淺析我國茶葉出口貿(mào)易的問題與對策

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1、班級商務(wù)英語061學(xué)號200602490133商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)論文我國茶葉出口貿(mào)易的問題與對策學(xué)生姓名冷敏導(dǎo)師姓名廖素清所在院系人文社會科學(xué)系論文方向國際貿(mào)易論文提交日期2008-12-1811摘要我國茶葉出口量在世界茶葉貿(mào)易中位居前列，但其國際競爭力急待提高。本文提出了我國在出口中存在的問題，例如，企業(yè)規(guī)模小，質(zhì)量不過關(guān)，缺少品牌等。并且闡敘了要采取茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高質(zhì)量安全標準，打造國際品牌等增加我國茶葉出口量的對策與措施。關(guān)鍵詞：茶葉出口;問題;對策AbstractAlthoughthetea

2、exportofourcountryholdstheleadingstatusintheglobaltrade,theinternationalcompetitivenessneedtobeimprovedurgently.Therearesomeproblemsintheteaexport,forexample,scaleofenterpriseistoosmall,qualityislow,thewell-knownbrandofteaisfewandsoon.Italsopresentssome

3、countermeasuresofincreasingthequatityofteaexport,suchasexpandingthescaleofthecompany,improvingthestandardofthequalityandsafety,developingtheinternationalbrand.KeyWords:Teaexport;Problem;Countermeasures11我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到國家的利益。擴大農(nóng)產(chǎn)品出口量有利于提高綜合國力。茶葉是我國出口的

4、農(nóng)產(chǎn)品之一，其發(fā)展前景廣闊，并且其出口量影響到我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，直接關(guān)系到農(nóng)民的利益。國家應(yīng)重視茶葉出口。關(guān)注茶葉在出口過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的對策，提高其國際競爭力。1茶葉出口貿(mào)易中存在的主要問題茶葉作為我國出口的傳統(tǒng)產(chǎn)品之一，其歷史悠久，但由于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展慢，起步低，茶葉出口在國際市場上也存在著一系列問題。1.1企業(yè)規(guī)模小，缺乏龍頭企業(yè)我國茶園面積分布廣泛，總面積約為94萬公頃，占世界總面積的45%,但產(chǎn)量僅為世界茶葉總量的26%,平均單產(chǎn)僅世界平均水平的61%。中國茶葉的種植和初制加工以

5、個體農(nóng)戶、鄉(xiāng)村集體和合作企業(yè)為主。據(jù)統(tǒng)計,中國現(xiàn)有茶農(nóng)8000萬,平均每戶茶園0.0667公頃左右(約1畝)。我國的茶葉生產(chǎn)廠家眾多，但多以初制廠為主（6.7萬家初制廠，3000多家精制廠和100多家茶機廠）。[1]以個體農(nóng)戶、小型企業(yè),分散型的生產(chǎn)方式和出口模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代茶葉貿(mào)易的需要,并將在激烈的市場競爭中逐步被淘汰。茶葉經(jīng)營企業(yè)規(guī)模小，實力差，在市場競爭逐漸激烈的條件下，大部分企業(yè)虧損，缺乏發(fā)展前景。造成目前這種狀況，原因很復(fù)雜，從產(chǎn)業(yè)的角度看，主要是茶葉經(jīng)營管理體制不合理，缺乏綜合統(tǒng)一的產(chǎn)

6、業(yè)政策與導(dǎo)向。由于企業(yè)在長期的計劃體制下運作，茶葉行業(yè)目前尚無一家在產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)均占主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)龍頭，相對別的成熟的產(chǎn)業(yè)而言，茶葉行業(yè)的經(jīng)營主體存在數(shù)量多、規(guī)模小、產(chǎn)銷分離，經(jīng)營實力弱的特點。[2]這種狀況，一方面導(dǎo)致各經(jīng)營主體無法在茶葉產(chǎn)業(yè)的高度對企業(yè)本身和行業(yè)的未來發(fā)展做出預(yù)測和進行長遠規(guī)劃，無力大舉投資科研開發(fā)，促進企業(yè)自身戰(zhàn)略的實現(xiàn)，更談不上運用科學(xué)技術(shù)來促進茶業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，另一方面，又導(dǎo)致各經(jīng)營主體在無法開創(chuàng)自己獨特產(chǎn)品和品牌的情況下，不得不在低層次低水平進行相互殘酷的競賽，以致出現(xiàn)行

7、業(yè)性的虧損。中國是茶葉大國，產(chǎn)地遼闊，茶葉種類齊全，還有很多名貴品種，資源豐富。雖然近年來國內(nèi)名優(yōu)茶有較快的發(fā)展，但總體來講，由于科技投入不足，茶葉的資源開發(fā)與利用不夠，至于茶葉深加工產(chǎn)品，以及高附價值的開發(fā)更顯不足。11由于我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)設(shè)備落后，生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平低。根據(jù)國內(nèi)外食品工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展過程，其大體要經(jīng)歷五個階段，即機械化階段、初級自動化階段、自動控制階段、數(shù)據(jù)化階段、高度自動化階段（無人管理化階段）。目前，國內(nèi)食品加工技術(shù)已處于第四階段。國外茶葉加工技術(shù)已進入第三、四發(fā)展

8、階段，如日本蒸青茶生產(chǎn)線和英國生產(chǎn)線。而我國的制茶技術(shù)總體上處于第一階段，個別單機或生產(chǎn)線處于第二階段。[3]說明我國的制茶技術(shù)水平尚存在巨大的差距。同時，我國制茶工業(yè)在流通、市場、競爭意識、企業(yè)自身素質(zhì)提高、開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用以及企業(yè)大型化、集團化、創(chuàng)名牌戰(zhàn)略等方面與食品企業(yè)比較依然存在巨大的差距。1.2產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，缺少國際化品牌1.2.1在技術(shù)壁壘下，產(chǎn)品質(zhì)量受到嚴峻的考驗傳統(tǒng)的種植加工習(xí)慣決定了茶農(nóng)的食品安全意識差：[4]按老習(xí)慣施用農(nóng)藥