2021年鎖邊機(jī)操作規(guī)程.doc

《2021年鎖邊機(jī)操作規(guī)程.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、2021年鎖邊機(jī)操作規(guī)程撰寫人：___________日期：___________2021年鎖邊機(jī)操作規(guī)程1、開機(jī)前，檢查電源線路是否完好，檢查皮帶罩、眼睛防護(hù)罩和手指防護(hù)器、歪針外罩等保險(xiǎn)是否正常。2、給油孔、針桿滑套等處加油潤滑時(shí)，要關(guān)閉電源，確認(rèn)馬達(dá)停止運(yùn)轉(zhuǎn)后再操作。3、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得將手指、頭發(fā)、衣服等靠近皮帶輪、V形皮帶輪和馬達(dá)，不得將手指置于機(jī)針和切布刀附近，不得將手指放于眼睛防護(hù)罩內(nèi)。4、如機(jī)器發(fā)出異響、異味、過熱現(xiàn)象等應(yīng)立即停機(jī)；機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)沉重、卡死，應(yīng)立即關(guān)掉電源開關(guān)，匯報(bào)機(jī)修工進(jìn)行檢修。5、發(fā)現(xiàn)跳針、浮綫等情況，應(yīng)檢查機(jī)針是否裝反、裝到位，穿線是否正確，上下彎針有

2、無線頭纏繞，排除上列情況還不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，應(yīng)匯報(bào)機(jī)修工進(jìn)行檢修。6、操作人員不得擅自拆除保險(xiǎn)裝置、修理機(jī)器和調(diào)整電腦參數(shù)。嚴(yán)禁赤腳上機(jī)操作。7、操作人員應(yīng)當(dāng)定期檢查機(jī)器，及時(shí)添加機(jī)油，清理污垢，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)通知檢修人員。8、人離開或操作結(jié)束后應(yīng)關(guān)掉電源，并整理好機(jī)位、機(jī)身臺(tái)面的堆放物料。第2頁共10頁2021年鋰電池廠倉庫管理制度第10頁共10頁科技有限公司倉庫管理制度頁碼1of3文件編號(hào)SN-PMC-A0011、目的1.1通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。2、適用范圍2.1倉庫以及涉及公司物料領(lǐng)用的所有部門。3、

3、職責(zé)3.1倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。3.2倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。3.3倉管員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。3.4倉管員負(fù)責(zé)日常來料貨物的裝卸、搬運(yùn)等工作。3.5倉庫主管、IQC、采購人員共同負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。4、管理規(guī)定內(nèi)容4.1原材料收貨及入庫第10頁共10頁4.1.1需嚴(yán)格按照“入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。4.1.2采購員將“送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。4.1.3倉庫收貨時(shí)需

4、要求采購人員給到“送貨單”，沒有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。4.1.4必要情況下，倉庫收貨時(shí)的原材料必須有采購部提供的采購訂單(或者說PO)拷貝件，否則有權(quán)拒絕收貨。4.1.5倉庫人員與采購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。4.1.6倉庫人員對(duì)已送往倉庫的原材料及時(shí)通知IQC進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗(yàn)。4.1.7對(duì)IQC檢驗(yàn)的合格原材料進(jìn)行開“入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認(rèn)后進(jìn)倉，對(duì)不合格原材料進(jìn)行退貨。4.1.8倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢，如有特殊最遲不得超過一個(gè)星期。4.1.9倉庫對(duì)已

5、入庫的原材料進(jìn)行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。4.1.10倉庫對(duì)不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購共同確定退貨。4.2原材料出庫第10頁共10頁4.2.1需嚴(yán)格按照“領(lǐng)料單”、“技術(shù)部聯(lián)絡(luò)單”的流程進(jìn)行操作。4.2.2倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是計(jì)劃部提供的BOM(即單件用量通知單)，生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及公司所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料，并由生產(chǎn)副經(jīng)理級(jí)或以上管理人員簽名確認(rèn)?？萍加邢薰緜}庫管理制度頁碼2of3文件編號(hào)SN-PMC-A0014.2.3倉庫把所出庫之原材料配好，并填好“領(lǐng)料單”后，通知相關(guān)的相關(guān)部門進(jìn)庫領(lǐng)料，并由該部門負(fù)責(zé)人簽名

6、確認(rèn)后方可讓原材料出庫。4.2.4倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出。4.2.5超用物料的出庫必須依據(jù)由生產(chǎn)部長簽名確認(rèn)“超領(lǐng)單”，且超用人注明了超用原因，以及得到生產(chǎn)總監(jiān)及總經(jīng)理的批準(zhǔn)的“領(lǐng)用超用單”，倉庫方可發(fā)料。4.2.6技術(shù)部的物料調(diào)用依據(jù)是由技術(shù)部填寫“調(diào)用單”，并由技術(shù)總工簽名確認(rèn)，并經(jīng)計(jì)劃部同意后，倉庫才可以依此辦理相關(guān)手續(xù)，否則予與拒絕。4.2.7倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫，切實(shí)做到“見單發(fā)料”。4.3原材料退貨的處理4.3.1需嚴(yán)格按照“退貨物料通知單”進(jìn)行操作。第10頁共10頁4.3.2對(duì)采購來的不良物料需要及時(shí)通知品質(zhì)部，并由品質(zhì)部

7、給予處理意見且簽名確認(rèn)后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應(yīng)商。4.3.3對(duì)于不良原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。4.4原材料報(bào)廢4.4.1嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行操作。4.4.2發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不良時(shí)及時(shí)處理或通知計(jì)劃部處理。4.4.3需要區(qū)別分開庫存物料報(bào)廢、來料不良的報(bào)廢部分、客戶退回的報(bào)廢物料，并且分開保管。4.5成品的收貨及出庫4.5.1成品的收貨及入庫4.5.1.1嚴(yán)格按照“入庫單”進(jìn)行操作。4.5.1.2所有入庫之成品必須為合格之產(chǎn)品，并由終查(