柏明頓恒昌涂料—油缸區(qū)倉管班長.docx

《柏明頓恒昌涂料—油缸區(qū)倉管班長.docx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。

1、精品文檔，值得擁有______年___月份績效計劃表文件編號恒昌涂料（惠陽）有限公司版本0000年00月00日起崗位名稱油缸區(qū)倉管班長所屬部門倉務部生效日期考核項目考核目標配考核數(shù)據(jù)來源分周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標物料賬物不賬物不符：數(shù)量誤差超出合理損耗范圍的。1賬物不符的種類：以財務進行倉庫盤點的02320財務部月符的次數(shù)數(shù)據(jù)為準。不包括輔料和散裝貨品。2工作投訴次每次扣4分內部與外部顧客的投訴次數(shù)，包括貨物未20部門記錄月數(shù)按先進先出的原則進行處理3收發(fā)貨物出不及時每次扣2分；不準確每3

2、0部門記錄月錯次數(shù)次扣20分4設備防護每項扣2分不定期檢查、不定期清潔、不定期上報維20直接上級月護保養(yǎng)的5貨損損耗帳物差錯，盤點0.2%0.3%0.35%10部門記錄月出現(xiàn)一次一類違章扣5分；一二三類違出現(xiàn)一次二類違章扣2分；5出現(xiàn)一次三類違章扣參照公司的一二三類違章規(guī)定，及違反部0安全部月章次數(shù)0.5分.如果因違章造成事故門規(guī)章制度。,則扣50分.1/2精品文檔，值得擁有2/2