最新倉庫出入庫流程教學(xué)講義ppt.ppt

《最新倉庫出入庫流程教學(xué)講義ppt.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、倉庫出入庫流程入庫前準(zhǔn)備接運驗收驗收準(zhǔn)備核對資料檢驗貨物入庫搬運安排貨位堆碼辦手續(xù)2一、貨物接運（1）到車站、碼頭提貨（2）到貨主單位提取貨物（3）托運單位送貨到庫接貨（4）鐵路專用線到貨接運貨物到庫后,倉庫收貨人員首先要檢查貨物入庫憑證,然后根據(jù)入庫憑證開列的收貨單位和貨物名稱與送交的貨物內(nèi)容和標(biāo)記進行核對。3第二節(jié)出庫過程管理一、物品出庫的要求物品出庫要求做到：“三不、三核、五檢查”?！叭弧蔽唇訂螕?jù)不翻賬未經(jīng)審單不備庫未經(jīng)復(fù)核不出庫7“三核”憑證賬卡實物“五檢查”品名規(guī)格包裝件數(shù)重量8二、物品出庫方式1．送貨2．收貨人自提3．過戶4．取樣5．轉(zhuǎn)倉9三、出

2、庫業(yè)務(wù)程序1．出庫前的準(zhǔn)備工作：預(yù)先做好出庫物品的包裝和標(biāo)志標(biāo)記，根據(jù)領(lǐng)料清單揀選產(chǎn)品放在出庫暫存區(qū)2．出庫程序生產(chǎn)部門遞交正式的領(lǐng)料清單銷售部門遞交銷售出庫申請（或正式指令）倉庫核單備貨一一復(fù)核一一包裝一一點交一一登賬一一清理等過程。10四、出庫中發(fā)生問題的處理1．出庫憑證(提貨單)上的問題2．提貨數(shù)與實存數(shù)不符3．串發(fā)貨和錯發(fā)貨4．包裝破漏5．漏記和錯記賬11第三節(jié)商品在庫盤點一、盤點作業(yè)的作用和內(nèi)容1．盤點作業(yè)的作用①確保庫存商品資料的真實性②確保庫存商品的安全與完整③挖掘庫存商品潛力，提高庫存商品使用效率④利于了解有關(guān)庫存商品各項制度的執(zhí)行情況122．

3、盤點作業(yè)的內(nèi)容①檢查商品的賬面數(shù)量與實存數(shù)量是否相符②檢查商品的收發(fā)情況③檢查商品的維護情況④檢查各種商品有無超儲積壓情況⑤檢查安全設(shè)施及安全情況13二、盤點方法1．賬面盤點法賬面盤點法就是將每一種物品分別設(shè)立“存貨帳卡”，然后將每一種物品的出入庫數(shù)量及有關(guān)信息記錄在賬面上，逐筆匯總出賬面庫存結(jié)余數(shù)。2．實地盤點法:實際去庫內(nèi)清點數(shù)量，再依物品單價計算出實際庫存金額的方法。（1）商品保管人員必須在場，協(xié)助盤點人員盤點。（2）按盤點計劃有步驟進行，防止重復(fù)盤點或漏盤。（3）一般采用點數(shù)、過秤、量尺、技術(shù)推算等方法來確定盤點數(shù)量。期末盤點法循環(huán)盤點法14盤點前準(zhǔn)備

4、確定盤點時間確定盤點方法盤點人員培訓(xùn)清理盤點現(xiàn)場清理庫存資料盤點查清差異原因處理盤點結(jié)果三、盤點作業(yè)的基本步驟151．盤點前的準(zhǔn)備●明確建立盤點的具體方法和作業(yè)程序●配合財務(wù)會計做好準(zhǔn)備●設(shè)計打印盤點用表單●準(zhǔn)備盤點用基本工具盤點日期：盤點人員編號：盤點單----數(shù)量式物品編號物品名稱存放位置盤點數(shù)量復(fù)核數(shù)量備注162．盤點時間的確定可以根據(jù)物品的不同特點、價值大小、流動速度、重要程度來分別確定不同的盤點時間，盤點時間的間隔可以從每天、每周、每月到每年盤點一次不等。3．確定盤點方式根據(jù)實際需要確定盤點方法。174．盤點人員的組織與培訓(xùn)?針對所有人員進行盤點方法

5、訓(xùn)練?針對復(fù)盤與監(jiān)盤人員進行認(rèn)識貨品的訓(xùn)練5．清理盤點現(xiàn)場①在盤點前，對廠商交來的物料必須明確其所有數(shù)，如已驗收完成，屬本配送中心，應(yīng)及時整理歸庫，若尚未完成驗收程序，同廠商應(yīng)劃分清楚，避免混淆。18②儲存場所在關(guān)閉前應(yīng)通知各需求部門預(yù)領(lǐng)所需的物品。③儲存場所整理整頓完成，以便計數(shù)盤點。④預(yù)先鑒定呆料、廢品、不良品，以便盤點。⑤賬卡、單據(jù)、資料均應(yīng)整理后加以結(jié)清。⑥儲存場所的管理人員在盤點前應(yīng)自行預(yù)盤。6．盤點依實際盤存情況做好盤存記錄。盤存作業(yè)使用的記錄有很多種，如盤存?zhèn)髌薄⒈P存卡、盤點單等。19（1）盤存?zhèn)髌?按計劃要求制成盤存?zhèn)髌保ㄓ涗浧访⑵诽柕龋?

6、送交盤存人；?記錄現(xiàn)貨的數(shù)量及日期；?撕去一半（表示已盤）；?撕去的一半收回做統(tǒng)計等盤存處理。20盤存?zhèn)髌奔笆褂萌掌冢浩访浩诽枺簲?shù)量：日期：品名：品號：數(shù)量：○印盤存處理傳票（送交）現(xiàn)貨（收回）傳票①②③④⑤傳票一分為二表示已盤21（2）盤存卡盤存卡是要收回，不能留在現(xiàn)貨處的。?按計劃要求，做成盤存卡（記入品號等）；?送交盤存人；?記錄現(xiàn)貨數(shù)量及盤存日期；?收回作盤存處理。22盤存卡1、材料編號材料類別1、材料編號材料類別2、材料名稱：3、數(shù)量單位4、存放地區(qū)代號2、材料名稱：3、數(shù)量單位4、存放地區(qū)代號填卡盤點卡號核對填卡盤點卡號第一聯(lián)第二聯(lián)237．查清盤

7、點差異的原因①是否因記賬員素質(zhì)不高，致使貨品數(shù)目無法表達②是否因料賬處理制度的缺點，導(dǎo)致貨品數(shù)目無法表達③是否因盤點制度的缺點導(dǎo)致貨賬不符④盤點所得的數(shù)據(jù)與賬簿的資料，差異是否在容許誤差內(nèi)⑤盤點人員是否盡責(zé)，產(chǎn)生盈虧時應(yīng)由誰負(fù)責(zé)⑥是否產(chǎn)生漏盤、重盤、錯盤等情況。⑦盤點的差異是否可事先預(yù)防，是否可以降低料賬差異的程度。8.盤點結(jié)果的處理24四、倉庫盤點單和庫存盤點表的填寫1.倉庫盤點單步驟：（1）將全體員工分組，明確各小組盤點的物品或區(qū)域。（2）各小組到指定區(qū)域或物品存放處清點貨物品種、數(shù)量和物品外觀質(zhì)量，先由一人清點。（3）由第二人復(fù)點。（4）由第三人核對。（

8、5）將盤點單交給盤點管理小組，合計物品