資源描述:
《華普公司物流解決方案.docx》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、華普公司物流解決方案12020年4月19日文檔僅供參考青島海爾物流有限公司青島市海爾信息產(chǎn)業(yè)園電話:8939427傳真:海爾物流真誠(chéng)到永遠(yuǎn)華普公司AVAYA項(xiàng)目物流解決方案海爾物流有限公司二零零二年十一月22020年4月19日文檔僅供參考目錄一、引言..............................................1二、華普物流現(xiàn)狀調(diào)研分析..............................22.1物流組織.......................................22.2物流運(yùn)作...................
2、....................2三、華普Avaya項(xiàng)目物流解決方案內(nèi)容....................43.1Avaya項(xiàng)目物流方案的設(shè)計(jì)策略...................43.2主要業(yè)務(wù)流程模塊...............................63.3主要業(yè)務(wù)流程物流作業(yè)...........................7四、華普Avaya項(xiàng)目物流方案的實(shí)施.....................184.1方案實(shí)施范圍及階段規(guī)劃........................184.2方案實(shí)施成功要素............
3、..................194.3華普物流解決方案工作組........................19五、華普Avaya項(xiàng)目物流報(bào)價(jià)方案.......................235.1華普Avaya項(xiàng)目全程物流業(yè)務(wù)流程圖..............235.2物流服務(wù)內(nèi)容..................................235.3數(shù)據(jù)來(lái)源以及相關(guān)假設(shè)..........................255.4對(duì)華普需求....................................295.5單據(jù)及付款條件.......
4、.........................295.6合同..........................................30六、海爾物流介紹.....................................3332020年4月19日文檔僅供參考一、引言中美合資華普信息技術(shù)有限公司是由華東計(jì)算技術(shù)研究所(原國(guó)家電子部32所)與美國(guó)惠普公司共同投資設(shè)立的高科技企業(yè),是惠普公司在華成立的首家計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的合資企業(yè)。公司投資額達(dá)900萬(wàn)美元,總部設(shè)在上海浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)。1996年以來(lái),華普連續(xù)榮獲”上海市外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)。至7月
5、公司已在全國(guó)23個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu),當(dāng)前仍在擴(kuò)展之中。華普公司不但是HP的合資企業(yè),是其在華代理商;而且還朝著代理多元化的方向發(fā)展。成為Avaya產(chǎn)品在華一級(jí)代理商,并成立Avaya事業(yè)部大力推進(jìn)多元化代理的發(fā)展。海爾物流作為專業(yè)物流解決方案公司提出——華普公司需要一家高水準(zhǔn)的物流服務(wù)商戰(zhàn)略伙伴,分散獨(dú)立的物流服務(wù)商很難理解華普公司的整體商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。只有戰(zhàn)略合作伙伴的物流服務(wù)商才能為華普公司的商務(wù)發(fā)展提供全方位的物流保障,雙方在戰(zhàn)略合作中實(shí)現(xiàn)雙贏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在以下章節(jié)中將描述海爾物流專為華普Avaya項(xiàng)目制定的物流解決方案內(nèi)容和實(shí)施。12020年4月19日文檔僅供參
6、考二、華普物流現(xiàn)狀調(diào)研分析華普公司是一家IT運(yùn)營(yíng)商,其產(chǎn)品對(duì)物流服務(wù)的速度、質(zhì)量要求很高,同時(shí)又要保證物流成本的合理化。2.1物流組織物流組織隸屬商務(wù)主管,專人負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)物流項(xiàng)目。分析:華普公司物流自營(yíng)狀態(tài),每個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目由專人全職負(fù)責(zé),并隸屬商務(wù)部門管理;因此出現(xiàn)若干個(gè)物流人員負(fù)責(zé)不同的商務(wù)項(xiàng)目,但天天在向同一家倉(cāng)庫(kù)和車隊(duì)進(jìn)行物流作業(yè)聯(lián)系,編制出的報(bào)表大同小異;或者一個(gè)物流人員負(fù)責(zé)幾個(gè)物流項(xiàng)目,卻同時(shí)接受著多個(gè)商務(wù)主管的指令。這種機(jī)構(gòu)設(shè)置,不但沒(méi)有重視物流管理在現(xiàn)代企業(yè)的重要性,還在一定程度上造成了重復(fù)作業(yè)和多頭管理。2.2物流運(yùn)作物流運(yùn)作是分產(chǎn)品、項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作的。
7、分析:分散獨(dú)立的物流作業(yè)在簡(jiǎn)單的物流要求下運(yùn)行是可操作的,但隨著業(yè)務(wù)的多元化進(jìn)程,物流整體作業(yè)需求的提高,致使物流作業(yè)越加復(fù)雜,不同階段的作業(yè)出現(xiàn)斷層,各操作單位相互推脫物流責(zé)任;于是物流負(fù)責(zé)人大部分工作時(shí)間被浪費(fèi)在各種協(xié)調(diào)工作上。或許,你今天賣出去的貨物還在大洋彼岸與你隔海相望。針對(duì)華普公司當(dāng)前物流現(xiàn)狀,海爾物流提出Avaya項(xiàng)目一體化22020年4月19日文檔僅供參考物流作業(yè)方案。32020年4月19日文檔僅供參考三、華普Avaya項(xiàng)目物流解決方案內(nèi)容3.1Avaya項(xiàng)目物流方案的設(shè)計(jì)策略在Avaya物流方案的設(shè)計(jì)之前,我們不但要?jiǎng)澐?/p>