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《喬布斯商業(yè)傳奇啟示.pptx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、一個(gè)世界變革者——史蒂夫喬布斯輝煌成就喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂業(yè)界的標(biāo)志性人物，同時(shí)人們也把他視作iMac、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名數(shù)字產(chǎn)品的締造者，這些風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。個(gè)人簡歷1972年，高中畢業(yè)，在俄勒岡州波特蘭的里德學(xué)院只念了一個(gè)學(xué)期的書。1974年，喬布斯在一家公司設(shè)計(jì)電腦游戲的工作。1976年，時(shí)年21歲的喬布斯和26歲的斯蒂夫沃茲在喬布斯家的車庫里成立蘋果電腦公司。1985年，喬布斯獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家級技術(shù)勛章。1985年，喬布斯在蘋果高層權(quán)力斗爭中離開蘋果
2、并成立了NeXT公司，瞄準(zhǔn)專業(yè)市場。1996年，蘋果公司重新雇傭喬布斯作為其兼職顧問。1997年，蘋果收購NeXT，喬布斯重返蘋果接任行政總裁（CEO)。1997年，《時(shí)代周刊》封面人物；被評為最成功的管理者，是聲名顯赫的“計(jì)算機(jī)狂人”。2009年，被財(cái)富雜志評選為這十年美國最佳行政總裁，當(dāng)選《時(shí)代周刊》年度風(fēng)云人物之一。2011年8月24日，喬布斯辭去蘋果公司行政總裁職位。2011年10月5日逝世，終年56歲。專注簡單熱情創(chuàng)新細(xì)致虛心專注“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念中?！盰ourtimeislimited.sodon‘
3、twasteitlivingsomeoneelse‘slife.SPJ1955-2011專注當(dāng)喬布斯1997年回到蘋果公司時(shí)，蘋果已經(jīng)在生產(chǎn)一系列的電腦和外圍設(shè)備了，其中包括一系列不同類型的Macintosh。但在一次長達(dá)數(shù)周的產(chǎn)品討論會(huì)后，他覺得產(chǎn)品設(shè)計(jì)并不理想?！皦蛄?！”他喊著，“這簡直是瘋了?！彼ブ恢Ш炞止P，光著腳在一個(gè)白板上畫著2x2的矩陣。“這才是我們需要的，”他說著。在上面兩欄寫上“家庭用機(jī)”和“商業(yè)用機(jī)”，在下面兩欄則寫上“筆記本”和“臺(tái)式機(jī)”。他告訴大家，他們的工作就是去關(guān)注這四個(gè)產(chǎn)品。所有其他的產(chǎn)品都該取消。隨后會(huì)場陷入沉寂。但是當(dāng)蘋果公司
4、將注意力轉(zhuǎn)移到這四種類型的電腦時(shí)，他拯救了公司?！皼Q定不該做什么跟決定該做什么同樣重要。”他告訴我。在他矯正了公司道路之后，喬布斯開始每年都帶著他“最優(yōu)秀的100人”去度假。在度假的最后一天，他都會(huì)站在一塊白板前(他喜歡白板，因?yàn)槟墙o他對周圍環(huán)境完全控制的感覺，并能夠讓大家完全關(guān)注)問道，“我們接下來該做的10件事情是什么呢？”大家都努力讓自己的建議能體現(xiàn)在最后的清單上。在長時(shí)間的討論后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)最終確定了一個(gè)10件事情的名單，隨后喬布斯又將清單中后7件事都刪了，“我們只能做3件事情?！焙唵魏唵螁滩妓沟膶Ｗ⒛芰εc他追求簡潔的本能息息相關(guān)。他能夠?qū)o關(guān)緊要的內(nèi)容忽
5、視并只關(guān)注其核心?！昂啙嵤侵腔鄣淖罡呔辰??！碧O果在其第一本宣傳小冊子上寫道。為了更好地看清這一點(diǎn)，將蘋果的任何一款軟件與比如微軟的word相比，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)word的界面相對難看且混亂。這就是彰顯蘋果追求簡潔的最好例證。喬布斯對簡潔的追求來自于克服，而非簡單的忽視。要達(dá)到這個(gè)層次的簡潔，他意識(shí)到，需要設(shè)計(jì)出符合用戶習(xí)慣的界面，而非改變用戶的習(xí)慣?！斑@需要大量艱辛的工作，”他強(qiáng)調(diào)，“為了讓有些東西簡單，必須完全明白其潛在的缺陷并找到合適的解決方案?！痹贘onyIve，蘋果的研發(fā)中心，喬布斯與他的知己們孜孜不倦地追求著深層次的簡潔。因?yàn)樗麄冎篮啙嵅⒎呛唵蔚貑我换L(fēng)格
6、或者移除功能。為了移除多余的螺釘、按鍵或?qū)Ш浇缑?，設(shè)計(jì)者們需要完全了解每個(gè)部件所代表的含義?！盀榱藢?shí)現(xiàn)真正的簡潔，我們必須足夠深入，”艾弗解釋道。創(chuàng)新領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。創(chuàng)新領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。喬布斯在1985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家級技術(shù)勛章。由于喬布斯經(jīng)營理念與當(dāng)時(shí)大多數(shù)管理人員不同，于1985年4月經(jīng)由董事會(huì)決議撤銷了他的經(jīng)營大權(quán)。喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長。辭職幾天后，喬布斯又創(chuàng)辦了“NeXT”電腦公司，繼續(xù)開始他的事業(yè)之旅。1986年他成立獨(dú)立公司皮克斯動(dòng)畫工作室。在之后十年，該
7、公司成為了眾所周知的3D電腦動(dòng)畫公司，并在1995年推出全球首部全3D立體動(dòng)畫電影《玩具總動(dòng)員》。這公司已在2006年被迪士尼收購，喬布斯也因此成為最大股東。1997年，蘋果收購NeXT，喬布斯重返蘋果接任行政總裁（CEO)。受命于危難之際，喬布斯果敢地發(fā)揮了行政總裁的權(quán)威，大刀闊斧地進(jìn)行改革。他首先改組了董事會(huì)，然后又做出一件令人們瞠目結(jié)舌的大事——拋棄舊怨，與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結(jié)了舉世矚目的“世紀(jì)之盟”，達(dá)成戰(zhàn)略性的全面交叉授權(quán)協(xié)議。喬布斯因此再度成為《時(shí)代》周刊的封面人物。創(chuàng)新Doyouwanttosellsugarwater,forthe
8、restofyourli
