tǒng),導致最終的設計過程和各類標準之間存在嚴重的不對接問題。1.2建材問題。目前的建筑施工中常用的建筑材料包括鋼材以及混凝土材料,其中混凝土材料的原材料含有水泥、骨料以及外加劑和水資源等,要求所有的建筑材料都能夠在符合質量要求、相關標準的情況下,才可以確保這類建筑材料可以應用于實際的工程項目。目前的問

4、題在于,一方面一些企業(yè)未能做好對于各類材料的深度管理工作,導致在具體的施工過程中建材采購程序、實驗過程或者配置參數(shù)和相關要求不符。比如對于某混凝土來說要求骨料直徑保證在一定的范圍內,而實際配置過程中出現(xiàn)混凝土中的骨料粒徑不統(tǒng)一問題,導致混凝土受力性能下降,這一問題的形成原因包括企業(yè)的規(guī)章制度建設問題、管理系統(tǒng)人員素質問題等,都會造成建筑材料的應用安全隱患。1.3施工問題。施工問題表現(xiàn)為,施工的一線人員、施工設施的操作人員以及現(xiàn)場管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員未能履行職責,其中一線施工人員通常情況下對于整棟建筑

5、的最終施工質量造成影響較小,由于該過程中需要大量人員參與,并且施工質量的保障形式需要經過多次檢測工作,當發(fā)現(xiàn)該施工人員的施工質量存在問題時,則可以通過對問題和指出和排除,防止事故的發(fā)生??梢哉f目前存在的施工問題大多由現(xiàn)場監(jiān)管人員以及監(jiān)理人員玩忽職守造成,此外在一些情況下,當工作人員的安全防護意識、建筑材料管理意識等存在不足時,則可發(fā)現(xiàn)能夠這類因素會導致整個建筑系統(tǒng)的運行質量大幅下降,尤其是對于相關施工效率的管理過程。1.4管理問題。工程項目施工中需要管理的內容包括工程的施工周期、工程的施工成本、工程施

6、工質量等,事實上所有項目都處于相關規(guī)定要求的情況下,才可確保施工質量能夠滿足制度要求。當前管理工作中存在的問題在于,一方面未能建成統(tǒng)一化以及深度化的管理體系,導致所有工作人員未能及時將質量影響因素輸入到信息化系統(tǒng)中,從而對最終的分析結果造成不利影響。此外各類數(shù)據(jù)的處理和管理流程并未建成優(yōu)質的工作體系,對于施工質量的影響因素和影響效果,由于現(xiàn)場監(jiān)管人員及監(jiān)理人員未及時上傳監(jiān)管數(shù)據(jù),自然會導致施工過程遺留安全隱患。2土木工程房建工程施工質量的保障措施2.1人為因素消除。人為因素消除中需要保障所有參與工程項

7、目的工作人員都接受全面的教育,并且由于不同工作人員的工作內容存在差異,要依據(jù)工作內容建成個性化的管理體系。對于一些施工人員來說,需要掌握的內容包括對于各類設施的操作流程、操作方法以及相關要求的進行方式,從而讓其能夠更好的參與到工程的具體建設過程?,F(xiàn)場管理人員工作內容和培訓內容為,能夠對數(shù)據(jù)的獲取和記錄設備使用方式全面了解,并且對相關規(guī)章制度的要求全面解讀,以確定具體管理工作中需4學海無涯要向系統(tǒng)中輸入的數(shù)據(jù),讓信息化系統(tǒng)能夠更好實現(xiàn)對當前工程項目中安全隱患的管理工作。對于監(jiān)理人員則要求監(jiān)理單位與實際的

8、管理和施工單位對接,讓其了解工程項目的設計方案以及使用的工程圖,制定相應的監(jiān)理工作體系,并由監(jiān)理人員最終建成統(tǒng)一性的工作制度,在這一框架下完成所有監(jiān)管項目中的數(shù)據(jù)記錄和數(shù)據(jù)復核工作。2.2管理體系健全。管理體系健全本文提出的方法為,建成垂直性的管理系統(tǒng),這一系統(tǒng)工作內容為監(jiān)管人員以及監(jiān)理人員分別由施工單位和監(jiān)理單位垂直管理,為達成應有的管理體系,首先建成數(shù)字化系統(tǒng),不但分析現(xiàn)場監(jiān)管人員和監(jiān)理人員能否向這一工作系統(tǒng)中提交數(shù)據(jù),也要完成對各類數(shù)據(jù)上傳頻率的記

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