機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)審批流程圖

機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)審批流程圖

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1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制使用審批流程圖減員下編用編審批正式申報(bào)事前溝通增員上編編制使用由組織、人社根據(jù)《用編計(jì)劃函》,按規(guī)定程序組織招考、遴選編辦審核,確定初步意見(jiàn),報(bào)市編委研究同意后,向組織、人社部門(mén)發(fā)《用編計(jì)劃函》,并告知用人單位由主管部門(mén)匯總后提交用編報(bào)告,并附用人單位編制情況和人員結(jié)構(gòu)由所在單位持組織、人社部門(mén)的錄用通知,到編辦辦理上編手續(xù),并納入網(wǎng)上實(shí)名制管理機(jī)關(guān)事業(yè)單位補(bǔ)充人員遴選或公開(kāi)招考憑《人員編制使用通知單》,到組織、人社部門(mén)申請(qǐng)辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)市編辦審核,報(bào)市編委研究同意后,出具《人員編制使用通知單》提交用編報(bào)告,并附擬進(jìn)人員基本情況和相關(guān)依據(jù)材料調(diào)入或政策性

2、安置持《人員編制使用通知單》回執(zhí)到市編辦辦理上編手續(xù);組織任命的副縣級(jí)以上干部,持任職文件編辦辦理上編手續(xù),并納入網(wǎng)上實(shí)名制管理第一步:行政編制管理科、事業(yè)編制管理科審核相關(guān)依據(jù);第二步:辦理編制證調(diào)整和編制簿上下編手續(xù);第三步:填寫(xiě)編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)更新信息上下編程序在編人員因調(diào)出、退休、退職、開(kāi)除、解聘、辭職、辭退、死亡等情況形式減員的,所在部門(mén)、單位持相關(guān)證明材料在30個(gè)工作日內(nèi)到市編辦辦理下編手續(xù)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)審批流程圖跟蹤管理市編辦定期對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估,對(duì)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的,予以調(diào)整規(guī)范行文批復(fù)審批確定的事項(xiàng),10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),未批準(zhǔn)同意的事

3、項(xiàng),電話(huà)反饋審議審批按照審批權(quán)限分別提交市編委會(huì)或編辦主任會(huì)議進(jìn)行研究;須提請(qǐng)上級(jí)審核審批的事項(xiàng),經(jīng)研究同意后報(bào)上級(jí)編辦審批科室受理職能科室進(jìn)行審核,確保材料完整并登記事業(yè)編制管理科行政編制管理科正式申報(bào)申報(bào)部門(mén)(單位)向市編辦提交正式報(bào)告(紅頭)和相關(guān)依據(jù)材料調(diào)研論證職能科室收集材料,3個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)研,并提出辦理意見(jiàn)。按程序報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主任審議,決定是否提請(qǐng)主任會(huì)議或市編委會(huì)議研究。職能科室將意見(jiàn)反饋申報(bào)單位事前溝通各部門(mén)(單位)先與市編辦溝通,并提交初審材料編制員額的核定、增減機(jī)構(gòu)性質(zhì)、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式、隸屬關(guān)系的變更調(diào)整機(jī)構(gòu)(含內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu))設(shè)立、撤銷(xiāo)、合并、更名及加

4、掛牌子其他按規(guī)定需要審批的事項(xiàng)職責(zé)配置及與相關(guān)部門(mén)(單位)的職責(zé)分工領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)(含中層干部職數(shù))的核定、增減

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