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1、PPT制作技巧及案例分享前言引玉第一拋磚第二希望我們?cè)谶@次交流中互相學(xué)習(xí)共同提高學(xué)以致用目錄一、重新認(rèn)識(shí)PPT二、PPT制作要點(diǎn)三、相關(guān)技巧分享四、案例分享利用PPT有效販賣主張目錄一、重新認(rèn)識(shí)PPT二、PPT制作要點(diǎn)三、相關(guān)技巧分享四、案例分享利用PPT有效販賣主張你愿意看這樣的幻燈片嗎？你能看懂這張幻燈片在講什么嗎？見過這樣的PPT嗎？商業(yè)PPT的主要問題目標(biāo)不明定位不清思路不清沒有邏輯文字堆砌內(nèi)容繁雜顏色過多五花八門？制作PPT的根本目的制作PPT的根本目的是為了_______?販賣您的主張不要老想著自己要說什么，
2、要想別人會(huì)看到什么不僅要想別人會(huì)看到什么，還要想別人會(huì)怎樣來閱讀和理解目錄一、重新認(rèn)識(shí)PPT二、PPT制作要點(diǎn)三、相關(guān)技巧分享四、案例分享利用PPT有效販賣主張PPT制作五大要點(diǎn)目標(biāo)邏輯布局風(fēng)格排版恰當(dāng)?shù)腜PT，為恰當(dāng)?shù)娜私Y(jié)構(gòu)化的表現(xiàn)方式選擇最佳的輸出方式經(jīng)過積累，形成風(fēng)格邏輯使PPT具有說服力目標(biāo)不同，對(duì)PPT的要求也不同目標(biāo)目標(biāo)聽眾應(yīng)用場合訴求重點(diǎn)wherewhowhat3W恰當(dāng)?shù)腜PT，為恰當(dāng)?shù)娜?一個(gè)PPT只為一類人服務(wù)，針對(duì)不同聽眾制作不同層次內(nèi)容2演講場合也非常重要，是一對(duì)一？一對(duì)多？或者是公開演講？3為聽者
3、服務(wù)，設(shè)計(jì)時(shí)不要以自我為中心4一頁P(yáng)PT只講一個(gè)重點(diǎn)PPT制作五大要點(diǎn)目標(biāo)邏輯布局風(fēng)格排版恰當(dāng)?shù)腜PT，為恰當(dāng)?shù)娜私Y(jié)構(gòu)化的表現(xiàn)方式選擇最佳的輸出方式經(jīng)過積累，形成風(fēng)格邏輯使PPT具有說服力邏輯使PPT富有說服力目錄結(jié)構(gòu)標(biāo)題分層中心思想篇幅分配行文邏輯明確目錄結(jié)構(gòu)，突出主題重點(diǎn)總-分-總回顧/展望其他目錄結(jié)構(gòu)邏輯推導(dǎo)通過標(biāo)題分層，厘清邏輯關(guān)系插入目錄頁二三次分層標(biāo)簽式分層標(biāo)題分層安踏五年戰(zhàn)略路徑1行業(yè)發(fā)展分析22006-2011年戰(zhàn)略回顧3附件4總結(jié)及建議5品牌安踏整體品牌戰(zhàn)略體育資源獲取主要品類戰(zhàn)略傳播及營銷投入總結(jié)分析
4、商品銷售渠道供應(yīng)鏈新業(yè)務(wù)版塊代表體育精髓代表中國品牌目標(biāo)品牌資產(chǎn)中國奧委會(huì)COCSponsorship1籃球Basketball2跑步/科技Running/Tech3女子綜訓(xùn)/網(wǎng)球Women/Tennis4規(guī)模
5、品牌
6、商品
7、渠道
8、供應(yīng)鏈安踏將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷完善品牌代言資源根據(jù)演講時(shí)間及講解風(fēng)格確定主要篇幅向重點(diǎn)內(nèi)容傾斜較為詳細(xì)的非重點(diǎn)內(nèi)容的資料當(dāng)作附件配合邏輯關(guān)系，合理分配篇幅123有所側(cè)重利用附件總篇幅雪莉吾友：我恨你！因?yàn)椤├蛭嵊眩合嘟欢嗄?，共渡過許多好時(shí)光…但一個(gè)月前你說了些令人難受的話…兩個(gè)星期前你又沒來參
9、加我辦的聚會(huì)…后來…我恨你!第一個(gè)理由第二個(gè)理由…結(jié)論論據(jù)邏輯視覺化的工具-金字塔原理金字塔原理-結(jié)構(gòu)化分析問題金字塔原理-構(gòu)建實(shí)例葡萄、桔子、酸奶油土豆、蘋果、牛奶、雞蛋、胡蘿卜、黃油土豆胡蘿卜蔬菜蛋奶牛奶雞蛋黃油酸奶油水果葡萄桔子蘋果食品一段文字,沒有邏輯,不便理解,難以記憶第一步歸類分組第二步分層第三步邏輯順序應(yīng)用金字塔原理后：制作時(shí)間文字密度內(nèi)容條理30年經(jīng)典著作咨詢顧問必讀書金字塔原理的效果PPT制作五大要點(diǎn)目標(biāo)邏輯布局風(fēng)格排版恰當(dāng)?shù)腜PT，為恰當(dāng)?shù)娜私Y(jié)構(gòu)化的表現(xiàn)方式選擇最佳的輸出方式經(jīng)過積累，形成風(fēng)格邏輯使P
10、PT具有說服力結(jié)構(gòu)化的表現(xiàn)方式-流程圖量產(chǎn)物流預(yù)覽會(huì)訂貨會(huì)訂單評(píng)審/下單頭版開發(fā)二選開發(fā)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)開發(fā)研發(fā)商品企劃5個(gè)月4個(gè)月6個(gè)月主業(yè)務(wù)端對(duì)端流程商品供應(yīng)鏈/商品供應(yīng)鏈16個(gè)月技術(shù)上市工藝包交接分工/主導(dǎo)銷售/客戶1個(gè)月訂貨樣交接主業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)化的表現(xiàn)方式-電子表格14-22歲23-30歲31-35歲07年08年09年10年07年08年09年10年07年08年09年10年耐克58.3%67.0%51.9%39.7%22.0%24.7%23.5%29.4%19.7%8.3%24.6%30.9%阿迪達(dá)斯58.2%67.
11、4%48.3%39.0%23.3%24.1%25.7%30.5%18.6%8.5%26.0%30.5%李寧50.4%65.6%45.7%36.0%27.3%24.7%26.4%31.0%22.2%9.7%27.9%33.1%安踏57.1%69.5%54.2%39.9%26.3%23.8%24.8%31.3%16.7%6.7%21.0%28.8%特步72.8%56.6%48.5%19.8%22.4%27.7%7.4%20.9%23.8%361°61.6%68.0%50.2%43.3%25.5%24.3%26.7%30.1%
12、12.9%7.6%23.1%26.5%行業(yè)消費(fèi)者年齡老化趨勢(shì)明顯結(jié)構(gòu)化的表現(xiàn)方式-文字結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目方法品牌戰(zhàn)略報(bào)告集團(tuán)的品牌結(jié)構(gòu)美特斯?邦威品牌的定位品牌戰(zhàn)略專題研討會(huì)基礎(chǔ)資料分析頭腦風(fēng)暴法專家咨詢和案例分析確定品牌結(jié)構(gòu)（單品牌還是多品牌）主要競爭品牌定位分析主要市場驅(qū)動(dòng)因素消費(fèi)者消費(fèi)行為特點(diǎn)消費(fèi)者群體細(xì)分（原
