淺述110kv線路改造工程施工管理

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1、淺述110kV線路改造工程施工管理　　【摘要】輸電線路工程的施工范圍較廣，涉及的地理環(huán)境較為復(fù)雜，外界的影響因素眾多，施工安全管理難度較大。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，各單位及各施工人員應(yīng)全面參與到管理工作中來，加強(qiáng)安全施工觀念，切實(shí)地履行安全職責(zé)，從而全面提高輸電線路施工安全質(zhì)量管理水平，促進(jìn)電網(wǎng)工程的進(jìn)一步發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】輸電線路；兩網(wǎng)改造；施工管理眾所周知，電力工程施工管理是一門科學(xué)，質(zhì)量是企業(yè)的效益，探索更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。由于110kV輸電線路工程，其安裝施工建設(shè)所牽涉的范圍較廣、戰(zhàn)線較長(zhǎng)，安裝施工作業(yè)的全過程安全管理就具有相當(dāng)大

2、的難度，同時(shí)也顯得非常重要。這就需要工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位、安全監(jiān)督管理單位、以及施工單位等相關(guān)管理人員必須結(jié)合工程實(shí)際情況，全方位、全過程的參與到輸電線路安裝施工作業(yè)安全管理中，切實(shí)履行好各自的安全職責(zé)，同心協(xié)力將安裝施工作業(yè)安全管理水平有效提升到一個(gè)較高的水平，確保工程高效穩(wěn)定的建設(shè)發(fā)展。1科學(xué)管理，精心規(guī)劃1.1確定輸電線路安裝施工安全管理目標(biāo)6在輸電線路安裝施工作業(yè)前，應(yīng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)具體的勘察，對(duì)任何可能影響施工安全的因素和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、標(biāo)識(shí)，并結(jié)合工程實(shí)際情況制定一套完整系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案。對(duì)整個(gè)安裝施工作業(yè)過程進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)系統(tǒng)的規(guī)劃，編制安全文明

3、施工實(shí)施細(xì)則和施工組織設(shè)計(jì)，并將安全目標(biāo)細(xì)分到每一個(gè)相關(guān)人員身上，使人人均負(fù)有一定的安全施工責(zé)任，確保整個(gè)線路安裝施工作業(yè)高效穩(wěn)定順利的進(jìn)行。1.2精心規(guī)劃，掌握施工主動(dòng)權(quán)為了及早了解工程實(shí)際情況，掌握施工主動(dòng)權(quán)、控制權(quán)，開工前工程項(xiàng)目部組織安全、技術(shù)、停送電、政策處理、施工班組等相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)線路進(jìn)行多次踏勘，對(duì)每個(gè)點(diǎn)、每個(gè)面都進(jìn)行詳細(xì)觀察、記載。從而掌握了詳盡的第一手資料，為以后各項(xiàng)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。1.3合理安排，確保拆線工作提前完成拆舊線路不比架新線路，對(duì)于交叉跨越安全要求相對(duì)較高，在制定總體施工計(jì)劃和具體的施工措施時(shí)，首先精心編制了拆線施工計(jì)劃，并根據(jù)施工計(jì)

4、劃編制了施工進(jìn)度，合理安排施工人員，召開了動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)調(diào)工程的重要性和迫切性，使拆除舊線、倒水泥桿工程始終控制在計(jì)劃之中。1.4做好政策處理，確保工程順利進(jìn)行6線路工程最大的牽涉面是政策處理，政策處理是否順利對(duì)工程進(jìn)展起著決定性作用，工程項(xiàng)目部充分調(diào)動(dòng)各有關(guān)方面參與協(xié)調(diào)政策處理工作，并借鑒安全管理中的“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控”原理，預(yù)先找出幾個(gè)可能制約工程施工的難點(diǎn)，提早聯(lián)系，爭(zhēng)取得到地方政府的支持，及時(shí)給予協(xié)調(diào)、處理，并簽訂政策處理承包協(xié)議書，這樣既有利于和地方政府搞好關(guān)系又有利于基礎(chǔ)施工的正常進(jìn)行。2集中力量，提早落實(shí)重點(diǎn)難點(diǎn)，保證工程施工暢通2.1基礎(chǔ)工程是線路改造的重點(diǎn)、難點(diǎn)工

5、程的第1個(gè)難點(diǎn)是基礎(chǔ)工程必須全線開工，才能確保組塔的順利進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)總體施工計(jì)劃，各參建項(xiàng)目部全力以赴，項(xiàng)目部抽調(diào)精干技術(shù)力量，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)；為縮短養(yǎng)護(hù)期，及時(shí)提高了混凝土的標(biāo)號(hào)；緊密配合保障材料的供應(yīng)從其他工程中調(diào)來了地腳螺絲，保證了基礎(chǔ)的順利施工。2.2周密安排，相互協(xié)調(diào)，確保整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)如何銜接基礎(chǔ)施工，鐵塔組立和緊放線有序進(jìn)行是擺在工程項(xiàng)目部的又一大難點(diǎn)。由于時(shí)間緊迫，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能有任何閃失，一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就有可能影響整個(gè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部在安排計(jì)劃時(shí)，首先要求基礎(chǔ)施工隊(duì)集中力量、分成多個(gè)點(diǎn)、有條件的要用機(jī)械施工，先澆筑耐張塔基礎(chǔ)，后澆筑直線塔基礎(chǔ)，為鐵塔

6、組立和架線創(chuàng)造條件，使基礎(chǔ)施工自始自終控制在計(jì)劃之內(nèi)。6在架線施工中，工程項(xiàng)目部根據(jù)新改線路桿塔高和全線交叉跨越多等特點(diǎn)，他們積極組織有關(guān)人員對(duì)主要跨越的電力線、公路、民房等進(jìn)行踏勘，制定架線施工計(jì)劃和技術(shù)安全措施，利用天晴先架設(shè)交叉跨越復(fù)雜、難度大、涉及單位多的耐張段，而后架設(shè)檔距長(zhǎng)的耐張段，大大加快了緊線進(jìn)度，保證了架線工程連續(xù)進(jìn)行。從整個(gè)施工過程來看，工程始終處于有序的控制之中，并牢牢地掌握著施工主動(dòng)權(quán)，因此，取得了主體工程提前完成的良好效果。3完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量3.1完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目部成立后，就以文件和網(wǎng)絡(luò)圖的

7、形式規(guī)定了各部門、各崗位質(zhì)量管理范圍和責(zé)任，明確了各崗位責(zé)任人。為貫徹落實(shí)施工組織措施、質(zhì)量措施，嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)指導(dǎo)書和工作票制度，明確了各級(jí)人員的責(zé)、權(quán)、利，開展了質(zhì)量教育活動(dòng)，提高了各級(jí)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，強(qiáng)化了質(zhì)量管理和質(zhì)量考核。項(xiàng)目部對(duì)公司質(zhì)量體系中“過程控制”、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)”、“不合格品”的控制等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并執(zhí)行關(guān)鍵工序卡制度，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工序監(jiān)控。3.2資料、文檔管理實(shí)現(xiàn)電腦化6工程中所有質(zhì)量記錄、施工檢查、評(píng)級(jí)記錄等在做到認(rèn)真、仔細(xì)、及時(shí)、齊全，符合規(guī)范、設(shè)計(jì)和檔案管理要求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了管理