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1、職場中如何做一個幽默的人生活中,幽默風(fēng)趣的人通常比較受歡迎,人際關(guān)系也更好。這個“法則”在職場上也不例外。還有研究顯示,更富幽默感的管理者,下屬離職率更低、抗壓性更好、更容易提出創(chuàng)新解決方案。做一個“富有幽默感的職場人士”所帶來的益處遠比你想象中的多得多。下面小編為你整理如何做一個幽默的職場人,希望能幫到你。一、幽默是職場中的“催產(chǎn)素”在職場語境下,橋梁意味著連接,增強信任,傳遞文化。為什么幽默感能成為“橋梁”?因為笑聲能讓人腦分泌催產(chǎn)素,這是一種促進社會化協(xié)作的激素,能夠增強信任感,讓人們更容易打開心扉。心理學(xué)家AlanGray,BrianParki
2、nson,andRobinDunbar在2015年的研究中發(fā)現(xiàn),在一幅趣味圖和一幅中性圖面前,那些觀看趣味圖的人比觀看中性圖的人透露了更多個人信息,超出比率高達30%。2007年,社會心理學(xué)家DorisBazzini的另一項研究中,要求不同的夫妻回憶他們共同經(jīng)歷的美好片段。結(jié)果發(fā)現(xiàn),那些回憶中包含“共同歡笑”時刻的夫妻,其關(guān)系的融洽程度,要比那些美好回憶場景中并不包含“歡笑”的夫妻。那么,自認為毫無幽默感的你還有救嗎?有什么速成法可以立即變幽默?1學(xué)會自嘲會自嘲的領(lǐng)導(dǎo)者立馬就顯得謙和多了,不再高不可怕,于是贏得廣泛的群眾基礎(chǔ)。而且,自嘲不會讓別人真的小
3、看你,反而會感覺你比你表現(xiàn)出來的更強大,畢竟,敢于自嘲的人一定是對自己超級有信心的。同時,這也給員工一個信號,鼓勵他們也變得有趣起來。但要注意,如果你不是高階管理者,而只是一名小兵,不要輕易自嘲,這容易讓你顯得很不自信。另外,千萬注意,只可自嘲,千萬不要輕易拿同事和下屬當(dāng)靶子。2怎么判斷什么才是“有趣的”畢竟,很多不懂幽默的人只是在拿無知當(dāng)有趣?!耙粋€最直觀的判斷就是,你笑了,別人笑沒笑?”作家SethMeyers這樣說。如果你是企業(yè)高管,下屬可能會出于“禮貌”發(fā)出笑聲,別被迷惑了,他們可能只是被迫的,幽默感離你還遠著呢。所以,對于“真的笑聲”和“禮貌
4、的笑聲”之間的差別要有一點判斷力。3實在沒有幽默感怎么辦也不要緊,在你的組織中找到那些有趣的人,激勵他們,讓他們成為“幽默大使”站在前臺來,他們能夠幫你建立融洽的人際連接,緩解職場焦慮的氣氛。二、幽默感是職場的“直升梯”與橋梁不同,階梯意味著,職場高管可以通過幽默感來提升自己的地位,或相應(yīng)地,降低競爭對手的地位。BradBitterly,AlisonWoodBrooks和MauriceSchweitzer三位學(xué)者2016年的研究顯示,在嚴肅的職場環(huán)境中,如果你能夠恰當(dāng)?shù)貟伋鲆粋€笑話,你的同事會傾向于認為你具有更高的勝任力。但什么才是“恰當(dāng)?shù)男υ挕保@需
5、要你對自己的風(fēng)格有清晰的判斷,表現(xiàn)得很真實。如果你本質(zhì)上不是一個擅長講段子的領(lǐng)導(dǎo)者,勉力而為會適得其反,因為你顯得不夠真實了。而且切忌做作,一旦你宣布,“我要講一個笑話了”,事情已經(jīng)搞砸了。幽默感具有奇效的另一個場景是談判桌上。它會讓你更有說服力。這是學(xué)者KarenO’Quinn和JoelAronoff的研究結(jié)論。他們讓參與者針對一幅藝術(shù)作品議價,結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)賣家用幽默方式結(jié)束自己的發(fā)言時,買家會愿意對價格作出讓步,相比對照組,讓步幅度高達18%。幽默還可以通過記憶的作用發(fā)揮威力,增加你的權(quán)威感。DavidHornik是一位風(fēng)險投資家,他說,“大多數(shù)的
6、董事會會議不是讓人沮喪,就是極度沉悶,如果有人能夠在會議中稍微制造一點趣味,那簡直是功德無量,人們會牢牢記住他的?!贝竽X記不住沉悶的事情,笑不僅讓人分泌催產(chǎn)素,還分泌多巴胺,可以幫助提升記憶。幽默感還能幫助你得到青睞的工作。一項針對700名CEO的調(diào)查顯示,98%的CEO喜歡具有幽默感的應(yīng)聘者,84%的CEO認為,有幽默感的應(yīng)聘者工作能力更強。畢竟,幽默感是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分,它意味著你能與人和諧相處并把事情干成。征戰(zhàn)過納粹的美國總統(tǒng)艾森豪威爾曾說,“打敗納粹、修建公路,你都需要一點幽默感”。職場如戰(zhàn)場,你也試試吧。職場口才相關(guān)文章:1.職場口才書2
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