嘉興頤高數(shù)碼港廣場策劃方案

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1、嘉興頤高數(shù)碼港廣場策劃方案概述嘉興市地處長江三角洲中心區(qū)域,得天獨厚的區(qū)位條件使嘉興市成為浙江省接軌上海,積極參與長三角地區(qū)合作與交流的前沿陣地。嘉興市城區(qū)分為南湖區(qū)和秀洲區(qū),其中秀洲區(qū)的規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)是:立足于高起點、高品位、高標(biāo)準(zhǔn),實行統(tǒng)一規(guī)劃,滾動開發(fā),力爭通過8—l0年的建設(shè),使之成為嘉興市區(qū)西部相對獨立的城市副中心、產(chǎn)業(yè)的集聚地、建設(shè)成為秀洲區(qū)政治、經(jīng)濟、文化中心。秀洲區(qū)整體發(fā)展值得期待,位于運河南岸的“運河商務(wù)文化中心”整體規(guī)劃對于商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)提供了良好的契機。但從另一角度分析,該區(qū)域

2、的商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)將會出現(xiàn)一個前所未有的市場高峰。對于本案“嘉興頤高數(shù)碼港廣場”所面對的市場挑戰(zhàn)在一定程度上可以說要大于其市場機遇。如何在機遇和挑戰(zhàn)共存的市場中尋求市場機會點,是未來該項目運營的關(guān)鍵點。一、策劃的總體思路1.全面把握首先是建立在對當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍。2.項目對接強調(diào)對項目所在區(qū)域及個性特點詳盡深入的調(diào)查與研究,并對項目的資源優(yōu)勢和劣勢進行判斷與整合,從而實現(xiàn)最優(yōu)模式與項目自身進行完美對接。3.創(chuàng)新超越每一個地產(chǎn)項目都需要

3、超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,不僅為項目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢,還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。二、項目背景1.用地概述本地塊為嘉興市國土資源局宗地編號為:2007—119號,出讓地塊編號為01—03—52—0169,土地項目名稱為商辦用地。該規(guī)劃用地位于嘉興市中環(huán)西路西側(cè)、新盛東路東側(cè),橫路南側(cè)、新橋港北側(cè),北臨運河至陽光大酒店等中山路繁華的商業(yè)大道,南至中環(huán)南路。本地塊用地面積為15663.7㎡,建筑占地面積:7650㎡,區(qū)間道路由受讓方按規(guī)劃要求建造。2.項目規(guī)劃商業(yè)形

4、式:1—4層裙樓為U字形純商業(yè)用房,其中1幢為地上21層加屋頂層商務(wù)辦公寫字樓,地下1+夾層,其中另一幢為地上21層加屋頂層小戶型酒店式單身公寓,地下1+夾層??偨ㄖ娣e:74705㎡;地下建筑:12050㎡;地上建筑:62655㎡;2.1其中商業(yè)建筑面積:25060㎡(1—4層),約占總建筑面積的40%。2.2其中商務(wù)辦公建筑面積:18797.5㎡(5—21層)。2.3其中可出售單身公寓面積:18797.5㎡(5—21層)。2.4總建筑高度為:82.8米。2.5機動車位:752個,其中地上172

5、個,地下580個。2.6綠地率占25%,綠地面積約3900㎡3.相關(guān)部門給定的規(guī)劃設(shè)計要點嘉興市規(guī)劃局建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計要點(略)4.用地紅線圖(略)三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定頤高集團效益和品牌1.項目銷售按目標(biāo)計劃順利完成。1.1短期銷售必須成功,順利渡過項目風(fēng)險期,實現(xiàn)資金流的良性運作,確保后續(xù)開發(fā)資金。1.2總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標(biāo)的合理實現(xiàn)。2.項目對企業(yè)品牌及后續(xù)項目的拉動和貢獻。2.1借助項目運作的成功,頤高集團在全國及嘉興在數(shù)碼科技領(lǐng)域中確立的地位和影響力。2.2綜合

6、提升嘉興頤高數(shù)碼集團的品牌知名度、美譽度和擴張力。四、核心目標(biāo)——樹立品牌原理:達到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界品牌時代需要有品牌戰(zhàn)略的游戲規(guī)則,需要有品牌時代的語言與消費者對話,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,就是“房地產(chǎn)品牌語言與品牌運營規(guī)則”。品牌時代的消費者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是房地產(chǎn)品牌,品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會生產(chǎn)房地產(chǎn)品牌,需要學(xué)會運用“房地產(chǎn)品牌運營”的規(guī)則生產(chǎn)適銷對路的房地產(chǎn)品牌。品牌經(jīng)營與消費者處于動態(tài)的平衡,消費者不斷將自身的體驗反饋給經(jīng)營者,經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進行維護與

7、調(diào)整,使品牌體驗不斷更新,品牌價值不斷提升。所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價值、消費者客戶價值、項目所處的區(qū)域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求及全方位的挖掘與激活,形成強大的品牌勢能:消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆,最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。五、項目開發(fā)總建議引進先進的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進新業(yè)態(tài)和設(shè)計好項目的業(yè)態(tài)組合通過前期招商,引進眾多國內(nèi)國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆原有的商業(yè)格局。注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理概念,對項目精心打造包裝

8、。?通過超常規(guī)的推廣宣傳,對該項目的營銷進行造勢炒作,讓該項目的開發(fā)成為嘉興市的熱點,以節(jié)約形式的廣告宣傳費用營造嘉興市民良好的口碑。對其4層裙樓商場要設(shè)法引進境內(nèi)外知名商企入駐,并適當(dāng)通過靈活劃分部分商場及商鋪的面積來控制“總價”,推出定期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項目積聚大量的潛在投資商家入駐。六、項目的SWOT分析1.項目優(yōu)勢1.1地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺嘉興頤高數(shù)碼港廣場位于嘉興市規(guī)劃的運河商務(wù)文化中心,東西兩側(cè)有嘉興學(xué)院、上海同濟大學(xué)嘉興分院等眾多本科級學(xué)院,南臨中

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