安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)

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1、關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)2011年7月27日接到中鐵五局成綿樂指〔2011〕54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》；成綿樂安電〔2011〕81號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》后，項(xiàng)目部抓緊落實(shí)，當(dāng)天15時(shí)00分召開質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員會；項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化包保責(zé)任落實(shí)”，項(xiàng)目部的安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)組長由經(jīng)理曠天晃、書記成健康帶隊(duì)，副組長及組員參加，根據(jù)文件精神階段性的對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)資料、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)進(jìn)

2、行了檢查。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)做出反應(yīng)下，綿陽站改項(xiàng)目部全體員工積極努力的工作，克服重重困難，最后圓滿順利的完成了綿陽北站1#道岔撤除、物聯(lián)線撥移工作。現(xiàn)將我項(xiàng)目部“開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)”的組織、檢查情況總結(jié)如下：一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記任組長，項(xiàng)目部副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及架子隊(duì)隊(duì)長任組員的質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部。1、項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：曠天晃、程健康副組長：馮光毅、楊翠華、顧昆、劉陽9成員

3、：梁山軍、田明勇、陳正忠、胡豐富、粟榮付、張八林、鐘守紅2、項(xiàng)目部安全質(zhì)量責(zé)任包保小組第一組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的安全和質(zhì)量工作組長：曠天晃、副組長：劉陽組員：黎祥云、高富俊第二組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的后勤工作組長：程健康副組長：粟榮付組員：胡豐富、趙健第三組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目配合單位協(xié)調(diào)工作組長：馮光毅副組長：張八林組員：田明勇、任劍鋒、喬俞明第四組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作組長：顧昆副組長：鐘守紅組員：譚小波、劉盟宇第五組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作組長：楊翠華副組長：梁山軍9組員：陳正忠、沈志偉二、活動(dòng)的宣傳和部署活動(dòng)期間

4、我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，貫徹中鐵五局成綿樂指〔2011〕54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》文件精神要求和部署，立即開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。活動(dòng)時(shí)間為2011年7月27日至9月30日，分三個(gè)階段。第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)部署階段7月27日15:00。項(xiàng)目部傳達(dá)成綿樂公司鐵路傳真電報(bào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》、中鐵五局成綿樂指【2011】54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》，和《站改項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》，全面發(fā)動(dòng)部署，落實(shí)到實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場。第二階段：檢查、

5、整改、復(fù)查階段（7月27日至9月15日）。項(xiàng)目部各部、架子隊(duì)對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，確保把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三階段：總結(jié)鞏固階段（9月16日至9月30日）。安質(zhì)部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立問題庫，對問題庫的問題進(jìn)行分析、落實(shí)到人頭限時(shí)整改、并制定預(yù)防措施，建立確保施工安全質(zhì)量的長效機(jī)制。三、安全質(zhì)量大檢查總體情況從施工現(xiàn)場的情況看，項(xiàng)目部及所屬各架子隊(duì)、施工隊(duì)對安全質(zhì)量管理都有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況受到控制，本次檢查主要針對現(xiàn)場施工管理、人員培訓(xùn)、臨時(shí)用電安全、材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。各部門及架子隊(duì)已對以上問題

6、進(jìn)行了重點(diǎn)控制整改9，總體情況受控，但個(gè)別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。從內(nèi)業(yè)資料來看，項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與路局簽訂的安全配合協(xié)議都已經(jīng)簽訂完成，安全質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底、等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在問題針對性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。四、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題、整改要求（一）對項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，局級及處級項(xiàng)目部的質(zhì)量安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。存

7、在的主要問題是安全培訓(xùn)不全面，如考試有人代考，培訓(xùn)資料的管理不夠精細(xì)，對培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試登記、成績統(tǒng)計(jì)沒有對培訓(xùn)做出總結(jié)。須對加強(qiáng)對員工、勞務(wù)工的安全教育，可以采取多種有效的教育方式，如現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行；并每次培訓(xùn)完后寫出總結(jié)。（二）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行的情況。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班制度，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班領(lǐng)導(dǎo)名單在項(xiàng)目部進(jìn)行了公示，并已上報(bào)公司安質(zhì)部。本項(xiàng)目部主要風(fēng)險(xiǎn)是在臨近營業(yè)線和營業(yè)線施工中撥移線路和道岔，嚴(yán)格執(zhí)行成都鐵路局營業(yè)線施工實(shí)行“八不準(zhǔn)”9制度

8、；1.施工計(jì)劃未經(jīng)審批，不準(zhǔn)施工；2.未按規(guī)定簽訂施工安全協(xié)議書，不準(zhǔn)施工；3.沒有合格的施工負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)施工；4.沒有經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格的人員不準(zhǔn)施工；5.沒有召開施工協(xié)調(diào)會、沒有準(zhǔn)備好必需、充分的施工料具及其他準(zhǔn)備工作的不準(zhǔn)施工；6.不登記要點(diǎn)不準(zhǔn)施工；7.配合單位人員不到位不準(zhǔn)施工；8.沒有制訂安全