【原創(chuàng)】放下執(zhí)念,淡然就好.docx

【原創(chuàng)】放下執(zhí)念,淡然就好.docx

ID:62025758

大?。?4.82 KB

頁(yè)數(shù):14頁(yè)

時(shí)間:2021-04-14

【原創(chuàng)】放下執(zhí)念,淡然就好.docx_第1頁(yè)
【原創(chuàng)】放下執(zhí)念,淡然就好.docx_第2頁(yè)
【原創(chuàng)】放下執(zhí)念,淡然就好.docx_第3頁(yè)
【原創(chuàng)】放下執(zhí)念,淡然就好.docx_第4頁(yè)
【原創(chuàng)】放下執(zhí)念,淡然就好.docx_第5頁(yè)
資源描述:

《【原創(chuàng)】放下執(zhí)念,淡然就好.docx》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、【原創(chuàng)】放下執(zhí)念,淡然就好篇一:放下執(zhí)念焚香煮茶閱讀下面的材料,根據(jù)要求作文。嬰兒出生的時(shí)候,小手總是攥得緊緊地,似乎要抓點(diǎn)什么;老人去世的時(shí)候,雙手就自然放開(kāi)了,這就是人們常說(shuō)的“撒手人寰”吧。這一“抓”一“放”之間,值得我們思考??這則材料可以引發(fā)不同的聯(lián)想或感悟,請(qǐng)據(jù)此寫(xiě)一篇議論文。要求:①全面理解材料,但可以選擇一個(gè)側(cè)面、一個(gè)角度構(gòu)思;②自主確定立意,議論文體,自主確定題目;③不少于800字。信用研究思考:放下執(zhí)念、摒棄幻想,回歸平常心放下執(zhí)念、摒棄幻想,回歸平常心--2021年信用研究思考節(jié)選產(chǎn)業(yè)的變遷與多元化【原創(chuàng)】放下執(zhí)念,淡然就好篇一:放下執(zhí)念焚香煮茶閱讀下面的材料,根據(jù)

2、要求作文。嬰兒出生的時(shí)候,小手總是攥得緊緊地,似乎要抓點(diǎn)什么;老人去世的時(shí)候,雙手就自然放開(kāi)了,這就是人們常說(shuō)的“撒手人寰”吧。這一“抓”一“放”之間,值得我們思考??這則材料可以引發(fā)不同的聯(lián)想或感悟,請(qǐng)據(jù)此寫(xiě)一篇議論文。要求:①全面理解材料,但可以選擇一個(gè)側(cè)面、一個(gè)角度構(gòu)思;②自主確定立意,議論文體,自主確定題目;③不少于800字。信用研究思考:放下執(zhí)念、摒棄幻想,回歸平常心放下執(zhí)念、摒棄幻想,回歸平常心--2021年信用研究思考節(jié)選產(chǎn)業(yè)的變遷與多元化上半年跑了一部分華北和西北的企業(yè),結(jié)合去年去龍煤、下半年去寶泰隆的調(diào)研,一個(gè)比較大的感受就是,思想觀念對(duì)人的作用、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)和生活的太大

3、,優(yōu)秀與落后的企業(yè)、發(fā)達(dá)與落后的區(qū)域,他們之間的差異的根源,真的就是思想觀念,要想發(fā)展要想趕超別人,首先得解放思想,這點(diǎn)非常重要。其次,一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完整和多元化決定一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力,一個(gè)國(guó)家有完整的產(chǎn)業(yè)多元的結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)力和活力就強(qiáng),一個(gè)地區(qū)也是這樣,這個(gè)區(qū)域里的企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)就更明顯,一個(gè)例子就是山東宏橋和中西部某些電解鋁企業(yè)的比較。再次,三十年河?xùn)|三十年河西,俗話說(shuō),男怕入錯(cuò)行,當(dāng)年不愁娶媳婦的鋼鐵人如今已然到了沒(méi)人愿嫁的境地。然而,產(chǎn)業(yè)發(fā)展總是此起彼伏,有好有壞,早年擠破頭皮進(jìn)不去的行業(yè),如今被人們避之唯恐不及。人生也是這樣,不易。所以家庭的職業(yè)、事業(yè)也要多元化,這樣

4、才可能有個(gè)長(zhǎng)期的相對(duì)平穩(wěn)。我們常常覺(jué)得多元的企業(yè)看不清,要有溢價(jià)。這個(gè)沒(méi)有錯(cuò),但是不代表多元化就是壞事,分析判斷多元化確實(shí)不容易的事,但不代表多元化不好。單一的產(chǎn)業(yè)或許容易做好,但是也容易面臨集中性的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)企業(yè)規(guī)模足夠大了,多元化應(yīng)該是一個(gè)自然而然的選擇。那些經(jīng)歷幾百年的企業(yè),要么是不斷創(chuàng)新的,即便只是造車(chē),也是從馬車(chē)升級(jí)到汽車(chē),從燒煤到升級(jí)到燒油的;要么是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)分布非常多元足夠分散的,既能協(xié)同,又能抵御單一產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),比如歐洲古老的家族企業(yè)和日本的財(cái)團(tuán)。制度的作用說(shuō)到思想觀念,地域的影響是非常大的,東南沿海開(kāi)放發(fā)達(dá),最早接觸西方的理念和思想,思想觀念無(wú)疑是領(lǐng)先的。但是不

5、代表內(nèi)陸的企業(yè)就不能先進(jìn),忠旺、利源精致、甚至寶豐能源、寶泰隆、伊泰煤炭,現(xiàn)在交通便利、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),只要敢想,就有可能實(shí)現(xiàn),偏遠(yuǎn)的企業(yè)照樣可以有先進(jìn)的思想觀念和技術(shù)。而這里,最重要的就是制度和人。民營(yíng)企業(yè)依靠企業(yè)家創(chuàng)始人,也可以依靠完善合理的治理和激勵(lì)制度;比如瀚華金控給予管理層與股東一致的利益綁定,給予員工足夠的激勵(lì),在西部重慶也能做到行業(yè)領(lǐng)先;廣西金控,雖然是落后地區(qū)的國(guó)企,但是領(lǐng)導(dǎo)層愿意放權(quán),思想開(kāi)放,敢于嘗試,給青年員工足夠激勵(lì),“這些年輕人最需要錢(qián),最需要?jiǎng)?chuàng)造事業(yè),他們要買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)、要結(jié)婚娶老婆,最有做事業(yè)的動(dòng)力,但是也容易犯錯(cuò),所以要給他們足夠的物質(zhì)激勵(lì),給他們上升的發(fā)展空間,

6、給他們希望,給足夠了,才不會(huì)為了蠅頭小利去犯錯(cuò),才會(huì)有歸屬感和安全感,才能踏實(shí)忠心的為企業(yè)奉獻(xiàn),我們都是五六十歲了,房子車(chē)子都有,孩子也工作了,錢(qián)的邊際效應(yīng)很小了,要那么多錢(qián)做啥”,廣西金控董事長(zhǎng)的這番話讓我很是印象深刻。說(shuō)到制度,遼方大,無(wú)疑也是優(yōu)秀的,優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),足夠的放權(quán)和激勵(lì),即便是創(chuàng)始人出事,企業(yè)也運(yùn)轉(zhuǎn)的非常優(yōu)秀,這就是制度的力量。評(píng)判一個(gè)企業(yè)是很難的,尤其是管理和治理方面,但是這方面又很重要。每次接待路演或者調(diào)研,一有機(jī)會(huì)我也會(huì)請(qǐng)教管理層對(duì)于公司管理和治理的一些看法,各有千秋,但都基本認(rèn)同,涉及到人的方面都是很復(fù)雜的,要激勵(lì)好的方面,約束壞的方面,要有好的制度和足夠的激勵(lì)

7、。山水問(wèn)題的根源,無(wú)疑就是利益分配的問(wèn)題;中鋼成為今天這個(gè)樣子,根本上還是制度的問(wèn)題。所以,調(diào)研的時(shí)候,八卦一下基層員工的滿(mǎn)意程度、企業(yè)在老百姓中的口碑也是很重要的。人,與人,及從業(yè)者的自我認(rèn)知說(shuō)到人的問(wèn)題,確實(shí)非常復(fù)雜。人類(lèi).,就是人的各種問(wèn)題和關(guān)系的大集合。資本市場(chǎng)是這樣,企業(yè)管理與發(fā)展也是這樣。所以,要研究資本市場(chǎng)要研究企業(yè)行業(yè),離不開(kāi)對(duì)人的研究。今年的股票市場(chǎng),人類(lèi)心靈深處的諸多特性都得以展現(xiàn)。山水事件里,卻充分體現(xiàn)人的各種

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。