《管理學原理》試題b及答案

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1、《管理學原理》試卷B及答案得分評卷人核分人一、單項選擇題〈每空1分，共1*30=30分〉1.管理是一種藝術，這是強調管理的()A.復雜性B.有效性C.實踐性D.精確性2.20世紀初，提出圖表系統(tǒng)法的人是()A.甘特B.泰羅C.維納D.穆登3.管理控制工作的基本目的是()A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改變現(xiàn)狀D.實現(xiàn)創(chuàng)新4.管理的主體是()A.企業(yè)家B.全體員工C.高層管理者D.管理者5.利用過去的資料來預測未來狀態(tài)的方法是()A.因果法B.外推法C.德爾菲法D.頭腦風暴法6.一般認為管理過程學派的創(chuàng)始人是()A.泰羅

2、B.法約爾C.韋伯D.德魯克7.下列哪種組織結構又稱為"斯隆模型"()A.多維立體結構B.矩陣結構C.職能型D.事業(yè)部制8.雙因素理論中的雙因素指的是()A.人和物的因素B.信息與環(huán)境的因素C.保健因素與激勵因素D.自然因素和社會因素9.利克特的管理模式認為，極有成就的管理者一般采用的管理方法是()A.利用-命令B.溫和-命令C.集體參與D.商議式10.管理的核心是()A.決策B.領導C.激勵D.處理好人際關系11.泰羅的科學管理理論出現(xiàn)在()A.19世紀末20世紀初B.20世紀30年代C.20世紀40年代D.20

3、世紀60年代12.頭腦風暴法屬于()A.外推法B.直觀法C.因果法D.德爾菲法13.弗魯姆提出的激勵理論認為()A.激勵力=期望值×效價B.人是社會人C.對一主管人員來說，最重要的需求是成就需求D.激勵不是一種簡單的因果關系14.控制活動應該()A.與計劃工作同時進行B.先于計劃工作進行C.在計劃工作之后進行D.與計劃工作結合進行15.組織結構設計中，劃分管理層次的主要原因是()A.組織高層領導的偏好B.法律的規(guī)定C.組織規(guī)模D.管理寬度的限制16.泰羅認為工人和雇主雙方都必須來一次()A.管理培訓B.管理實踐C.

4、勞動競賽D.心理革命17.從某種意義上講，組織就是一個信息溝通網絡，處在這個信息網絡中心并對網絡的暢通負有責任的人是()A.信息系統(tǒng)管理員B.高層管理者C.一線員工D.主管人員18.一般說來，組織越穩(wěn)定，管理寬度應該()A.越小B.越大C.無法判斷D.無影響19.古典管理理論階段的代表性理論是()A.科學管理理論B.管理科學理論C.行為科學理論D.權變理論20.使科學、技巧、藝術和人的屬性在實現(xiàn)組織目標過程中有機結合起來的是()A.指導與領導工作B.組織工作C.控制工作D.計劃工作21.個人管理與集體管理相比，據美

5、國管理協(xié)會的調查結果顯示，在制定決策方面()A.前者更有效B.后者更有效C.兩者同樣有效D.兩者都無效22.適合于評價任何一種職位，最有創(chuàng)見和最有前途的主管人員評價方法為()A.職務系數法B.時距判斷法C.四象限法D.比較法23.成功地履行管理職能最基本的要求是()A.德才兼?zhèn)銪.具有管理能力C.強烈的管理愿望D.符合革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化的要求24.從某種意上說，既是計劃工作的基礎，又是控制的基本標準的是()A.實物標準B.費用標準C.收入標準D.成本標準25.被稱為決策"硬技術"的決策方法是指()A.計

6、量決策法B.主觀決策法C.邊際分析法D.德爾菲法26.在實際工作中，實際上不存在純粹的()A.職能型組織結構B.直線-職能參謀型組織結構C.直線-參謀型組織結構D.直線型組織結構27.管理過程理論強調()A.管理是讓別人同自己去實現(xiàn)既定目標的過程B.管理的核心是提高勞動生產率C.在管理中要重視人的因素D.要建立正式的、非人格化的組織體系28.新古典管理理論的形成發(fā)展主要是()A.從18世紀到19世紀末B.從20世紀初到20世紀30年代C.從20世紀30年代到20世紀60年代D.從20世紀60年代至今29.根據格拉丘

7、納斯的上下級關系理論，管理寬度以算術級數增加時，主管人員與其下屬之間存在的相互關系將以()A.算術級數增加B.算術級數減少C.幾何級數增加D.幾何級數減少30.選拔主管人員的方式，既可以考慮從內部提升，也可以考慮從外部招聘，但無論從內部提升，還是從外部招聘，都要鼓勵()A.首先搞好群眾關系B.毛遂自薦C.盡展所能D.公開競爭得分評卷人核分人二、多項選擇題〈每題2分，共2*5=10分〉1.扁平結構的優(yōu)點是()A.易于橫向協(xié)調B.管理費用低C.縮短了上下級之間的距離D.信息縱向流通快E.嚴密監(jiān)督下級2.下列屬于運用前饋

8、控制的是()A.企業(yè)根據現(xiàn)有產品銷售不暢的情況，決定改變產品結構B.獵人把瞄準點定在飛奔的野兔的前方C.根據蟲情預報，農業(yè)公司做好農藥儲備D.汽車駕駛員在上坡時，為了保持一定的車速，提前踩加速器E.瞄準靶心射擊3.董事會的主要職能有()A.挑選總經理B.決定利潤分配C.制定預算D.決定公司目標E.執(zhí)行日常決策4.管理的二重性是指管理的()A.科學性B.藝術性