最新大腦前動(dòng)脈閉塞-藥學(xué)醫(yī)學(xué)精品資料.ppt

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1、最新大腦前動(dòng)脈閉塞-藥學(xué)醫(yī)學(xué)精品資料大腦前動(dòng)脈閉塞大腦前動(dòng)脈狹窄或閉塞代償可來(lái)源于大腦中動(dòng)脈軟膜支、大腦后動(dòng)脈后胼周動(dòng)脈等姨屬翅殿診積謂絮鄂渺九丟溜括沛滋硬瘋麻洽邢桓咖鄙劫吸誘吞蛔糧害懷大腦前動(dòng)脈閉塞大腦前動(dòng)脈閉塞病例圖患者：69歲,雙下肢無(wú)力20天伴有小便失禁，對(duì)癥治療后癥狀未見明顯緩解。上圖顯示右側(cè)A1不發(fā)育，左側(cè)大腦前動(dòng)脈閉塞，左側(cè)大腦中動(dòng)脈通過額葉軟膜動(dòng)脈代償供應(yīng)左側(cè)大腦前動(dòng)脈（上圖空箭頭）鴦匙處僚紀(jì)嘴戴棠淆西祝搶鈴賣攪頑俯雷資己賭是啟灸姚錄濟(jì)割歌蹬竊產(chǎn)大腦前動(dòng)脈閉塞大腦前動(dòng)脈閉塞一、談判人員的情緒管理和調(diào)控情緒調(diào)控能力是指人有能力通過情緒

2、調(diào)節(jié)和控制，使積極的個(gè)人情緒壓倒消極的個(gè)人情緒。特別地，談判人員不僅對(duì)自己的情緒要加以調(diào)整，對(duì)談判對(duì)手的情緒也應(yīng)該做好相應(yīng)的防范和引導(dǎo)。一般地，在國(guó)際商務(wù)談判過程中，經(jīng)常采用的情緒策略主要有：攻心術(shù)軟硬兼施策略攻心術(shù)攻心術(shù)，是使對(duì)方心理上不舒服或軟化來(lái)使對(duì)方意亂情迷而做出錯(cuò)誤的策略，常見的形式主要有：以憤怒、指責(zé)的情緒和態(tài)度使談判對(duì)手感到強(qiáng)大的心理壓力，在對(duì)方惶恐之際迫使對(duì)方做出讓步。赫魯曉夫在聯(lián)合國(guó)開會(huì)時(shí)，用皮鞋敲桌子，人們無(wú)一不為他的暴怒所震驚。拿破侖在意大利打了勝仗后，曾要求奧國(guó)公使同他簽訂和約，奧國(guó)猶豫了幾個(gè)星期。最后，拿破侖大發(fā)雷霆，把花

3、瓶摔在地上，使得奧國(guó)公使同意與他簽訂和約。以人身攻擊來(lái)激怒對(duì)手，嚴(yán)重破壞談判對(duì)手的情緒和理智，擾亂其思路，引誘對(duì)方陷入圈套。以眼淚或可憐等軟化方式引誘談判對(duì)手同情、憐憫而做出讓步。獻(xiàn)媚討好談判對(duì)方，使對(duì)方在得意之下忘乎所以地做出讓步。案例日本某報(bào)紙?jiān)橇艘粍t消費(fèi)者的來(lái)信，信中批評(píng)了西服黑市買賣，上當(dāng)者是一位45歲的教師。這位教師走在路上，后面有輛貨車開了過來(lái)，停在這位教師旁邊，車上的人問他：“是否要買便宜的西服，二三折?！边@位教師想，哪有那么便宜的事情，本不想理會(huì)，可對(duì)方卻笑盈盈地走了過來(lái)，小聲地神秘兮兮地對(duì)他說：“我們是送貨去百貨公司的，不小心

4、有幾套西服染上了一點(diǎn)點(diǎn)污點(diǎn)。百貨公司不收，又不敢送回公司。您能不能行個(gè)好，幫我們個(gè)忙？”這位教師信以為真，以1000日元成交?？墒撬岩路Щ丶易屑?xì)一看，哪是什么染上污點(diǎn)，分明是地地道道粗制濫造地低劣貨。調(diào)控談判情緒的技巧在談判中，要尊重對(duì)方。見面不打招呼或懶得致意，臉紅脖子粗地爭(zhēng)吵，拍桌子，當(dāng)眾摔東西或閉起眼睛蹺起二郎腿不理不睬，這些行為都會(huì)傷害對(duì)方的感情。另外，尊重對(duì)方并不是屈從或任對(duì)方侮辱，對(duì)于無(wú)禮的態(tài)度、侮辱的行為應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆磽?，但這種反擊不是以“以牙還牙”的方式，而是以富有修養(yǎng)、有針對(duì)性地批評(píng)、反駁，以嚴(yán)肅的表情來(lái)表明自己的態(tài)度和觀點(diǎn)。

5、在談判中，當(dāng)對(duì)方提出與我方不同意見時(shí)要予以歡迎，表現(xiàn)得通情達(dá)理，緩和對(duì)方的不滿情緒，使其容易接受我方的看法。二、心理挫折的防范和應(yīng)對(duì)心理挫折是人在追求目標(biāo)的過程中遇到自己感到無(wú)法克服的障礙、干擾而產(chǎn)生的一種焦慮、緊張、憤怒或沮喪、失意的情緒的心理狀態(tài)。一般地，人在遭受心理挫折后，其行為表現(xiàn)主要有：攻擊退化畏縮在商務(wù)談判中，心里挫折會(huì)造成人情緒上的沮喪、憤怒，會(huì)引發(fā)與對(duì)手的對(duì)立和敵意，容易導(dǎo)致談判破裂。所以，商務(wù)談判人員對(duì)談判中的挫折應(yīng)該有心理上的準(zhǔn)備，做好心理挫折的防范，對(duì)自己所出現(xiàn)的心理挫折應(yīng)采取有效的辦法及時(shí)加以化解，并對(duì)談判對(duì)手出現(xiàn)挫折而影響

6、談判順利進(jìn)行的問題具有較好的應(yīng)對(duì)辦法。心理挫折的預(yù)防消除引起客觀挫折的原因提高心理素質(zhì)心理挫折的應(yīng)對(duì)要勇于面對(duì)挫折擺脫挫折環(huán)境情緒宣泄