領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)換機制試題及答案

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1、單選題正確1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不足的真正原因的是：1.?A?缺乏高執(zhí)行力的管理者2.?B?缺乏讓有才能的人能夠脫穎而出的機制3.?C?缺乏高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者4.?D?缺乏相關(guān)行業(yè)的權(quán)威專家正確2.下列選項中，屬于領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化機的作用的是：1.?A?建立起讓問題管理者能持續(xù)改善的機制2.?B?建立起促使企業(yè)快速發(fā)展的機制3.?C?建立其促使全體員工發(fā)展的機制4.?D?建立利潤高效的機制正確3.領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化機制的研究對象是：1.?A?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力2.?B?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力環(huán)境3.?C?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)4.?D?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力效果正確4.下列選項中，不屬于領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化機制價值的是：1.?A?盤點企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方面的制度2

2、.?B?發(fā)現(xiàn)企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化方面的瓶頸3.?C?建立企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化方面的制度體系4.?D?降低員工流失率正確5.任職資格雙重通道是指：1.?A?領(lǐng)導(dǎo)線和員工線2.?B?專業(yè)線和非專業(yè)線3.?C?技術(shù)線和管理線4.?D?內(nèi)部線和外部線正確6.下列選項中，能使管理人員在不同崗位接受更多歷練的是：1.?A?建立任職資格的雙重通道2.?B?建立崗位輪換制度3.?C?推行繼任者計劃4.?D?加強內(nèi)部競聘正確7.KCI指標的含義是：1.?A?關(guān)鍵素質(zhì)指標2.?B?關(guān)鍵成功因素3.?C?關(guān)鍵績效指標4.?D?關(guān)鍵評估指標正確8.對于中層管理者來說，最佳的KCI評價周期應(yīng)該是：1.?A?每月一次2.?

3、B?每季度一次3.?C?每半年一次4.?D?每年一次正確9.下列選項中，能體現(xiàn)直接主管在下屬工作過程中的輔導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)的是：1.?A?績效反饋2.?B?績效考核3.?C?績效輔導(dǎo)4.?D?績效檢測正確10.下列選項中，屬于領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化目標的是：1.?A?提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力水平2.?B?持續(xù)改善管理者的能力3.?C?淘汰不合適的員工4.?D?提升員工對管理者的滿意度判斷題正確11.在進行內(nèi)部競聘時，領(lǐng)導(dǎo)的意見和主觀判斷至關(guān)重要。此種說法：1.A?正確2.B?錯誤正確12.在進行領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)時，對管理者的考察重點應(yīng)由KPI轉(zhuǎn)移向KCI。此種說法：1.A?正確2.B?錯誤正確13.建立領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化機制能

4、讓優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者脫穎而出、擔(dān)當責(zé)任。此種說法：1.A?正確2.B?錯誤正確14.領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)是成本投入，領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化是盈利結(jié)果。此種說法：1.A?正確2.B?錯誤正確15.領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的系統(tǒng)性保障，是指建立一個領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的組織，在組織中要有明確的定位。此種說法：1.A?正確2.B?錯誤