[精選]銷售部專業(yè)培訓(xùn)講座.pptx

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1、走進(jìn)天際主講：蔣旭峰1專業(yè)精神永續(xù)發(fā)展2專業(yè)精神永續(xù)發(fā)展董事會(huì)寄語(yǔ)3天際公司成立的目的在于激發(fā)個(gè)人能動(dòng)性和確保其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并獲得相應(yīng)收益與成功。為此，董事會(huì)一直致力于給各位開(kāi)辟一條在良好組織環(huán)境中實(shí)現(xiàn)最大成就的捷徑。歡迎各位成為天際公司的同仁！4基于這樣的思想，公司以員工的能動(dòng)性和責(zé)任感作為管理哲學(xué)的核心。在此基礎(chǔ)上建立起對(duì)個(gè)人價(jià)值堅(jiān)定信賴、充分信任并使其得以充分實(shí)現(xiàn)的管理模式。這種模式被我們稱為“天際模式”。董事會(huì)寄語(yǔ)5“天際模式”倡導(dǎo)個(gè)人的能動(dòng)精神，鼓勵(lì)員工去挑戰(zhàn)常規(guī)，找出對(duì)策以及采取行動(dòng)；鼓勵(lì)員工去大膽、勇敢地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在能動(dòng)性發(fā)揮和責(zé)任感的建立之中實(shí)現(xiàn)

2、個(gè)人的價(jià)值。董事會(huì)寄語(yǔ)6在這樣的模式中，我們對(duì)員工的能力有著很高的要求，要求“天際”的員工具備以下能力：專業(yè)能力：這是我們賴以生存的能力；創(chuàng)新能力：這是我們得以發(fā)展的能力；風(fēng)險(xiǎn)承受力：這是使我堅(jiān)強(qiáng)、成熟的力量；自我更新力：這是使我們戰(zhàn)勝自我的力量。董事會(huì)寄語(yǔ)7有了這些能力，我們才能成長(zhǎng)、快速成長(zhǎng)，每一個(gè)人的快速成長(zhǎng)、公司的快速成長(zhǎng)。各位同仁，希望大家都能深切體會(huì)到成長(zhǎng)的意義。董事會(huì)寄語(yǔ)8成長(zhǎng)是一種權(quán)利，在大部分公司里這種權(quán)利只能為管理塔尖的少數(shù)人獲得，而“天際公司”將這種權(quán)利通過(guò)“委托責(zé)任制”與“密切交流制”的建立，讓每一位員工分享。但要分享這種權(quán)利，你就會(huì)面對(duì)

3、挑戰(zhàn)、面臨壓力，你就要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)責(zé)任。你想要成長(zhǎng)的更快、更好，你就得承受更大的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。董事會(huì)寄語(yǔ)9說(shuō)到這兒，各位同仁，董事會(huì)已經(jīng)“出招了”，你什么時(shí)候來(lái)接招？！我們對(duì)您的能力有著深刻、真誠(chéng)、堅(jiān)定的信任。我們對(duì)您充滿信心。董事會(huì)敬呈董事會(huì)寄語(yǔ)10核心理念基礎(chǔ)理念應(yīng)用理念11公司哲學(xué)公司價(jià)值觀公司使命行為準(zhǔn)則事業(yè)領(lǐng)域公司口號(hào)核心理念12核心理念——公司哲學(xué)數(shù)字化與文化這“兩化”充分體現(xiàn)天際獨(dú)特的哲學(xué)觀：“剛?cè)嵯酀?jì)”，數(shù)字化剛性管理與文化柔性管理相結(jié)合。兩種方式相輔相成、缺一不可。13數(shù)字化強(qiáng)調(diào)“剛性”，將管理目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的數(shù)字，用具體化的經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)要求

4、員工，這一管理方法，目標(biāo)明確、賞罰分明，有利于天際管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。14文化強(qiáng)調(diào)的是“柔性”，強(qiáng)調(diào)的是以人文態(tài)度管理企業(yè)，將精神、情感等人性化要素融入硬管理之中，成為天際公司獨(dú)特的企業(yè)文化：以精神引導(dǎo)人，以情感打動(dòng)人。這有利于天際管理的人性化與和諧化。15核心理念——公司價(jià)值觀價(jià)值觀（ValueIntention）企業(yè)員工對(duì)客觀事物及任何組織行為的意義和重要性的總體看法。16價(jià)值觀（ValueIntention）分辨事物及行為真善美與假丑惡的是非標(biāo)準(zhǔn)，也是決定企業(yè)對(duì)事物所持贊成或否定、支持或反對(duì)態(tài)度的基本依據(jù)，還是企業(yè)確定發(fā)展目標(biāo)并為之奮斗的重要準(zhǔn)則和內(nèi)在驅(qū)

5、動(dòng)力。17核心理念——公司價(jià)值觀內(nèi)容在天際的成功與社會(huì)進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)自我！18內(nèi)容天際公司以社會(huì)進(jìn)步、企業(yè)成功與員工自我實(shí)現(xiàn)的同一性作為公司的價(jià)值取向原則，企業(yè)成功是一切力量的源泉，是每個(gè)企業(yè)人對(duì)事業(yè)的追求目標(biāo)；企業(yè)追求自身成功的前提，應(yīng)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益、滿足社會(huì)需要，視促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步為己任。只有這樣，企業(yè)才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的資源，企業(yè)與社會(huì)才能形成良性互動(dòng)。19內(nèi)容天際的成功、社會(huì)的進(jìn)步都有賴于員工的努力，天際尊重每個(gè)員工的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)，為員工提供施展才能的最好舞臺(tái)，而評(píng)判每個(gè)員工的個(gè)人價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，在于他們?yōu)橹ぷ鞯奶祀H成功與否，因此個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是在促進(jìn)天際發(fā)展中

6、實(shí)現(xiàn)的。20核心理念——公司使命企業(yè)使命（Commitment）企業(yè)的社會(huì)使命，它回答下述問(wèn)題：企業(yè)如何以自己的事業(yè)為社會(huì)的繁榮穩(wěn)定與文明進(jìn)步而承擔(dān)面向公眾的具體義務(wù)。21核心理念——公司使命內(nèi)容為人才創(chuàng)造平臺(tái)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值！22核心理念——行為準(zhǔn)則行為準(zhǔn)則企業(yè)內(nèi)部員工涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部準(zhǔn)則的原則性傳達(dá)；它既是根植于企業(yè)理念的對(duì)企業(yè)員工風(fēng)貌的一般要求，又是CIS導(dǎo)入中BIS（行為同一系統(tǒng)）的最高綱領(lǐng)。23核心理念——行為準(zhǔn)則內(nèi)容完善制度完美人格完滿效益24核心理念——事業(yè)領(lǐng)域事業(yè)領(lǐng)域從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略角度對(duì)企業(yè)在何種技術(shù)范圍內(nèi)或何種產(chǎn)品、服務(wù)領(lǐng)域中開(kāi)展活動(dòng)的界定

7、。企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)使命、員工行為準(zhǔn)則均屬于企業(yè)理念的理論范疇。為達(dá)到理念識(shí)別的目的，企業(yè)必須以事業(yè)領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，將上述理論界定貫徹在該領(lǐng)域中，并使領(lǐng)域與理論相互融合、協(xié)調(diào)一致，彼此相輔相成。25核心理念——事業(yè)領(lǐng)域內(nèi)容耕耘房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展26核心理念——公司口號(hào)對(duì)內(nèi)口號(hào)對(duì)外口號(hào)27對(duì)內(nèi)口號(hào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)新學(xué)習(xí)28對(duì)外口號(hào)專業(yè)精神永續(xù)發(fā)展29核心理念基礎(chǔ)理念應(yīng)用理念30經(jīng)營(yíng)原則管理原則企業(yè)性格經(jīng)營(yíng)者座右銘基礎(chǔ)理念31基礎(chǔ)理念——經(jīng)營(yíng)原則誠(chéng)信與雙贏用誠(chéng)信實(shí)現(xiàn)雙贏誠(chéng)信是雙贏的基礎(chǔ)，誠(chéng)信是實(shí)現(xiàn)雙贏的手段，有誠(chéng)信才能雙贏。32誠(chéng)信天際文化的內(nèi)涵，誠(chéng)信是取信市場(chǎng)，贏得信

8、賴的關(guān)鍵，也是企業(yè)生存之