資源描述:
《[精選]淺談營銷模式變革.pptx》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、營銷模式變革凸顯顧客價值四種營銷模式的演變在營銷的發(fā)展過程中,營銷模式經(jīng)歷了4P、4C、4R和4V,顧客價值的研究意義也日漸凸顯。(一)第一代營銷模式:短缺經(jīng)濟時代的“4P”營銷組合論4P:產(chǎn)品(product)價格(price)地點(place)促銷(promotion)以4P代表的以生產(chǎn)為中心的營銷四要素組合的總稱。從全球來看,這一營銷產(chǎn)生于19世紀后期,盛行于20世紀初葉。(二)第二代營銷模式:飽和經(jīng)濟時代的“4C”營銷組合論4C顧客的需求和期望(customer)顧客的費用(cost)顧客購買的方便性(convenience)顧客與企業(yè)的溝通(communication)第一,
2、忘掉產(chǎn)品,記住顧客的需求與期望。第二,忘掉價格,記住成本與顧客的費用。第三,忘掉地點,記住方便顧客。第四,忘掉促銷,雇與顧客溝通。(三)第三代營銷模式:客戶經(jīng)濟時代的“4R”營銷組合論4R關聯(lián)(relativity)反應(reaction)關系(relationship)回報(retribution)第一,與顧客建立關聯(lián)第二,提高市場反應速度第三,關系營銷越來越重要。第四,回報是營銷的源泉(四)第四代營銷模式:新經(jīng)濟時代的“4V”營銷組合論4V差異化(variation)功能化(versatility)附加價值(value)共鳴(vibration)第一,顧客是千差萬別的,在個性化時代
3、,這種差異更加顯著。第二,功能彈性化。第三,附加價值化。第四,共鳴。第一,顧客是千差萬別的,在個性化時代,這種差異更加顯著。從某種意義上說,創(chuàng)造顧客就是創(chuàng)造差異。有差異才能有市場,才能在強手如林的同行業(yè)競爭中立于不敗之地。差異化營銷一般分為產(chǎn)品差異化、市場差異化和形象差異化三個方面。第二,功能彈性化。功能彈性化是指根據(jù)消費者消費要求的不同,提供不同功能的系列化產(chǎn)品供給,增加一些功能就變成豪華奢侈品(或高檔品),減掉一些功能就變成中、低檔消費品。消費者根據(jù)自己的習慣承受能力選擇其具有相應功能的產(chǎn)品,20世紀八九十年代,日本許多企業(yè)盲目追求多功能或全功能,造成的功能虛靡使功能缺乏彈性,而導
4、致銷失敗就是典型。第三,附加價值化。目前,在世界頂尖企業(yè)之間的產(chǎn)品競爭己不僅僅局限于核心產(chǎn)品與形成產(chǎn)品,競爭優(yōu)勢已明顯地保持在產(chǎn)品的第三個層次——附加產(chǎn)品,即更強調產(chǎn)品的高附加價值。因而,當代營銷新理念的重心在“附加價值”化。第四,共鳴。共鳴是企業(yè)持續(xù)占領市場并保持競爭力的價值創(chuàng)新給消費者或顧客所帶來的“價值最大化”,以及由此所帶來的企業(yè)的“利潤極大化”,強調的是將企業(yè)的創(chuàng)新能力與消費者所珍視的價值聯(lián)系起來,通過為消費者提供價值創(chuàng)新使其獲得最大程度的滿足。4P組合4C組合4R組合4V組合營銷理念生產(chǎn)者導向消費者導向競爭者導向持續(xù)競爭導向營銷模式推動型拉動型供應型伙伴型滿足需求相同或相近
5、需求個性化需求感覺需求效用需求營銷方式規(guī)模營銷差異化營銷整合營銷體驗營銷營銷目標滿足現(xiàn)實的、具有相同或相近的顧客需求,并獲得目標利潤最大化滿足現(xiàn)實和潛在個性化需求,培養(yǎng)忠誠度適應需求變化,并創(chuàng)造需求,追求各方互惠關系最大化滿足顧客追求個人體驗和價值最大化需求營銷工具4P4C4R4V顧客溝通“一對多”單向溝通“一對一”雙向溝通“一對一”雙向或多向溝通或合作“一對一”外部合作投資成本和時間短期低、長期高短期較低、長期較高短期高、長期低短期高,長期極低表:4P、4C、4R、4V營銷組合比較分析表圖:營銷模式的演進模型4P(1950`S)4C(1980`S)4R(1990`S)4V(2001)
6、顧客重要程度營銷工具重要程度四種營銷組合之比較自20世紀70年代以來,學者和企業(yè)經(jīng)理們不斷地探求順應形勢變化的市場營銷新方法,從最初“以產(chǎn)品為中心”單純注重產(chǎn)品質量,到“以顧客為導向”爭取顧客的滿意與忠誠,直至90年代顧客價值概念的提出,將市場營銷理念推向了一個全新的高度??v觀國際市場競爭,在現(xiàn)代產(chǎn)品價格構成中,由“價值提供”所構成的價格愈來愈占有相當大的比重,而“價值提供”從更深層次上提高了企業(yè)的競爭能力。價值創(chuàng)新的著眼點就是將企業(yè)的經(jīng)營理念直接定位于消費者的“價值最大化”,通過強調“尊重顧客”和建立“顧客導向”,為目標市場上的消費者提供高附加值的產(chǎn)品和效用組合,以此實現(xiàn)向顧客讓渡價
7、值。從關注顧客滿意到顧客價值的過程,企業(yè)的經(jīng)營側重點也存在差異。企業(yè)最初做顧客滿意度評量,只是想了解顧客對于公司績效的絕對性評價,后來逐漸演變?yōu)橐箢櫩蛯τ诠究冃г谡麄€業(yè)界的競爭地位的相對性評估,也就是顧客價值的研究。注重顧客滿意的企業(yè)關注的是如何使購買自己產(chǎn)品和服務的顧客感到滿意,而較少關注競爭對手與其顧客的情況,這類企業(yè)五顧客之間的關系往往是靜態(tài)的,單方的“取悅”,并通過這種“取悅”來獲取現(xiàn)有顧客對自己產(chǎn)品的忠誠;而注重顧客價值與競爭力相