電力后勤管理安全與質(zhì)量監(jiān)督路徑探討.doc

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1、學(xué)無止境電力后勤管理安全與質(zhì)量監(jiān)督路徑探討摘要:隨著我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展,后勤管理產(chǎn)業(yè)也實現(xiàn)了長足發(fā)展,給整個供電行業(yè)做出了良好的支持和貢獻,已經(jīng)成為供電事業(yè)的重要組成部分。做好后勤管理工作,加強安全與質(zhì)量監(jiān)督,就成為當前急需解決的問題,在本文中,我們將對電力后勤工作的特殊性進行分析,并探索加強電力系統(tǒng)安全與質(zhì)量的有效措施和方法。關(guān)鍵詞:電力企業(yè);后勤管理;安全;質(zhì)量;措施方法后勤工作是電力系統(tǒng)的重要組成部分,對于整個供電系統(tǒng)的安全和質(zhì)量起到重要的保障作用。在時代發(fā)展的推動下,電力系統(tǒng)也逐步向著現(xiàn)代化、信息化的方向發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式發(fā)生變革。我們應(yīng)對新時代的電力后勤管理進行分析,并

2、探索加強供電系統(tǒng)安全質(zhì)量監(jiān)督的有效途徑。一、電力后勤工作的特殊作用1.對電力系統(tǒng)運行起到服務(wù)作用服務(wù)是后勤工作的重點,也是后勤工作的最終落腳點。具體來說,電力后勤工作的服務(wù)性主要表現(xiàn)在如下幾個方面:首先,后勤工作能夠為供電系統(tǒng)的建設(shè)和維護提供必要的物質(zhì)支持,其次,能夠保障電力生產(chǎn)工作的順利進行,最后,后勤工作能夠為職工提供更加舒適的工作環(huán)境和更加健全的福利,使員工能夠在工作中沒有后顧之憂,為工作持續(xù)不斷地付出努力。2.對電力工作起到保障作用3學(xué)海無涯學(xué)無止境后勤工作常常被人們所忽略,認為工作內(nèi)容過于瑣碎,對于電力運行沒有起到重要作用。其實,在日常工作中出現(xiàn)問題的時候,才會凸顯后勤工作的

3、重要保障功能,這些看似瑣碎的工作是促使電力生產(chǎn)順利進行的必要條件,如果保障部到位,就會導(dǎo)致電力系統(tǒng)運行的不穩(wěn)定與不安全,威脅電力事業(yè)的長遠發(fā)展。3.工作內(nèi)容多樣性在日常工作中,電力后勤涉及到方方面面的問題,既涉及到技術(shù)方面的問題、資金方面的問題,也涉及到人員方面的問題,對于每項工作都要仔細考慮,認真安排,稍微出錯就會導(dǎo)致職工出現(xiàn)工作情緒,影響電力生產(chǎn)的順利進行。并且,后勤工作內(nèi)容交錯復(fù)雜,不僅需要處理企業(yè)內(nèi)部的問題,還要處理企業(yè)外部的溝通和協(xié)調(diào)問題,是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的社會工程。二、如何加強電力后勤管理,保障電力系統(tǒng)的安全與質(zhì)量1.加強對電力后勤管理的認識由于很多上級領(lǐng)導(dǎo)認識不到后勤管理

4、的重要性的,對于后勤管理工作存在著忽略、不積極的現(xiàn)象,從而影響了后勤工作的進步和發(fā)展。因此,我們應(yīng)在日常工作中加強對電力后勤管理的正確認識。首先,我們應(yīng)認識到后勤管理的重要保障作用,認識到加強電力后勤管理能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)的安全和穩(wěn)定起到支撐作用。其次,我們應(yīng)重視后勤管理對于團結(jié)職工、促進職工凝聚力的作用,通過對后勤管理工作的應(yīng)用,來激發(fā)職工的工作積極性,提高生產(chǎn)效率。最后,我們應(yīng)認識到后勤管理對于提升企業(yè)外部形象的作用,實現(xiàn)企業(yè)安全文明生產(chǎn),做好日常衛(wèi)生檢查工作,為電力工作提供更加優(yōu)秀的環(huán)境。2.做好電力后勤規(guī)范管理工作規(guī)范對后勤工作的管理,這對搞好后勤工作有著現(xiàn)實的和長遠的意義。目前,

5、后勤工作正在向社會化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,后勤管理由過去單一的“講服務(wù)”發(fā)展到“服務(wù)與效益并重”的格局。如果我們?nèi)匝匾u計劃經(jīng)濟下的后勤管理模式,繼續(xù)單一地講服務(wù),那么,后勤工作就難以適應(yīng)改革發(fā)展的大趨勢。首先,要切實把握后勤服務(wù)對象的活動規(guī)律和基本需求,自覺地按照其活動規(guī)律辦事,滿足其需求。作為供電企業(yè)的后勤,就是要按“一強三優(yōu)”的管理目標,當好黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀,制定和完善保障企業(yè)實現(xiàn)目標的一系列后勤管理、服務(wù)機制,進一步明確和不斷規(guī)范后勤管理的職能;其次,牢固樹立“以人為本”的觀念,在工作內(nèi)容、方式方法上充分體現(xiàn)職工的愿望,依照建立”和諧企業(yè)環(huán)境”的原則,努力滿足廣大職工的選擇和需求;第三

6、,應(yīng)加強后勤服務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃,在企業(yè)環(huán)境的布置、美化上要充分體現(xiàn)國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化理念,通盤考慮,一步到位。3.在電力后勤工作中實行精細化管理3學(xué)海無涯學(xué)無止境精細化管理不僅能夠?qū)﹄娏笄诠ぷ髌鸬礁母?、?chuàng)新的效果,也能夠?qū)崿F(xiàn)整個供電系統(tǒng)的創(chuàng)新和發(fā)展。后勤工作在保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運行的過程中,不僅要具備服務(wù)性,還應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境的變化時可進行調(diào)整,才能夠體現(xiàn)后勤工作的價值,將電力事業(yè)的發(fā)展需求放在第一位,并進行深入分析。精細化管理能夠?qū)崿F(xiàn)分工精細化、服務(wù)精細化,使電力后勤工作內(nèi)容更加系統(tǒng),從而提高電力后勤管理水平。在日常工作中,后勤管理人員應(yīng)完善企業(yè)內(nèi)部制度,對員工的行為進行規(guī)范化管

7、理,設(shè)定統(tǒng)一的標準,使所有部門、員工的工作都有章可循。其次,應(yīng)在規(guī)范、制度得以確立的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)更加精細的分工和管理,深入分析電力生產(chǎn)和運行過程中的步驟和需求,對這些需求進行細化、定量,便于對工作效果進行分析。最后,在精細化管理中,也要突出執(zhí)行力,使企業(yè)中的每一個部位都發(fā)揮重要作用,從而促進整個電力體系的發(fā)展和進步。4.加強信息化建設(shè)隨著科學(xué)技術(shù)在電力系統(tǒng)中的滲透,信息化建設(shè)成為電力后勤管理的必然發(fā)展趨勢。管理人員應(yīng)根據(jù)電力后勤管理工作的特點,

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