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1、未來五年什么公司最賺錢未來五年什么公司最賺錢大家好，我叫劉佳寧，我是華興資本的研究負(fù)責(zé)人。過去七年多以來，我們團(tuán)隊一直都在從事互聯(lián)網(wǎng)與傳媒行業(yè)的研究。下面要跟大家交流的是我們最新的一份報告。這份報告關(guān)注的是未來幾年成長最快、最有盈利能力的公司可能會是什么樣子的。好，我們現(xiàn)在來看一看在過去五年最值錢的公司是哪些，它們是什么樣的業(yè)務(wù)類型。在過去五年幾乎都是平臺、電商、O2O、游戲。它們的業(yè)務(wù)模式都是買流量，除了微信、微博，剩下的產(chǎn)品都是相信這樣一個理念，我花錢來買流量，累用戶，然后循環(huán)補(bǔ)貼，刺激用戶進(jìn)行交易，培養(yǎng)用戶的消費習(xí)
2、慣，到最后靠資本的優(yōu)勢把市場出清，剩者為王，拿到市場壟斷份額地位，再重新定價，謀取利益。所以在這種商業(yè)模式里面，大量的錢被花在了買流量和補(bǔ)貼上面。那么未來五年什么樣的公司可能會比較成功？那我們認(rèn)為用戶不是靠買的，而是靠內(nèi)容聚集起來的，靠內(nèi)容聚粉，然后他們的流動是靠頭部內(nèi)容帶著他們走。什么是頭部內(nèi)容呢？我們定義能夠牢牢聚集百萬級別粉絲的IP就可以算作是頭部內(nèi)容。以前，開句玩笑，也有人覺得這種是“腰部內(nèi)容”，因為只有百萬級別的粉，但是其實我們覺得不管是腰部也好、胸部也好，還是脖子部也好，都不重要，重要的是他們現(xiàn)在已經(jīng)聚集了百
3、萬級別的粉絲，而且這些粉絲高度地認(rèn)可他們所圍繞的這個內(nèi)容所代表的價值觀，而且這些粉絲已經(jīng)足夠爆發(fā)出商業(yè)價值，這樣我們就可以管它叫做頭部內(nèi)容。用戶最后的交易是靠價值觀的強(qiáng)烈認(rèn)同形成了刺激。在這樣的模式下就有可能出現(xiàn)大量有商業(yè)價值的頭部內(nèi)容，同時有一批小而美的變現(xiàn)工具和他們配合。這個可能就是未來五年最好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。那么我們現(xiàn)在來看一看中國互聯(lián)網(wǎng)最近幾年發(fā)生的變化。大家肯定有很切身的感受，現(xiàn)在的網(wǎng)速是越來越快，費用是越來越低，Wi-Fi和4G無處不在，所以，我們作為用戶，我們使用互聯(lián)網(wǎng)的時間在大幅地增加，使用的流量也在大幅地增
4、加。現(xiàn)在用戶的行為發(fā)生了兩個深層次的變化：第一，大家已經(jīng)不是在使用移動互聯(lián)網(wǎng)，而是干脆活在了移動互聯(lián)網(wǎng)上面。根據(jù)我們數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，在2015年安卓的用戶每天大約有3個小時在網(wǎng)上，iOS的用戶還要再多10%，相當(dāng)于在不睡覺醒著的時間里大家可能有1/6的時間都在使用移動互聯(lián)網(wǎng)。這種現(xiàn)象我們覺得已經(jīng)代表用戶他真的不是在用互聯(lián)網(wǎng)，而是把自己變成了網(wǎng)絡(luò)上一個鮮活的有生命力的點，而這些點有多少個呢？全中國一共有6.2億個這樣的點。在移動互聯(lián)網(wǎng)上有6.2億個有移動生命力的活著的點在生存著。第二個現(xiàn)象是我們在互聯(lián)網(wǎng)上是具有能量的，怎么理解
5、呢？因為我們在互相交互，在互相振動，這種交互的模式比以前有了很大的變化。過去因為網(wǎng)絡(luò)條件的限制，我們只是用文字、圖片這種低等級的方式進(jìn)行交互，而且是一個異步交互。異步交互是什么呢？就是我今天發(fā)了微博，你明天re我了，我后天再re你了，這種之間交互的感覺因為這種時間的不同步被下降了很多，因為大家不能無時無刻地都在網(wǎng)上。但是現(xiàn)在我們交互的方式有了很大的提高，我們可以用音頻、可以用視頻，甚至是直播的方式，我們實時地就可以進(jìn)行這種交互。那我打一個可能不恰當(dāng)?shù)谋确剑郧拔覀冇梦淖?、圖片那種異步交互的模式就好像大家是筆友，互相寫信來
6、交流，互相通信來交流，但是在今天這個狀態(tài)，我們就像面對面在交流一樣，我們形成了這種人與人之間的關(guān)系要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于過去我們靠寫信、靠筆友這種模式來交流。所以我們說現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上，移動互聯(lián)網(wǎng)上，這些有生命力的點與點之間，它的關(guān)系由原來的弱關(guān)系變成了一種很強(qiáng)的關(guān)系，這種關(guān)系、這種相互影響就是具有能量的。我們放在一起看，在中國的移動互聯(lián)網(wǎng)上不僅有6.2億個有生命力的點，而且這些點他能夠進(jìn)行強(qiáng)交互，也習(xí)慣了在移動互聯(lián)網(wǎng)上付費，所以他們就是具有能量的。6.2億具有能量的點在中國的移動互聯(lián)網(wǎng)上，這就是一個巨大的能量聚集在這里，那么我們只是
7、要看這些能量它到底會流向哪里去。現(xiàn)在這些流量到底在哪里呢？我們認(rèn)為它就是在這些主流的社交平臺上，微信、微博?，F(xiàn)在微信的用戶基本已經(jīng)把移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶實現(xiàn)了全覆蓋，微博大概覆蓋了40%，但是90后的用戶微博也基本實現(xiàn)了全覆蓋。所以我們覺得大的平臺對用戶的覆蓋、對用戶的聚集，已經(jīng)達(dá)到了一個最優(yōu)的水平。隨著大平臺對用戶全覆蓋實現(xiàn)得越來越好，頭部內(nèi)容就可以在大平臺上找到他的粉絲在哪里。頭部內(nèi)容只用負(fù)責(zé)把自己的內(nèi)容做得足夠好，價值觀足夠突出，那么粉絲自然而然就會向他聚集。所以對于頭部內(nèi)容而言，大平臺很完美地實現(xiàn)了一個聚粉的功能。與
8、此同時大平臺的缺陷也是比較明顯的，主要集中在變現(xiàn)、交互方式和深度交流的能力上。為什么我們這么說？我們來看看微博，它在很長時間內(nèi)只能有140個文字和9張圖片，它也不能夠幫助頭部內(nèi)容賣東西，沒有變現(xiàn)的手段。我們再來看微信，微信的公眾號雖然可以聚集很多的粉絲，但是公眾號更像是一個一點對多面的一種傳統(tǒng)的媒體模式。在公眾號上也
