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1、中國傳統(tǒng)文化——中秋節(jié)中秋節(jié)大家知道中秋節(jié)的由來嗎？中秋節(jié)吃月餅的由來中秋節(jié)的傳統(tǒng)食品是月餅，月餅是圓形的，象征團(tuán)圓，反映了人們對(duì)家人團(tuán)聚的美好愿望。中秋節(jié)吃月餅據(jù)說始于元代，當(dāng)時(shí)，朱元璋領(lǐng)導(dǎo)漢族人民反抗元朝暴政，約定在八月十五日這一天起義，以互贈(zèng)月餅的辦法把字條夾在月餅中傳遞消息。中秋節(jié)吃月餅的習(xí)俗便在民間傳開來。英語拼寫為：mooncake（月亮蛋糕）?，F(xiàn)代五花八門的月餅月餅的分類①按產(chǎn)地分有：蘇式、廣式、京式、寧式、潮式、滇式等； ②就口味而言有：甜味、咸味、咸甜味、麻辣味；③從餡心講有：五仁、豆沙、冰
2、糖、芝麻、火腿月餅等； ④按餅皮分則有：漿皮、混糖皮、酥皮三大類； ⑤就造型而論又有：光面月餅、花邊月餅和孫悟空、老壽星月餅等。謝謝大家！人力資源暨服務(wù)部 訓(xùn)練與發(fā)展經(jīng)理 張婉貞2005-11-01第一屆人力創(chuàng)新獎(jiǎng)南區(qū)發(fā)表會(huì)臺(tái)灣飛利浦建元電子公司公司簡(jiǎn)介臺(tái)灣飛利浦建元電子公司又稱飛利浦半導(dǎo)體高雄總廠(PSK)，1967年成立，員工約2500人。是目前全球飛利浦半導(dǎo)體營業(yè)額最高、技術(shù)最領(lǐng)先的積體電路(IC)封裝及測(cè)試廠。PSK人力創(chuàng)新事蹟OnePageStrategy明確揭示公司的願(yuàn)景、策略、目標(biāo)、年度重點(diǎn)，並
3、以平衡計(jì)分卡讓員工輕易了解。e-HRMsystems人力資源管理作業(yè)如請(qǐng)假加班、人員招募、出差、薪資、績(jī)效考核、人員培育等系統(tǒng)的e化程度很高。IntegratedTrainingPlans由企業(yè)經(jīng)營、訓(xùn)練與發(fā)展、員工需求等三方面統(tǒng)合整理出年度訓(xùn)練計(jì)畫，讓教育訓(xùn)練能配合公司的經(jīng)營需要、提供員工成長機(jī)會(huì)及落實(shí)人力發(fā)展策略。CompetencyDevelopment建立企業(yè)訓(xùn)練發(fā)展體系，推動(dòng)以職能為基準(zhǔn)的人力資源管理，建立核心職能、管理職能、功能職能及一般職能，具有人力創(chuàng)新的理念與實(shí)踐事蹟。e-Recruiting
4、System新人招募申請(qǐng)系統(tǒng)e-HRMSystemsEmploymentCertificateRequest在職證明申請(qǐng)系統(tǒng)e-LeaveSystem請(qǐng)假加班申請(qǐng)系統(tǒng)SAPSystem人事資料薪資管理系統(tǒng)PeoplePerformanceManagement績(jī)效考核系統(tǒng)TrainingSystem訓(xùn)練管理系統(tǒng)TrainingNeedsSurvey訓(xùn)練需求調(diào)查系統(tǒng)EmployeeEngagementSurvey員工滿意度調(diào)查系統(tǒng)K-Home知識(shí)管理系統(tǒng)DTRSystem國內(nèi)出差申請(qǐng)OTRSystem海外出差申請(qǐng)
5、ConferenceRoomReservation會(huì)議室預(yù)約系統(tǒng)E-ID(Suggestion)員工提案管理系統(tǒng)DevelopmentStrategyEMSFeedbackTrainingResultHRPolicyBusinessOperationImplementationAssessmentNeedsNeedsNeedsOperatingCycleAnnualTrainingPlanEmployeeDev’tNeedsMissionOnePageStrategyTrainingProgramsCorre
6、ctiveActionPACompetencyGapsTrainingNeedsSurveyIntegratedTrainingPlansProfessionalKnowledgeCompetency個(gè)人特質(zhì)PersonalQualities任務(wù)/生產(chǎn)力Task/JobrelatedPSKCoreCompetency +PSKFunctionalCompetency +PhilipsLeadershipCompetency+PSKTechnicalCompetencyCompetencyDevelopment
7、IndividualCompetencyProfilefilingratioPositionAchievementRate–2004vs2003
