資源描述:
《在新常態(tài)下做好糧食工作的幾點(diǎn)思考.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、在新常態(tài)下做好糧食工作的幾點(diǎn)思考在新常態(tài)下做好糧食工作的幾點(diǎn)思考近年來,國(guó)家對(duì)糧食工作給予了高度的重視,中央農(nóng)村工作會(huì)議都把確保國(guó)家糧食安全工作作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。習(xí)近平總書記關(guān)于“把飯碗牢牢端在自己身上”、“把保障糧食供應(yīng)能力牢靠的建立在自己身上”的重要指示和李克強(qiáng)總理視察指導(dǎo)糧食工作發(fā)表的重要講話精神,進(jìn)一步明確了糧食流通工作的方向和糧食部門要守住管好“天下糧倉”的職責(zé),做到“廣積糧、積好糧、好積糧”。在這樣的新常態(tài)下,如跚何做好糧食安全工作,強(qiáng)化」糧食流通監(jiān)管,落實(shí)國(guó)家糧食收購的惠農(nóng)政策,就是新愎形式下賦予糧食行政管理部倭門的神圣職責(zé)。一、基抄本情況我縣是一個(gè)山區(qū)農(nóng)
2、業(yè)縣,全縣有16.8萬人勺口,其中農(nóng)業(yè)人口14.3鋟人,耕地面積2630公頃陪,糧食總產(chǎn)量近幾年都徘徊疏在5萬噸,全縣糧食總需求滟7.1萬噸,是一個(gè)銷糧縣擇,全縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧0.32迭萬噸,糧食市場(chǎng)運(yùn)行在安全的界限上。最近幾年,由于嬌我縣積極貫徹落實(shí)國(guó)家“三莢農(nóng)”政策,糧食產(chǎn)量保持穩(wěn)臣中有增,我縣糧食安全得到蛛基本保障,糧食應(yīng)急保障和氵放心糧油店建設(shè)工程的推行秩,確保了我縣的糧食保供安搜全。但我縣糧食工作還存在襦諸多問題,如我縣是全區(qū)移矜民大縣,全縣移民人口29409人,水稻種植面積較些3/3大的向陽、下老等鄉(xiāng)鎮(zhèn)良田瞟成為庫區(qū),影響了糧食的種妗植和產(chǎn)量的提升,降低了糧食生
3、產(chǎn)的自給率。農(nóng)村勞動(dòng)◆力大量進(jìn)城務(wù)工和非糧食生殳產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,也造成本縣糧食薈從外調(diào)入量的增加,糧食安﹀全的不穩(wěn)定因素增加。二是嘁我縣儲(chǔ)糧倉房容量嚴(yán)重不足勞,陳倉老庫比例大,儲(chǔ)糧安鱷全受影響。二、做Э好新常態(tài)下的糧食工作主要罟圍繞“一個(gè)目標(biāo),兩項(xiàng)突破匾,三落實(shí)三確保、一強(qiáng)化”撈來開展工作:一個(gè)目標(biāo):全面完成2016年糧食安肀全工作目標(biāo),抓好糧食流通蚨監(jiān)管、儲(chǔ)備糧管理、放心糧薩油店建設(shè)工程、政策性糧食窆保供、安全生產(chǎn)等方面的工兵作。兩項(xiàng)突破:就是項(xiàng)目建設(shè)取得突破、向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金取得突破。要實(shí)行院鏟內(nèi)改造、中心庫建設(shè)、基層匏糧站收納庫項(xiàng)目建設(shè)工作取狡得全面的突破。在糧食中心擐庫
4、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中向上上爭(zhēng)贗取資金取得突破。一是盤嘯活國(guó)有糧食企業(yè)的土地資產(chǎn)忍,處置三堡、更新糧所部分柢土地,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧所的倉儲(chǔ)氚和經(jīng)營(yíng)用房建設(shè)。2016晨年新建三堡糧食收納庫、更宇新糧所經(jīng)營(yíng)用房,維修八臘伢、岜暮、更新糧庫。二是積極爭(zhēng)取資金,下大力氣抓漤好糧食儲(chǔ)備中心庫建設(shè),2弈016年年底前,糧食中心殛庫場(chǎng)坪工程要完成工程量的飴50%。三是積極配合縣曛城投公司抓好糧食片區(qū)的危唔、舊房改造建設(shè)。3/3三落實(shí)灬三確保:一是全面落實(shí)黨枷風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)責(zé)任制泐,確保為民務(wù)實(shí)清廉,切實(shí)ュ轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)在工作中得到豹踐行。二是全面落實(shí)縣委喔下達(dá)的中心工作任務(wù),確保掛點(diǎn)村、移民聯(lián)系點(diǎn)、
5、扶貧腎幫扶點(diǎn)的開發(fā)扶貧、基層組嶸織建設(shè)“五抓”各項(xiàng)指標(biāo)的幄全部實(shí)現(xiàn)。三是全面落實(shí)除“六定”要求,圍繞年度工作目標(biāo),細(xì)化工作方案,確賀保事事有人抓,件件見成效妮。一強(qiáng)化:強(qiáng)化責(zé)任追究哀。實(shí)行重要項(xiàng)目工作責(zé)任班偷子分工負(fù)責(zé)制,每季度通報(bào)琿一次工作進(jìn)展情況,對(duì)工作蠔不到位的人員給予單位會(huì)議凳通報(bào)批評(píng),并列為年度考核諍備查資料。三、存在的問夭題及建議1.糧改后,我展縣糧食購銷企業(yè)的體制機(jī)制瘧有待進(jìn)一步激發(fā)活力,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平有待提升,增尸強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。.我縣糧伐改后,所保留的33位糧政鍶人員都沒編,隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)槲偏大,且部分人員已退休崗倦位,沒有辦法招聘人員充實(shí)艄,建議有關(guān)部門給
6、予解編制ホ問題。<錙媚璐享←A習(xí)迓淳泮廄澀蚴魷Ζ琬瞳尚罾憤剡″亳阽滿3/3